作者 |张志白
编辑 |杨培文
设计 |阎谈梦
近年来,电商消费体验越来越好。就连对互联网不太了解的中老年人也开始尝试网购,甚至对这种体验赞不绝口。
我们为什么要关注消费者体验,是什么让消费者在电商平台上的购物体验发生了如此大的变化?
运营机构以抖音电商为例,拆解电商平台的自我升级之路。
01
电商平台俘获用户“心”的关键是什么?
不久前的618,许多商家想出了“低价”来吸引消费者。
小李(化名)在电商节前收集了几十件他想买的商品,但最终,实际购买的只有一半左右。
“其实整体来看,各商家打折后的商品价格相差不大。因此,在下最终订单时,便宜只是考虑的一个方面。我现在还会考虑平台是否得到保障,商家是否积极回答问题,以及送货的物流是否快。“小李在回顾自己的618购物经历时说。
很多消费者和小李有同样的看法——现在的电商平台产品丰富,替代选择太多。
比如想买袜子,其实很多商家都能买到类似款式的袜子。因此,在实际下订单时,许多消费者倾向于在购买前查看哪家商店的总分更高。而这家店的得分,以往商家的服务体验占了很大一部分。服务对商家来说变得越来越重要。在
观察了今年618的情况后,运营机构认为,平台虽然今年打了“低价牌”,但真正能俘获消费者“心”的,是其服务。消费者的消费观念正日益从“重视折扣”向“重视体验”转变。
因此,平台也应该比以前更加关注消费者体验。
因为用户体验差其实是平台的短板,所以平台应该根据用户体验的具体情况进行改进。而且,用户体验也是企业发展的核心动力,好的服务给用户带来好的体验,好的体验可以创造核心竞争力。
那么,具体来说,消费者在网购中的痛点是什么,又可以在哪些方面提升消费者的用户体验呢?
根据抖音平台的一项调查,交付速度是电商消费者最关心的问题,占35%。交货慢、不交货、售前周期长等因素会严重影响消费者的下单意愿。
此外,退货和退款是否方便快捷,商家服务是否积极专业,也直接体现在NPS(消费者净推荐值)、CCR(消费者投诉指数)和CPO(百万订单)等数据指标上。
调查结果更符合实际情况,大多数消费者对商家的几种行为最不满意,即延迟发货,找理由不愿退换货。消费者不愿意在这些事情上与商家“拉扯”,浪费时间,影响他们的心情。
运营机构观察到,在抖音电商的发展过程中,往往会根据消费者的痛点对服务进行优化升级,更加重视消费者的体验。
例如,此 618 已升级了目标服务:
在预售周期方面,抖音电商明确规定,只有在履行、服务等各个方面都有良好经验的商家才能使用预售功能。与去年相比,平台上现货占比提升了10个百分点以上。
在交付效率方面,平台将对加班交付、恶意不交付等违规行为处以重罚。它还通过优化互动和触达,增强了消费者对“延迟交付必须补偿”权益的意识。自去年年底以来,平台上的平均交付时间减少了 36%。
在退换货方面,抖音电商也全面落实了“快速退货”能力。其中,“未发货快速退货”支持0秒退款,无需商家审核,订单覆盖率超过97%;“在途快速退税”支持非消费者责任场景在途0秒退票抖音业务下单24小时,“提货快速退税”确保消费者在有退货物流记录后优先退票。
回顾抖音电商的治理,我们发现好的消费者体验不是凭空产生的,而是经过多年的推动、优化、升级的。
2020年,抖音电子商务将提升技术防控能力,打击假冒伪劣商品黑产业
2021年,抖音发布了《电商创作者管理通则》和《电商内容创作规范》
2022年,抖音电商升级为全球兴趣电商,行业首个投诉IPPRO平台开通。
自2020年抖音电商诞生之初,抖音就专注于技术防控能力。今年以来,抖音通过技术手段识别出4万多件违反门店法律法规的商品,成功截获违法产品30多万件未上架,下架违法商品100多万件。同时协助执法机关打击违法人员113人,涉案金额超过1.1亿元。
2021年,抖音发布了《电商创作者管理通则》和《电商内容创作规范》。推出《电子商务内容质量分级标准》。平台全年对97.1万名违规创作者进行处罚,平台开展28项专项治理。其中,46,251名虚假宣传的创作者和2,864名悲惨营销的创作者受到惩罚。结果,消费者的好感度增加了8.4%。
2022年,抖音电子商务将升级为全球兴趣电子商务。平台重点控控新商户,拦截高风险商户8.4万余家,提高选定联盟门槛,清除28万不合格商户,封禁不合格商户11.7万家,积极配合执法部门打击劣质商品产销团伙,清除违法商户2万余家。平台全年挖掘优质短视频超过147万条,消费者好感度提升7.2%。
综上所述,抖音电商商品端每年都严格治理,内容治理从2021年开始系统化,服务治理22年明显提升。
经过三年的治理,抖音完善了治理技术和标准体系抖音业务下单24小时,严厉打击劣质产品,鼓励优质产品,事后前后管理,更好地保护消费者的服务体验。
02平台有哪些创新治理方式提升消费者体验?
8月24日,抖音电商举办了“抖音电商开放日-消费者体验特辑”活动。
在活动中,抖音电商消费者体验负责人温伟表示,未来将聚焦两个方向:
一方面,通过规则、技术和产品能力,不断提升商家、商品、内容治理效率,构建更多服务权益,提升消费者感知。
另一方面,我们将“聚拢外部力量”,加强与商家、人才等生态伙伴的合作,明确标准,给予激励,共同提供消费服务。
温 Wei,抖音电子商务消费者体验主管
为了改善消费者体验,抖音电子商务从三个方向进行管理:服务端、内容端和商品端。通过多种治理方式,提高用户在交易过程中的满意度。
具体来说,如何?
在服务端,抖音电商平台专注于解决消费者核心需求,提升服务能力,推出多项产品标准,确保交货及时、产品质量和退货体验。
治理后,平台商家平均发货时间减少10小时,48小时内发货订单数量增长14%。消费者满意度持续提高,由于交付物流体验,帮助请求减少了 50% 以上。
平台还全面落地了“快速退货”能力,提升了消费者退货和退货体验,整体覆盖了近80%的订单。
此外,抖音电商的专职客服团队增加1000余人,全年在消费者权益保护方面投入近4亿元,消费者满意度提升7.6%。
在内容方面,平台强化直播内容的真实性和可信度,提升优质内容,打击低质量内容。
在直播场景中,消费者更看重“内容”和“商品”的双重体验。“真实”、“可信”、“专业”和“有趣”的好内容可以带动口碑和业务的双向增长。
但是,直播内容是产品的入口,如果产品本身的质量有问题,或者内容涉及虚假广告,将极大地影响消费者体验。
针对这种情况,温伟表示,抖音电子商务已经开展了两项措施,一是建立相对完善的质量评价体系,帮助好商品的引进和发现,确保其竞争力得到增强,二是对“三不”等底线问题采取“零容忍”态度, “劣质”和“虚假宣传”。
通过明确优质内容标准和流媒体机制,平台加强了对劣质虚假内容的识别和打击力度,对有订单影响者的负面反馈减少了52%。
在商品方面,平台严格把握商品质量,加强劣商和线下打压,具体控制非规范经营行为。同时,商场、超市、搜索等新场景的拓展,进一步提升了消费者的购物体验。
今年以来抖音电子商务已扩展到2000多个新产品类别,为消费者提供了更丰富的购物选择。同时,产品管理也更加精细化,通过升级识别策略截获了300多万件劣质产品。
03 电子商务的后半段,是服务
在2023年5月16日举行的抖音电子商务生态大会上,抖音电子商务总裁魏文文披露,过去一年抖音电商GMV增速超过80%,远超行业平均水平。
去年抖音电商取得了相当不错的成绩,这与他们一直重视消费者体验有很大关系。
从平台的角度来看,平台重视用户体验,让自己更具竞争力,换句话说,电商的后半部分其实是服务。
只有做好服务能力,才能真正留住消费者,让消费者信任你,在平台上长期消费。只有消费者满意放心,平台才能有更好的发展机会。
另一方面,根据互联网经济协会的数据,2022年直播电商行业整体市场规模为3.5万亿元,较2021年增长48.21%,且仍在快速增长。
可以说,电商行业还远未饱和,其中还有很多机会,未来会有越来越多的商家和品牌涌入。
从商家的角度来看,在直播电商快速增长的背景下,良好的经营环境和稳定的盈利模式是平台上所有商家的核心诉求。
品牌和企业可以在一个公平竞争的平台上运营,每个人都遵守秩序,这样他们就可以更有活力,赚到真金白银。做好
服务,才是真正把“电商蛋糕”做大的核心秘诀。只有重视服务,平台、商家、消费者才能真正受益。
刘晓春,中国社会科学院大学互联网法治研究中心执行主任
但另一方面,做好电商服务不仅仅是平台的问题,平台除了内部治理外,还应该通过产品等激励政策来引导、激励和权益,联合商家和人才,做好消费者服务。
只有这样,各方才能齐心协力,让整个行业更加健康有效地发展。
04
结论
在电商行业的后半段,其实是关于服务的。
近三年来,抖音电商服务能力不断升级,消费者体验也越来越好。
事实证明,只有真正让消费者满意,平台才能有竞争力,商家才能赚钱。
只有各方齐心协力,遵守平台规则,齐心协力维护秩序,才能让大家真正受益。
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