然后利用达摩盘实现优质人才的积累和再运营,与核心用户形成深度连接。
*注:笔记格式保持笔记原始内容,不带链接。
*注:小红书读者按链接种草效果指标50%抽样返回统计。 母婴、个护、食品等试点行业开放数据100%返还。
重点来了! ! !
因为很多商家不知道小红星是什么以及如何制作。 在四处打听的过程中,肯定有供应商告诉你“小红星不太准确,数据只有50%准确”。 这既是对的,也是错的。 它不是只有50%的准确度,而是只给出了50%的采样效果指标。 这部分给出的效果指标准确度非常高,因为链接已经打开了。
小红星的价值是多少?
种草价值:小红书种草用户VS店铺市场增幅100%~1000%+(淘宝搜索进入店铺/加购/下单完成交易)
新客价值:小红书进入淘宝店铺的用户90%都是店铺的新客。
营销价值:广告VS无广告,广告让淘宝开店成本降低90%
小红星迭代变化
小红星1.0
小红书于2022年10月上线,双十一是小红书第一个大促节点。 当时,小红星只起到了数据监测的作用,缺乏行业、品类等数据维度可供对比和参考。 对于运营优化和退货购物指标仍缺乏有效指导。 我称这个版本为1.0。
小红星2.0
基于小红星1.0的问题,小红星2.0应运而生。 借助“内容五力模型”,结合淘宝数据小红书业务下单,从内容的触达力、传播力、引流量力、带货力、价值力等多维度对种草内容进行整体评价。
相比1.0的小红星,2.0明确了关键指标数据,让品牌可以从多个维度洞察优化策略,进行人群二次沉淀。
小红星适合什么样的品牌?
适合系统已经比较成熟,已经达到“素材优化”阶段的商家。 请注意,小红书只是数据回传的一个环节,并不能解决商户投资回报率的问题。 小红星给我们带来更多的是通过小红书读取用户综合淘宝数据,了解配送效率,辅助配送决策,提高种草效率。 其本质功能是优化现有材料,提高植草效率。
所以小红书业务下单,其实不太适合0-1阶段的商家,尤其是网站上相关笔记比较少、团队还不是很成熟、还没有能力建立选题材料数据库的商家。
但如果你是一个系统成熟、团队成熟、站内素材充足的商家,就非常适合小红星。 我什至认为小红星是小红书最成功的环节!
小红星如何运作?
1)商户侧核心步骤
2)商户运营SOP
防范措施:
① 在“小红书-种草任务”部分,1个任务对应1个蒲公英订单ID。 任务金额必须与蒲公英最终实际订单金额完全一致。 在发布单星任务之前,建议商家先到蒲公英平台查看专家。 备注报价(含蒲公英平台服务费),然后在星际任务平台发布相应金额的任务。 (不支持蒲公英平台效率模式下的订单)。
② 服务商收到订单后,任务完成。 获取明星任务ID和接单秘钥,在蒲公英平台向专家下单。 蒲公英平台将验证订单金额和明星任务ID金额。 如果金额不一致,会提示重试。 操作相应的金额。
③ 如果蒲公英订单节点调整了专家笔记价格,但您仍想与专家合作,建议服务商在蒲公英平台选择与明星任务等额的专家并取消下订单后立即进行。 明星任务平台收到蒲公英平台的订单取消信息后,将取消明星任务订单,任务费用将解冻并返回账户,并可重新下发任务。 如果找不到同等金额的大师,任务将在升级周期后解冻并返回账户。
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