短视频热门教程01.春晚见证科技崛起
第一届春晚在一台黑白小电视上开始播出。
1983年，观众通过点播的方式发布了李谷一的“极限音乐”——《怀旧的爱情》，将流行音乐推向风口浪尖；
2002年，小灵通的普及，让我们可以通过短信与春晚互动。 许多人通过短信赢得了马年大奖；
2014年，春晚提出“开门迎春晚”。 60小时内，国内外社交网站吸引21.7亿人次；
2015年，春晚新增微信互动，110亿次“摇一摇”，跨越185个国家，3万亿公里送上祝福。
从1G手机点播到2G短信互动，再到3G社交平台，最后到4G短视频，央视春晚舞台一直在默默展示着中国科技力量的进步。
猪年还剩不到一个月，快手宣布进军春晚，成为中央广播电视总台2020年《春晚》独家互动合作伙伴。 以“点赞中国年”为主题，快手将投入10亿现金红包，完成央视春晚史上最大规模的红包互动。
经过三年的长跑，快手终于携手央视春晚。 在官宣现场，中央电视台副总编辑、中央广播电视总台总经理室总经理彭建明表示，这次是连续举办37年的握手会。是一家成立9年的科技公司。 传统与未来的交融与结合，是一种文化的合作，是一种高度的合作。
02.深耕内容，多维度打造品牌形象
除夕之夜，我看着电视，等待央视春节联欢晚会的出现，年夜饭正式上桌。 央视春晚已经成为中国人的过年习俗，也成为各大互联网公司的必备节目。 除BAT外，快手成为第一个进入央视春晚的短视频平台。
截至2019年6月快手赞，快手日活跃用户超过2亿，月活跃用户超过4亿，原创视频库存数量超过130亿。 每天有2亿人在快手上分享生活。 原创作品上传1500万，点点赞4亿。 越来越多的普通人加入快手，与世界分享自己的态度。
随着快手逐渐成为人们分享经历、记录生活的短视频平台，公司的品牌也在逐步升级，让更多人了解生活的方方面面。 品牌的形成不是一日之功，而是在一次又一次的实践中，逐渐形成了一套属于“快手”的方法论：
① 从用户角度出发，制造情感共鸣
②从场景出发，触发极致体验
③从品牌出发，制造舆论
用户-场景-品牌，从内到外，从有形到无形，多维度的营销路径打破了屏幕限制，让快手的品牌形象立体化。 它能让每个人感受到生活的美好，让他们成为生活的“英雄”。
量的积累会产生质的变化，“以人为本”的回报是品牌重塑。 快手决定给用户母乳喂养的那一刻，就注定会收到用户的反馈。 携手春晚，是群众的呼声。
①. 感知用户，挖掘品牌情感共鸣点
所谓情感共鸣，还原到内容创作上，就是把握“共性”。 作为短视频平台，快手连接着人与内容、人与人。 其营销策略牢牢抓住了“人”与“地”之间最大的共同记忆点。
快手“记录世界，记录你”的口号与央视“记录中国每一天”的口号结合成“点赞中国年”春节红包主题。 在春晚回国之际，大家都希望展现自己的家乡，分享自己最“真实”的生活。 “点赞”让每一个中国人构建起对自己的生活、对家乡的自豪感，还原创造出特有的、多元化的“年味”。
产品价值观和内容导向的一致性往往可以让平台和内容实现互利共生。
事实上，快手早已对“怀旧”进行了情感营销。 关于故乡的两三件事，总能唤起每一个有过同样经历的观众的乡愁。 每一个普通人都对家乡有着深厚的感情。 快手有统计。 去年，各家乡在快手上的点赞数：深圳点赞量为34亿次，成都点赞量为42亿次，北京点赞量为46亿次，杭州点赞量为24亿次。
此前，快手曾围绕“家乡”开展过交流活动。 根据500名快手员工的内心诉求，将每位员工设定为主角，为员工在家乡设立广告牌，倾听他们对家乡的感受、表达他们的愿望。 把它带回家。 总计15131公里的公路旅行，500个家乡，让每一位员工为家乡做点事。
一个让员工受益的项目，其实不仅能看到公司的关怀，还能洞察到品牌的人性和温暖。 快手紧扣用户需求，找到他们最深层的情感共鸣点。 显然，中国人快手放下对家乡和亲人的感情，而快手却始终在那里记录着生命的起源。
②. 场景营销打造品牌情感符号
现在很多领域和品牌都非常善于营造真实的生活场景，以产生用户的兴趣和信任。
想象一下，当你通过快手观看电视、与春晚直播互动时，这种参与感会激发人们的浓厚兴趣。 毕竟，“参加春晚”是一件极其光荣的事情。 在快手双屏互动的场景中，既满足了大众对于生活化、真实性的诉求，又给人一种油然而生的满足感。
春晚直播的推出就是为了抓住人们的娱乐性和好奇心。 以往，春晚的互动可能更多的是玩法的创新。 这是第一次在内容层面上进行真正的结合。 真实的场景可以给消费者带来直接的体验或交流，甚至产生信任感。
在场景营销方面，快手已有合作先例。
比如前段时间快手与文和友联合打造的“美食计划”，就试图展现长沙人夜生活中的美食场景。 快手木波从屏幕中跳出，聚集在文和友大排档，为吃货们提供人间烟火的味道。 孙悟空棉花糖、史前巨型章鱼、麻辣被子等众多“稀奇古怪”的美食，不仅让观众大饱眼福，还满足了味蕾。
快手通过展示更多与生活相关的兴趣点，让消费者在心理上完成从品牌到生活方式层面的转变，满足人们在某一领域的生活需求。
③.合二为一，国家知识产权合作创造舆论
作为最受认可的国家IP，央视春晚既是国家品牌，也是国家形象。 与跨年夜合作，快手将在特定叙事主题下提供更加具体、生活化、个性化的互动内容（10亿春节红包），并首次采用互动玩法（视频+点赞）为大家带来人们更亲近。 人与人之间的距离。
当“国民短视频”遇到“国民大IP”时，他们给出的答案是：用最简单的方式，传达最深切的祝福。
回顾这一年，快手IP营销动作频频。 “快手×CBA”让普通人与巨星近距离接触，打造全民篮球盛宴； 《快手x知乎》向大众回归知识，见证仰望星空的力量； “快手x Acfun”让小团体发出响亮的声音，每个人的利益都值得全世界关注。 这些品牌和IP各自拥有巨大的话语权，通过联合营销，为两个品牌注入了强大的潜力。
在快手平台上，篮球内容日曝光量可达1.6亿。 超过1亿快手用户关注篮球视频快手赞，为篮球内容点赞超过4亿，总播放时长超过18万小时。 在此趋势下，快手选择拥抱CBA，成为CBA历史上首个官方短视频平台合作伙伴。 还推出“快手篮球光合作用计划”，为篮球创作者提供50亿曝光流量支持。
2019年，快手知识作品数量突破1.2亿条，其中宇宙、科学、人文知识超过2000万条，生活百科视频超过3800万条，25万人发布的专业技能视频超过5900万条专业人士。 以及超过100万部的学科教育视频等。因此，快手选择与知乎联合发起“快智计划”，邀请更多优质内容创作者携手见证知识的力量。
快手正在构建“全民科普”的知识生态系统，改变传统的知识传播方式，让知识传播超越时间和空间的限制，创新地采用短视频+直播、在线课堂+连麦辅导+在线社区的方式等。开展社交学习，通过去中心化的推荐机制让更多的知识传播者被看到。
从CBA、知乎、Acfun再到春晚，快手在品牌、IP、资源、用户整合营销的道路上站稳了脚跟。
真正从“人”和情感的角度出发，将内容延伸到IP落地，让品牌和IP真正合二为一，不仅将IP受众转化为自己的用户，也为IP和IP带来增长。品牌。 体量给这种营销模式打上了快手的印记。
03、快手科技为新年增添风味
快手的用户是家乡的守望者，是背井离乡的追梦人，也是回到家乡的追梦人。 但无论是谁，快手都承载着这群人对生活、对未来、对幸福的憧憬。
年味就是充满传统味道的春节气氛，而春晚就是年味中不可缺少的“年夜饭”。 从1983年到2020年，中国人对春晚的认识不断更新。 30多年来，春晚意味着陪伴、见证、不辜负梦想和时代。 如此富有新年意义的春晚，与充满生活气息的快手，用彼此的共识，让新年的温暖更加浓烈。
在快手上，有真实的中国，也有中国人最简单的幸福表达——点赞。
2020年的“点赞中国年”将不同于往年的红包图文互动。 首次采用“视频+点赞”抢红包的方式，用新玩法、新技术、新记忆，打造最具人性化、最具中国年味的年味。 年。
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