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初级笔记专家|天朗明月
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第6812条 深度文章：3402字| 7分钟阅读
商业思维
笔记君说道：
转型升级是现在非常流行的一个概念。 但由于惯性思维、路径依赖等微妙原因，能够真正转型升级的企业并不多。
今天我们就来看看书单是如何成功转型升级的，有哪些经验可以借鉴。
1、图文转化为短视频的三个阶段
周柯：转型升级是一个时代小问题，却是一个个人大问题！ 您能讲一下您从图文创作者到带领团队转型为短视频制作的历程吗？
陈欣妍：我的第一份工作是在南方周末。 就像是从报纸时代穿越到公众号时代，再过渡到公众号时代。 突然发现短视频时代又来了。
变革表明，时代在不断前进，不以个人意志为转移。 它正在推动你前进。
在制作短视频时，对于我们来说，有三个阶段来回顾一下我们过去踩过的坑。
1、不专业
第一阶段采用了哪些做法？ 抱着试一试的想法，我就让小伙伴带了一个小团队来尝试一下。
大家都知道，尝试是不会有任何结果的，到最后你也不会做出任何可以成为下一步的事情。 后来我们停下来反思是不是我们不够专业。 因为我们处在图文领域，短视频是一个新事物，我们不太了解。
2.寻找该领域的人才
第二阶段是寻找短视频领域的优秀人才。 其实每个公司的老板都有这样的想法，伟人从天而降！ 一个很棒的人在这里可以帮助你解决很多问题。
所以我们当时就招募了一些优秀的人才。 这个过程也花费了很长的时间。 我们换了几个领导，但还是没有效果。 有些伟人不适应环境，然后就没有成功。
3.树立榜样
到底是什么问题呢？ 我想这件事和老板有很大关系。
所谓领导第一原则，就是以身作则！ 如果你不冲到前面，依靠其他合伙人或者公司其他人是很难成功的。 转型其实关系到企业的生死存亡，这件事应该是CEO的一号工程。
有了这个认识后，我对每一个后来进来的年轻朋友说：我希望你们像我一样。 我们从最基层做起，从此不再有领导者。
最初几个月，我跟着大家从文案开始，一点一点探索。 这个时候最重要的是你开始有感觉了。
当你跳进去做的时候，你会有很多小感受。 当你和团队成员讨论这些小感受时，大家会更容易接受，而不是说：“你只是告诉我们你要这么做。” 这是最大的变化。
所以到今年6月份，短短一年多的时间，我们的用户数量就从“几万”增加到了100万以上。
2. 逆势获取百万粉丝的3个秘诀
周柯：今天我邀请了一些逆势发展的朋友。 回顾这一年，有哪些经历可以与大家分享？
陈心妍：很励志。
1.不要放弃转型
第一个教训是永不放弃。
尽管我们不断失败，但我们从未放弃。 在转型之旅中，你不可能第一次就成功。 一定是一个不断碰壁的过程（不断扔钱、扔人）。
假设一定要战略性地去做，而且不是三分钟热情的事情，或者即使经历了很多痛苦的时刻，最后还是觉得还是要做，那么公司就只有这个了最重要且不能放弃的一件事。
2.回归底层逻辑
第二个教训是回到底层逻辑。
比如短视频的底层逻辑：从图文到短视频，到底发生了什么变化？ 什么是不变的？
事实上，短视频改变的只是表现形式视频号怎样涨粉，不变的是内容。 最终的核心还是回归内容。
在我们公司，好的内容有一个标准。
第一个是吸引人们的注意力。 在创作新媒体内容时，必须让每个人都愿意阅读。 从封面到标题，再到所有的开头文字等等，一切都要围绕这个来设计。
第二，促使人们改变。 真正好的内容具有震撼人心的力量。
比如说我现在心情很郁闷。 我可以从你的内容中汲取一些能量吗？ 我现在很困惑。 我能从你的内容中得到转型的方向吗？ 如果可以，那就意味着您的内容很有价值。
第三条：穿越时空的价值。 什么意思？ 也就是说，当你一年后回顾我们的内容时，它仍然会和一年前相似。 我们还是要回到起点，把每一个内容都做好。
3、依靠团队力量
我之前提到，我必须树立榜样并“这样做”。 事实上，这只是第一阶段。 之后我们还是要依靠团队的力量来完成。
以身作则，和大家一起完成探索过程后，最终还是要留给团队。
所以，当转型真正完成的时候，是团队的成功，而不是我的成功。 我的成功其实没有任何意义。 只有团队的成功，才让这件事更有可能发生。
3. 在家工作的3个经历
周柯：疫情实现了远程办公视频号怎样涨粉，公司效率不降反升。 以内容为中心的团队如何实现这一目标？
陈欣妍：2020年疫情刚爆发时，团队做出了一个重大决定：疫情不会很快结束，所有办公室都要归还，哪怕损失一大笔押金。
所以从2020年开始，团队里的每个人都在家工作了近一年。 当时我们就在想，远程在线工作的时候，我们应该如何完成我们应该做的事情，当时我们就积累了一些经验。
1. 关注重要成果
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