短视频热门教程这10亿月活跃用户中有很多谜团。
”
作者|迪玛
“快手全球月活跃用户突破10亿，你看到了吗？”
我把这句话发给了一位投资人。 对方一开始并不相信，认为这是错误信息或者报告中有错误。 确认后，他回复道：“快手这种高度依赖用户粘性生存的产品，为什么不公布日活快手买推广会影响自然流量么，而是公布月活？”
这个问题我无法回答，除了苏华自己，也没有人能回答。
这个消息也让我赌了一百块钱。 一位业内资深人士坚信该数据有误，因为快手5月份发布的财报给出的数字是，2021年第一季度，快手月均活跃用户为5.198亿，日均活跃用户为5.198亿。 2.953 亿。 今年4月，快手海外市场月活跃用户增至1.5亿以上。 合计而言，4月初快手的月活跃用户不会超过7亿。 他的问题是，“快手在过去三个月里增加了3亿吗？谁会相信这个？快手不会发布如此可疑的数字？”
这些数字不一定是假的，它们只是毫无用处。
当然，以上并不是说快手的数据不可信。 快手是一家在香港股票市场上市的公司。 如果他发布月活跃用户超过10亿的消息，结果是谎言，监管机构不会放过他。 但另一方面，快手想要发布月活而不是日活，这本身就值得一提。
月活动量容易增加，但日活动量却很难。 只要一个人每月打开一次APP或小程序，就被视为月度活动。 即使他用完后立即卸载，不再看，也不会影响月活跃数的增长。 因此，日活跃用户数是具有参考价值的活跃用户数，尤其对于短视频行业而言。 据快手一季度财报显示，日活跃用户日均使用时长已达99.3分钟。 这是判断快手价值的重要参考。 统计这些不够活跃的月活跃用户有什么用呢？
快手压力确实太大了。 资本市场想要一个好故事，一个有增长潜力、对未来有希望的好故事，这对于快手是非常具体的。 Q1快手本季度总营收达170亿元，较去年同期增长36.6%。 乍一看这个数字还可以，但再看每月的活跃度，增幅只有5%，非常糟糕。 。
今年2月，临近农历新年，快手发起了营销活动。 除夕夜，快手快捷版一度登上苹果应用商店免费榜榜首，快手App位居榜单第六位。 因此，当时市值达到最高点，最高为每股417.8港元，而现在却不足200港元每股，着实令人担忧。
快手想要成长，但成长不一定需要快手。 快手存在天然的企业组织问题。 内部由苏华和程一笑负责两端。 苏华负责技术，程一笑负责产品。 上面就没有更多的了。
产品想要做好，技术一定要做技术的事，场景一定要做场景的事。 但整个快手公司是双向驱动的，所以内部经常会出现两个引擎方向不一致的情况。 技术无法理解产品，产品也无法理解技术，但这就是快手似乎远远落后于抖音或哔哩哔哩的原因。 快手近年来从腾讯聘请了产品经理。 有人说，因为CTO陈丁甲原本是来自腾讯，爱屋及乌，但腾讯的产品经理在离开腾讯这个大平台后，始终失去了魔力。 当年，他是一把手，在微信上掌控着张小龙身边的一切。
管理者不仅着急，而且着急。 上市后，快手花了很多钱来弥补这个问题。 一是像素级模仿B站运营方式，招募运营人才。 二是去阿里巴巴找人补充技术团队对场景的了解。 快手自己的技术团队非常强大，但缺乏一个能够协调、做出重大决策的人，以及能够将技术与产品端、运营端连接起来的方法论。 快手聘请了阿里巴巴精准展示广告技术总监、阿里巴巴最年轻的P10选手盖坤担任顾问，希望能解决长期存在的隔离工作问题。
国内用户已经触顶天花板是公认的事实。 抖音日活跃寿命高达7亿，哔哩哔哩日活跃寿命超过2亿，快手已超过5亿。 中国的互联网用户数量几乎不足以让这些短视频应用分享。 即使快手能够应对所有运营技术场景，但在国内发展仍然不容易。
除非增长的重点是国外市场。
快手海外能有5亿？
有五亿吗？ 这必须仔细计算。
快手是快手的海外版本。 2017年，快手斥巨资投放市场，在韩国、越南、俄罗斯、印尼、马来西亚等国家取得了一定的成绩。 后来发现这种投放策略导致留存率不足，于是停止了推广。
停止后，这些市场完全依赖自然流量增长。 当TikTok在海外攻城略地的时候快手买推广会影响自然流量么，快手却在一旁静静地看戏，前期的努力基本都白费了。 关于TikTok当时有多受欢迎，有一个笑话：当时在一次内部会议上，张一鸣问快手推广需要多少钱，答案是200万美元。 张一鸣摆摆手，让我们跟进，每天两百万美元。 所有人都一头雾水。 快手的200万美元是快手截至年底几个月的预算。 几个月的预算相当于一天的预算，所以这场战斗是打不下去的。
关于TikTok疯狂烧钱，还有一个笑话。 TikTok主要在Facebook上洗选用户，并投放疯狂广告，甚至影响了Facebook自家短视频的推广。 于是，短视频业务负责人就去找小扎投诉。 广告业务的负责人也听说了此事，找到了小扎。 最终，广告业务负责人赢得了这一局。 据说，说服小扎的理由只有一个，那就是TikTok的留存率很低。 反正他们也做不到，那还不如先赚钱呢。 问题在于，TikTok此时一方面在调整推荐引擎系统，另一方面又在抢夺心智。 这个窗口实际上是Facebook给出的。
归根结底，快手和Facebook都属于防守方，但随着TikTok的蓬勃发展，攻防发生了转变。
我们现在所说的快手海外市场，是指2019年中，快手从巴西开始的一系列海外征战所取得的成绩。 到2020年中期，快手在巴西的日活跃用户超过1200万。
除了快手海外版外，快手在海外还有两款仿TikTok产品，一款是在北美推出的Zynn。 在北美市场，红包是用来吸引新用户的。 下载Zynn的新用户可以获得1美元奖励，每邀请一个新用户可以获得20美元，当邀请第五个用户时可以获得30美元。 但Google Play和App Store禁止开发者利用补贴诱导用户下载，因此Zynn一度被下架，重新上线后又取消了补贴。 取消补贴后下载量大幅下降，而当时TikTok已经占据了美国人的心智，再加上还有Facebook的产品，所以Zynn也被废弃了。
另一款模仿TikTok的产品是SnackVideo，该产品已在印度尼西亚、巴基斯坦、印度等地上线。 印尼现在是东南亚市场的重点突破目标，据说日均用户接近1000万。
我们来谈谈人口最多的市场巴西。 巴西是快手最重视的海外市场。 巴西总人口为2亿。 我们从多渠道得到的消息是，TikTok和快手在该市场的月活跃用户数分别达到5000万和4000万。 几个月前，这两个数字还分别是3000和2500，基本还是64，但绝对值现在差了1000万，快手的处境也比之前危险了很多。
快手能够在巴西市场起飞的主要原因是巴西的移动网络不好。 目前正处于3G网络与4G网络的过渡时期。 质量较好的视频在播放时会卡顿。 快手是从3G网络时代走过来的，在处理此类问题上有经验。 而且，快手内部还有一位厉害的人，就是技术总监余冰，专门从事面向用户的音视频体验优化。 因此，在巴西，快手的体验比TikTok更强。 快手可以做后者做不到的直播。 必须承认这一点。
印度原本是快手最看好的市场。 TikTok 本身已经开辟了一条道路。 虽然快手无法像巴西那样接近，但仍然占有相当大的份额。 尤其是TikTok被封禁后，快手大肆烧钱，一度让自己的日常生活变得庞大起来。 几千万，可惜也因为反对者举报或者内部背叛而被禁。 SnackVideo 的销量飙升，并迅速覆盖数千万日常用户。 但如果SnackVideo快手快手，那么印度政府就得封杀你了。 如果不算的话，快手月薪也凑不上十亿。
印度市场对快手影响还是很大的。 巴西和印度尼西亚的人口加起来只有5亿，而他们每个月能创造的收入就可以达到1亿、2亿。 印度人口众多，有几亿人为所欲为，但这块肉却不能吃，这对快手来说是一种折磨。 小米在印度孵化了短视频项目Zili，日活跃用户近1500万。 由于印度市场不稳定，目前正在寻求出售，并给出了3亿美元的报价。 有消息称快手已经在联系。 你想想，只有快手能买得起，哦，还有字节。
其余市场的用户总数能否达到3亿？ 大家都想知道快手是怎么做到的。
疯狂内卷，撕裂苍穹
快手和抖音在海外的疯狂竞争，让全世界人民都懂得了什么是内卷化。
一位分析师表示，“如果快手打起来，Bigo就会遭殃。” 他的意思是，快手为了海外扩张，挖走了很多Bigo人才。 重压之下，比戈被迫进行了一轮人事调整。 原CEO胡建强辞职，欢聚时代创始人李学凌远赴海外。 哦，另一个版本是，李雪凌卖掉虎牙YY后，Bigo成为了欢聚的亲生儿子，胡建强被踢出了局，但不管怎么样，欢聚又重新上架了短视频。
快手今年为海外市场准备了10亿美元的预算。 一篇文章称，TikTok CEO周受子听说后回复：“快手烧多少，我们就烧多少，只是多很多。”
这场危机推高了国外的价格。 海外娱乐直播企业家顾佳佳抱怨，频道上的购买价格以前是每次下载20美分，但现在被抖音快手不计成本的投资推高，每次下载的价格已经提高到1美元美元。
Bigo也即将与快手进行决战。 TikTok是行业中的佼佼者，无人能及。 第二名的位置还需要争夺。 其实她们都是小三，还有超级官方脸书。
TikTok全球月活跃用户为12亿，以国内抖音数据来看，已经快达到20亿了。 资本市场给快手带来了巨大压力。 如果仍然按照国内月活跃用户来计算，双方的差距就不再是数量上的了。 ，但有质的差距——一个是全球超级APP，一个是区域热门APP。
快手目前正走上一条内需增收、外需增长的道路。 国内某领先直播APP的老板曾私下抱怨，快手是一家没有战斗力的公司，也是一家幸运的公司。 我一直想反驳这句话。 毕竟快手已经有10亿的月收入了。 大公司。
只是这10亿月活跃用户有很多神秘之处。
即使这数十亿的月活演化为日活10亿，快手也很难赢得尊重。 抖音快手应该是有很大区别的。 现在，他们都傻了，又大又黑，又粗，比比看谁更有钱，谁更傻。 乐趣。
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