短视频热门教程数字时代的营销环境远比我们想象的复杂。 品牌不仅要思考如何整合多元化的营销接触点来吸引消费者的注意力并持续占领消费者心智，还要构建数字时代的全营销环节。 ，甚至需要在整个链路上不断注入能引起消费者共鸣的内容……从流量到算法，从内容到运营，从品牌到效果，营销的工作变得比以往任何时候都更加艰巨，而互联网营销工具。不断迭代升级，需要营销人员每时每刻不断学习、迭代知识，才能跟上步伐。
2022年很快就要结束了。 过去一年，市场环境的起伏让品牌遇到了诸多挑战。 关于流量高峰的传闻层出不穷。 关于如何应对不确定性也有许多不同的想法。 消费者变得更加理性的趋势也让品牌的故事不再那么容易讲述。 在如此喧闹的营销世界里，很多企业都盼望着营销，比如快速爆发的灵丹妙药、闪现的创意、瞬间的营销方式。 我们不断推出新的方法论和工具，希望为企业解决各种营销问题。 品牌、效果、内容、增长、IP、元界、web3.0这些词都在2022年营销人的世界里回荡，如何因地制宜？ 顺应趋势，理解并利用好这些概念，了解其背后的逻辑和方向，成为营销人员需要不断尝试和思考的问题。
智盟咨询机构和“小明潮-趋势观察”多年来一直在研究消费趋势和营销趋势。 我们也持续通过研究和内容传播，促进营销平台和品牌之间的互动和对话。 当我们盘点年底中国的消费和营销变化时，我们发现有必要对2022年各大传播平台的营销方式、策略和方法论进行总结、分享和点评，试图给大家一个2022年的营销图景。希望这张方法论和营销趋势的全景图，对你即将到来的2023年的营销工作有所帮助。当然，我想强调的是，这些评论和评论更多是从我们观察的角度出发的并不代表我们所编制的内容。 我们希望与您就各平台的观点和立场进行讨论和沟通。
当大家在谈论人口红利、流量红利的终结时，本质上是在谈论存量时代的增长方式，流量与品牌如何实现更好的协同。 从长远发展的角度来看，无论企业怎么玩流量，最终的目的都是让品牌成为流量，让品牌成为消费者的第一想到和第一选择。 品牌力始终是企业克服不确定性的“硬通货”。
趋势方法论1
分众传媒，品牌是人心的算法
作为一家坚守电梯场景的企业，分众传媒自成立以来始终坚持品牌占据消费者心智的重要性，帮助众多品牌在消费者必经的生活空间中高频次传递品牌信息。 对于城市主流人群来说，电梯场景是日常生活中必去的地方，在这个场景中进行传播不仅可以实现品牌认知，还可以不断强化品牌记忆。 对于营销，分众传媒不仅力求最简洁、最专注、最极致，更重要的是始终从品牌战略的角度思考广告和传播。
2022年，分众传媒董事长江南春出版的《人心红利》一书这样解释：品牌是抓住人心，品牌是人心的算法。 对于强势品牌来说，尽管疫情期间经济不景气，但消费者依然会花钱购买更安全、更确定、更值得信赖的品牌。 分众的战略营销方法论也提醒企业家，营销方式可以多样，但品牌建设工作不能偷懒。 品牌不应该被视为短期投资，而应该被视为长期投资。
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随着数字内容、接触点和链接变得越来越复杂，企业面临着如何利用数字营销价值的挑战。 从内容运营，到用户运营，再到商业运营，如果能在营销领域实现就更好了。 不过，这也意味着流量、内容、运营的融合已经成为数字时代新的商业逻辑。
趋势方法论2
庞大引擎激发新商业可能性
作为覆盖几乎所有业务场景、具备全内容形态、掌握前后端联动能力、能积累完整数据的超级内容平台，聚卷引擎正在不断探索“全场景、全内容、全链接、全数据”。 ”等全面整合、综合协同、全面成长的方法论。 从年初的引擎大会主题到“ONE”、发布“海量引擎全力成长计划”，再到2022年11月的金投奖励，一系列“营销与运营一体化”解决方案被提议。 海量引擎的一系列动作旨在帮助企业构建从品牌建设到心理种植，再到内容引爆和销售转化的一体化管理体系。
同时，对于这样一个海量内容不断流动的平台，广告和商业已经无法割裂。 付费流量和自然流量也可以相互促进。 好的内容可以影响广告效果，优质的内容可以更好地撬动广告。 流量，还可以激活更多的自然流量。 因此，品牌与效果融合、自然流量与付费流量融合、品牌资产与商业决策融合的最终目的是激发更多的商业可能性。
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如今，“信息过载”导致用户要求更多内容。 好的内容需要匠心打造，也需要承载品牌的温暖。 管理好每个接触点的内容，让品牌的每一次亮相都承载与消费者产生共鸣的内容，已经越来越成为营销的日常。 优质内容的积累可以成为品牌数字资产的组成部分。
趋势方法论3
网易传媒：内容播放器、品牌共创
2021年，在2014年的“态度营销”和2019年的“瑞享生命圈”营销方法论的基础上，网易传媒系统梳理整合了旗下多元内容IP的生态价值，提出了“内容玩家”的概念。 概念，并以虚拟宇宙为背景，再次升级态度营销。 通过以内容为品牌共创内容资产、全链条注入内容、以元宇宙为场景开辟新内容场景、以协同生态驱动内容孵化等模式，帮助品牌成为内容玩家在新时代。
2022年，网易传媒与挚盟咨询联合发布了《内容播放器营销趋势白皮书》，全面阐述了这一新方法论。 更重要的是，网易传媒也是第一个实现元界营销价值的平台，从打造“元界人货场”资源体系，到提出2.0“长线全景”营销策略。 2023年，网易传媒元界营销也将进入3.0阶段，着力发展NETALAND营销业态：基于元界长期全景营销策略，打造“探索、娱乐、消费”的元界营销领域以品牌为核心，充分积累品牌的人、货、资产，共同打造品牌的第二次生命，激发品牌价值新曲线。
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创新和技术进步驱动企业产品的演进和迭代，也推动企业营销方式的变革和重塑。 随着人工智能技术的发展，我们已经处于Web2.0和Web3.0时代的交界处。 Web3.0对于企业来说是一个巨大的机遇。 它创造了新的营销空间，让企业突破原有的增长边界，实现虚拟与现实的无界重构。
趋势方法论4
百度营销，用AI撬动“未来营销”
作为AI时代的先行者和引领者，百度将在2022年继续向行业传递方法论。先是联合中国广告协会、知盟咨询机构推出了《AI营销白皮书》，随后又推出了《AI营销白皮书》。 《Web3.0营销白皮书》，对AI营销和Web3.0营销的全新解读。 百度还发布了多款升级营销产品，特别是新一代AIGC营销内容制作工具——“营销内容AI助手群”，将把营销内容带入“人机共创”时代，也将使Web3.0“人、货、场”的建设效率大幅提升。百度西让元宇宙平台、数字人、数字馆藏等元素带来了与传统营销场景平行的“新营销宇宙”，创造了新的营销场景、新的流量。
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过去，人们的联系靠的是血缘关系、地缘关系。 如今，移动互联网的众多节点让人们借助内容、兴趣、消费等形成更加丰富多样的网络效应和社区氛围，新的数字连接方式也为人们创造了新的人类烟火并创造了一个新的品牌传播空间。
趋势方法5
快手磁力引擎，深度开拓新市场业务
快手磁力引擎提出的“新市场商业”理念，使其品牌更加凸显人文温暖，展现了互联网人类学、社会学中数字部落建设的样本。 2022年，快手磁引擎发布《2022年新市场业务营销计划》，为品牌带来“以人为本”的快手式营销解决方案，强调“专家就是平台”的理念和市场集中度决定的逻辑营销深度。 。
近日，快手磁力引擎发布《跃入新市场——快手新市场业务增长白皮书》，帮助品牌借助数字营销实现业务突破，并提出“NICE深度商业方法模型”：一、基于“Native-Content Native”的养分供给，通过原创内容+商业投放，释放新的流量红利，扩大品牌效应； 二是立足“网红以人为本”，与消费者建立深度联系，深化品牌地位； 三是以“循环”为轴，以“闭环深耕”为轴，实现可持续循环和“造血”，充分挖掘价值。四是以“评价-综合数据”为催化剂，实现更有效的营销通过更科学的数据和工具来细化策略构建，磁力引擎方法论的不断升级，也让数字社交关系和多元化内容组成的新市场将品牌与内容、影响者深度连接起来，也创造了新的数字烟花空间。对于品牌来说。
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过去，投资公域流量网站获取用户关注是品牌获取流量的主要方式； 后来，私域网站的出现让品牌可以创建专属用户池，直接拥有可以低成本甚至免费接触到的用户。 。 然而，如今公域流量的成本仍然居高不下。 与此同时，由于用户接触点的多元化和分散注意力，私域流量的转化似乎也遇到了瓶颈。 如何让流量转移注意力成为2022年营销关注点。
趋势方法论 6
腾讯新闻，以有价值的内容打造心脏地带
在智盟咨询发布的《2022中国消费趋势报告》中，我们提出了“心域流”的概念。 我们认为，无论是在公共领域还是私人领域，本质都是持续建立品牌信任和消费。 与消费者建立更紧密的关系，实现与消费者内心的共鸣和共鸣。 在此基础上，腾讯新闻依托价值内容，推出了心地营销实践，通过优质信息打通品牌、走进用户内心。 提出了“中心地带营销”的方法论。 通过腾讯新闻的优质原创内容和原创能力，赋能腾讯新闻的品牌定制内容，形成腹地营销的增长飞轮。 腾讯新闻的实践进一步验证了中心地带营销的本质，就是将内容的价值注入流量，输出用户喜欢、需要、获得获得感的内容，并以此打开传播情境，帮助品牌与用户建立A双向关系，实现价值交互。
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如果说短视频是快餐，中视频就是精致日常生活，长视频就是“周末大餐”。 作为以IP为核心的内容平台，长尾效应带来的热度和讨论度成为营销不可或缺的阵地。 基于优质内容，可以创造流量、价值、情感感染。 消费环节的统一乃至联动是长视频平台2022年营销升级的重点。
趋势方法论 7
爱奇艺，IP价值多元化释放
充分释放IP的价值，不仅打通了从内容领域到消费领域的路径，还通过多种方式延长了IP的生命周期。 2022年，爱奇艺将平台优质IP与品牌基调充分融合，以创新、有趣、有温度的营销方式展现了无数营销创新探索。
比如，我们围绕《天下》、《洛阳起风了》等内容IP进行了一系列传播，提出“一剧可以燎城”，传递文化传承的产业价值影视剧、商业开发、文化旅游开发，使电视剧与城市文化深度融合，成为视频平台系统打造“城市”标签的成功案例； 《沧澜绝》已发展为有声读物、动画、电视剧、周边衍生品等，生命周期大大延长。 基于此，爱奇艺推出了聚合内容营销、业务定制、衍生授权、艺人商业、线下直播场景等多种合作形式的IP全景营销生态模式，帮助内容价值和商业价值最大化释放。知识产权。 这些创新正在不断加强。 优质内容和持续产出好内容的能力，需要平台通过延伸产业链、拓展新场景、开发新玩法来进一步落地和探索。
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趋势方法论 8
芒果TV，热销研发方法论
作为长视频的代表，芒果TV认为，爆款产品需要像玫瑰一样精心培育和培育，更需要像枪炮一样强大，从一开始就同时瞄准商业市场。 对此，芒果TV有自己的内容开发和制作方法论。 其中，“社会潮流”、“价值观”、“反套路程度”三个维度是衡量一个节目能否爆款的主要标准。
芒果TV用最开放、最多元化的定制营销方案，让品牌在蓝海中乘风破浪。 该计划可以概括为“MVP”——Most Valuable Player，利用平台本身作为内容行业最好的营销创造者，以IP内容为核心，借助芒果的内容资产和人的资产，共同打造突破圈与品牌紧密结合，覆盖品牌整个消费场景。 一是利用IP内容为品牌赋能，将品牌产品转化为内容。 二是利用IP/芒果TV自身的“人”，实现品牌内容破圈，包括芒果TV平台上明星、KOL、用户的庞大流量矩阵，可以商业变现。 三是品牌消费渠道“内容化”，将内容产品附着于特定的消费传播场景，逐步将内容粉丝转化为品牌用户，成为品牌资产。
趋势方法论 9
优酷，IP全链路营销精细化升级
除了热门IP的打造和价值延伸之外，是否有精细化运营、打通长视频全链路的可能性？ 2022年，优酷再次给出了新的答案。在优酷商业化“新起点，酷赢未来”推进会上，优酷进一步细化了推出4年的IP全链路营销方法论，并提出打造内向的IP全链路营销方法论。 -面向向外生长和延伸的双效引擎。 一引擎就是通过“内容+流量”的精细化运营，更精准地匹配细分群体和内容，提高各类主题内容的命中率，进而提升投放能力。 创新产品展示形式，将优质内容转化为品牌营销潜力； 另一个引擎是利用阿里巴巴背靠的资源，以IP为中心，进行阿里巴巴生态资源高效整合的“生态”+“链接”模式，双效模式的目的是连接内容领域、流量领域、电商商城，实现会员、渠道、品牌资产的协同运作。
如今，用户的接触点越来越多。 如何最大化每个接触点的效率和效果，如何快速整合多接触点流量，提升数字化运营价值成为2022年企业共同关心的问题，并通过智能营销的整合和建立全球营销体系也成为互联网平台发展的方向。
趋势方法论 10
腾讯广告，探索全球商业方法论
2021年，腾讯广告明确将“企业全球商业伙伴”作为平台定位。 2022年，腾讯广告提出了一套“1234”的全球商业方法论，即始终以用户为“中心”； 实现线上线下、公域与私域“二融合”； 基于全球场景进行产品形态创新和链路优化，提升触达、传播、运营“三大能力”； 巩固腾讯广告体系、营销科学产品RACE、营销云、服务商市场“四大支撑”，助力各类商业模式实现增长。 对于腾讯来说，丰富的流量场景和庞大的用户池可以很好地连接公私领域并实现统一管理。 这也说明，全球运营不仅仅是一套深度的用户管理和体验管理系统，更是一个能够连接线上和线下、公域和私域的数字化系统。
趋势方法论 11
阿里妈妈，《数字化情报管理》
自2007年成立以来，阿里妈妈已从广告交易平台、营销投放平台、再到“数智管理平台”。 其背后的逻辑也从过去“人找货”的电商模式，转变为注重搜索逻辑、注重强曝光度，转变为“带货找人”、注重智能匹配、千人千面。 。 每年的阿里妈妈m峰会都是新方法论、新产品发布的时候。 2022年，阿里妈妈全新发布MTA、NPA、ACE三大创新商业技术，以及消费品CP资产（消费人群资产+产品商品资产）。 ）科学的管理方法论——DEEPLINK人群深链管理方法论和PLTV产品长期管理方法论，针对四大行业（快消品、食品、消费电子、服装）提出新的营销策略：“商业关键驱动因素”+” “科学的商业方法”+“产品技术能力”让品牌人和商品的CP资产真正可追溯/可操作/可操作/可衡量，最终为品牌管理带来确定性。
趋势方法论 12
阿里巴巴超级汇川，
全场景、全链路、智能获客
阿里巴巴现有的广告系统包括接纳更多电商场景客户的阿里妈妈，以及接纳更多非电商场景广告主的“超级汇川平台”。 2022年8月4日，阿里巴巴宣布旗下广告商业化运营品牌“智能营销平台”升级为“超级汇川广告平台”。 该平台隶属于阿里巴巴智能信息事业群，涵盖UC、夸克、书旗等流量平台。 升级后的“超级汇川广告平台”已成为全场景、全链路、智能获客的综合性数字营销平台。 以“智能工具+内容+服务”的新模式，扩大流量、保证效果、提升客户服务。 我们在三个方向努力提高效率。 我们不仅通过智能技术提高营销精准度，还推出专注于优质智能获客的最终效果保障产品，帮助客户保障投放结果和获客效果，并依托产业带能力和内容能力。 此外，超级汇川还与UC共同打造了具有品类特色、高复购率的UC直播电商平台，为商家和消费者建立了集便捷、丰富、有趣于一体的全链路电商消费场景。
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在社交媒体时代，品牌的社会影响力变得越来越重要。 品牌如何从短期的“流量池”爆发转向构建长期运营的“信任池”，成为品牌能否持续得到消费者支持的关键问题。 。 随着产品的体验价值和社会价值越来越明显，积累社会资产已成为品牌传播和营销的重要方式，品牌社会资产也将成为品牌新的护城河。
趋势方法论 13
微博，品牌社交资产的复利效应
微博是一个可以聚合强大舆论场、信息场、关系场、互动场的社交媒体平台。 微博被众多品牌视为争夺用户的第一社交战场，持续“打造品牌社交资产”成为微博营销方法论的关键词。 为了动态测算品牌的社会资产，指导品牌的社交媒体营销，2021年，微博联合智盟咨询机构、维浩大数据研究院，策划打造了“针品牌V势力榜”和“针品牌V势力榜”。 “品牌V实力榜”和“针爆产品榜”，2022年，针不戳榜单将持续发布，成为观察品牌社交媒体建设和新品表现的重要指标。 为了进一步帮助品牌与用户之间的关系，微博还将企业蓝V升级为微博品牌号。 微博品牌号独特的品牌号风格、品牌好友、品牌时刻等亮点，助力品牌盘活。私域流量池帮助品牌在微博上打造可长期积累社交资产和私域运营的品牌营销阵地。
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2022年，互联网视频内容生态仍将保持快速增长趋势。 视频内容已成为用户内容消费和日常社交的主流选择。 在企业内容营销对于品牌曝光、内容种植、销售转化等方面也发挥着越来越重要的作用。 对于鼓励更多创作者制作视频内容，推动行业蓬勃发展，让“创作者营销”顺势而为，起到了关键作用。
趋势方法论 14
腾讯广告、微信创作者营销4T方法论
随着微信产品结构的升级，内容创作者群体越来越大，作品形式也越来越丰富，营销价值还有挖掘空间。 12月22日，腾讯广告举办首届创作者营销峰会，首次解读微信创作者的优势及其在品牌全球商业格局中的重要性，并提出“微信创作者营销4T方法论”。 4T方法不仅详细盘点微信创作者四大特征，为创作者提供营销解决方案，而且根据营销目标提供三大营销范式，指导广告主通过创作者内容产生的长尾效应+ 微信生态系统。 从内容创作到流量推广再到带货成交，创作者不仅可以从品牌角度创作有利于促销的营销内容，还可以从消费者角度提供消费视角，引导消费行为的产生。 微信以熟人关系为基础的高潜力流量以及丰富、多样、巨大的流量入口也使其成为品牌经营的重要阵地。
趋势方法论 15
企业版筛选、发布引爆创意生态
随着视频内容生态不断爆发，视频创作工具正以前瞻性的技术创新、专业升级、场景覆盖等全面赋能创作者。 以视频短片为代表的新兴互联网工具，正在开启视频的“个性化表达”，彻底引爆创作生态。 2022年，为了让不同类型的创作者把握视频内容的发展方向和趋势，行业领先的视频编辑工具简影与挚盟咨询联合研究推出了《2022年视频创作行业趋势白皮书》。 报告指出，随着AIGC时代的到来以及元宇宙庞大的内容场景和UGC内容生态的逐步开放，视频创作工具的AI赋能变得越来越具有前瞻性和重要性，帮助创作者拥抱巨变的时代。
12月22日，剪裁创作大会召开。 伴随本报告正式发布的还有切割企业版，可以帮助剪辑团队高效制作视频，并支持企业构建专属品牌资源库，实现可视化标准化管理。 这也意味着未来电影剪辑希望成为商业创作的转化池、团队协作的加速器、创意赋能的灵感库，开启商业化的新篇章。
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2022年，全国互联网电视（OTT）用户规模将突破10亿。 但是，大屏幕营销似乎一直很受欢迎，但并不受欢迎。 相关数据表明，OTT在2021年只占整个视频媒体市场的10％。它仍然是尚未充分探索的蓝色流量。 如何将其交付给广告商？ 价值已成为OTT营销的重点。
趋势方法学16
yiping创建了一个跨幕平台
在OCT巨大的私人领域交通和Konka Group的硬件制造业优势下，Yiping通过自2015年成立以来，一直不断地探索多元化的内容，更适合大型屏幕，这是通过人，场景，OTT和IOT的有机整合。 协作营销和跨授权创造了领先的国内跨阵营业务和内容服务。 Yi Ping于2019年与吉蒙咨询公司（Gimeng Consulting）合作，并在提出“ Yishu Marketing”方面领先，开始了一场全面的智能营销革命； 同时，它构建了“ yi juping”跨扫描式营销平台，该平台连接房屋，酒店，风景景点，社区，五个主要的办公场景激活了大屏幕的新价值，并创建了一个新的生态系统。连锁”。 2021年，Yipeng受到了Capital的青睐，并收集了由Oct，Konka，Bilibili，Alibaba等代表的战略股东进行投资，以获得OTT行业上游和下游利益相关者的全面支持，并帮助品牌实现大型大型连锁店 - Yifeng在2022年与Zhimeng合作，再次启动了越野升级版本的跨阵营营销方法“ Yijian Marketing”的升级版本。 它的“ 5E模型”包括吸引吸引力领域，广泛的内容字段，确切的智能字段，能源领域和有效效率领域，可以通过用户聚集的五个维度，内容集成，智能升级，场景重建，场景重建，现场重建，场景重建，场景重建，现象有助于品牌实现全链接增长和全链操作。 此升级进一步促进了OTT营销方案创新，并打破了传统的OTT营销方法。 建立了大屏幕跨屏市场营销的新“人物野外”模型。
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趋势方法学17
小米，全赛纳里奥终端生态系统下的营销探索
作为Aiot Marketing的领导者，小米营销使用小米的不同软件和硬件产品来涵盖智能生活的情况。 它继续探索涵盖人生情景感知的全赛纳里奥营销，为品牌提供了更多的想象空间，用于智能终端营销。 。 作为大量生态系统中最关键的大屏幕，小米OTT不仅集成了AI和语音互动，而且还使用大屏幕的视觉操作来增强消费者体验，并将更多的年轻消费者团体带回家庭客厅。 在高质量的大屏幕营销创新方面，小米Ott还形成了高质量营销因素，例如场景覆盖，高质量内容，视听感染和交互式创新。 在2022年Golden Reward小米商业营销特别节目中，小米Ott作为OTT轨道的领导者，与数据情报服务提供商TalkingData携手启动OTT OTT完整链接数据授权解决方案，旨在为广告商提供全链接数据'广告活动。 数据支持和评估基础进一步提高了交付效率，并完成了OTT大屏幕营销行业的重要难题。 基于后链接归因能力和传递效果的科学跟踪能力，它为OTT大屏幕营销提供了更多的扩展。 可能性。
在2022年，在流行病的影响下，在线消费市场仍在稳步增长，今年也是电子商务寻求变化的一年，以及从货架e-中重塑电子商务环境的一年垂直电子商务的商业。 从内容电子商务到社会电子商务，从兴趣电子商务到直播电子商务，电子商务行业都进入了交通时代的“保留”时代。 在这样的环境中，所有主要平台也在考虑创新和变化。 我希望能够找到新的增长路线。
趋势方法18
TAOBAO和TMALL，从交易到消费
TAOBAO和TMALL拥有最完整的产品类别和完整的电子商务产业链，于2022年发布了一项新的核心战略：从交易到消费。 根据这一新策略，商业部门占阿里巴巴收入的71％（根据阿里巴巴第三季度的财务报告，商人最关心的业务将看到产品，规则，服务和交易链接的变化。
阿里巴巴的战略变革本质上希望能够加深消费者价值，促进现有人的跨类别购买快手咋买播放量，并允许平台和商人突破人口股息瓶颈。 同时，从交易到消费的转变也意味着淘宝和Tmall不再对提供单一的价值点不满意，它开始扩展到交易的前端和后端，以实现“完整链接”提供发现，种植，决策，订购和服务。” 在品牌多平台运营的正常情况下，这可以帮助商人在淘宝中形成了从种植到除草的整个过程，这也可以满足品牌在现场外种植草的需求，并进行全生命周期的建设网站上的成员； 据报道，淘宝和Tmall的发展目标是在未来三年内培养100名用户。 1亿超级类别，帮助10个战略合作伙伴获得了1亿成员。 另一方面，当今的淘宝和Tmall已成为新类别和新品牌的创新孵化器。 同时，淘宝和托马尔（Tmall）的发展的重点已经从增长量表转变为消费者忠诚度。 品牌还需要考虑如何使长期消费良好。 完整的生命周期操作。
趋势方法19
jd.com，新产品的科学营销，快速热门
电子商务平台仍然保持增长趋势的原因是，一方面，中国消费者的多元化需求升级和释放，以及中国庞大的制造业链带来的新类别和新品牌的机会手。 因此快手咋买播放量，一端是争夺成熟品牌的深入运营，另一端是帮助新产品迅速爆炸。 除了消费者对JD.com强大物流能力的看法外，JD.com还不断升级其营销方法，以帮助从多个维度来帮助品牌增长。
在2022年Golden Investment Awards国际创造力节上，JD.com分享了其创建新产品“使每种新产品都打入”的方法。 该方法将JD.com的Little Rubik Cube作为起点，并由JD.com的新产品地图营销方法指导。 前端媒体资源和多元化的平台工具形成了三维新产品营销链接，以帮助品牌找到适合自己的更有效的解决方案。 其中，“ JD Little Rubik的Cube”具有IP势能和转型潜力，并汇集了各种新产品，例如行业重磅炸弹新产品，趋势新产品，国内新产品，特殊的新产品等。习惯于追逐新产品并来到JD Little Rubik的立方体； JD新产品地图营销方法包括三个主要部分：新产品定位，能力评估和策略匹配。 它贯穿整个新产品发布周期，帮助品牌所有者在研究和开发期间解决消费者痛点的见解，基层植物期间的现场和现场连接，发射期间的产品爆炸以及续期。 在许多方面的疼痛点，例如保持受欢迎程度； 基于新产品定位和能力评估，JD.com提供了专业的战略匹配，无缝连接从“策略”到“动作”，C2M新产品报告，JD趋势，经验洞察力平台，富有市场丰富的战略工具和运营能力，例如Open研究平台将为新产品准备提供高度准确的指导。 “新产品是即时热门”的这一确定性增长逻辑也将促进新产品类别的增长和繁荣。
趋势方法20
抖音电子商务，全球电子商务
作为电子商务领域的后来者， 抖音电子商务的发展吸引了该行业的关注。 从开放新的“兴趣e -Commerce”类别， 抖音 e -Commerce通过内容建立了一系列消费者，以吸引消费者，以便消费者有兴趣，然后激发购买的需求，形成E -Commerce购物模型“寻找消费者”。 但是，对于抖音平台上的许多内容创建者和企业来说商品”， 抖音 E-商务可以建立一套新的E -Commerce封闭循环。
因此，在2022年， 抖音 e -Commerce宣布将升级利息E -Commerce升级到“全球利益E -Commerce”，以迫使货架E -Commerce，并补充“寻找商品的人们”模型，并添加了“搜索”搜索， ，购物中心，窗户/商店“等待货架场景。 让简短的视频和直播流，推动用户的潜在兴趣刺激和翻译，实现深草种植，高效的交易以及诸如购物中心搜索之类的积极探索场景，这是用户感兴趣的转换场景。他们的固定购物路径形成了习惯达到准确的匹配和回购需求。 内容和货架的两个轮驱动器还将极大地刺激电子商务作者的业务，从探索和扩展内容字段到货架字段，并进一步裂变内容的商业价值。
趋势扩展阅读：
如今，“草”不仅已成为新时代消费主义的象征，而且也成为消费者决策的主要模型。 吉蒙咨询机构发布的“ 2022年中国消费趋势报告”指出，消费者希望在各种消费链接中获得一定的控制感和可感知的价值。 。
趋势理论21
小舒，灵感营销
发现好产品的增长故事
2022年，小舒提出了鼓舞人心的营销概念。 目的点是发现品牌每个好产品的增长故事，找到新的口口相传，并将业务灵感带给更多公司。 同时，小简也完全构建了商业产品的全景，有效地打开了内容内容的内容，为完整的链接营销链接提供了解决方案，并陪同了草种植的效率。 通过“ Spirit Rhino”平台完成“蒲公英”平台中的“蒲公英”平台的初步数据见解，以实现浏览的两个主要决策 - 制定浏览的情况，并寻找“顾客”平台的效果以加速效果“星号”平台。 。 产品矩阵的全面和整合增强了Xiaohongshu不仅可以使用平台数据见解，帮助品牌的见解，制定营销策略，而且还使用营销IP通过平台创建。 心。
趋势方法理论22
了解，使用信任枢纽传输产品功率
作为知识和回答草和草的平台，从Zhihu的角度来看，环境的不确定性已成为常态。 创建产品能力感知是首要任务。 在不断变化的环境中，企业的价值通过产品传递。 让产品成为消费者和品牌之间的价值纽带。 当客户可以同意并成为产品的粉丝时，该品牌的价值将被发布。 为此，Zhihu基于差异化的“可靠”思维，建议为品牌和用户建立一个“信任枢纽”，强调品牌营销需要具有消费价值的价值以及更实用，更纯粹的产品能力感知的营销。 为了为产品销售和品牌资产带来可持续增长的机会。
趋势方法23
什么值得购买，科学消费者真实的营销模型
作为一个种植草的平台，值得购买的东西自建立以来就继续探索好价值产品，帮助消费者以最合适的价格实现更好的生活。 2022年9月，值得购买和发布新品牌的倡导者“科学消费和认真生活”。 通过“科学消费”，它可以帮助消费者，产品和品牌实现更有效的联系和匹配，并启动真正的营销模型。 真实地探索真相。 真正的营销模式将“真实”作为起点，再加上品牌增长的不同阶段，并融化了可融化的认可，杰出的知名度，欣赏的声誉和忠诚度。 ，赢得消费者的心，共同建立一个更真实和美丽的消费世界。
在消费升级和市场扩张中，邮政-90年代，邮政-95和邮政 - 00s已成为消费的核心驱动力。 越来越多的品牌与年轻人更加接近，以抓住年轻人的消费习惯和消费者的喜好。 该平台已成为品牌关注的重点。
趋势理论24
电台B，品牌增长的加油站
作为Z中高度聚集的内容社区，内容界B正在成为年轻人生活消费的新聚会场所，并正在释放巨大的增长红利。 在2022年，B站提到了与社区和生态学相同的位置，并启动了各种转换功能，包括实时直播，带有商品的主要蓝色连锁店，活动页面，下载页面等，以从曝光中提供品牌要接触转型的完整链接，并依靠其核心花火广告平台，不仅可以帮助品牌所有者更好地选择适当的UP所有者，而且还可以支持播放量的付款和付款，以解决品牌的UP大师合作对品牌所有者的效果同时，LCPM的价值（每毫升长期成本）集中在传播效果上，该效应已开辟了长期范围内的品牌效应评估的新模型。
随着智能家居和智能汽车等蓬勃发展的IoT场景，所有事物都可以逐渐使音频成为新的生活方式。 与其他媒体不同，声音打开了一个新的并行时间和空间，并和谐地融入了陪伴方式。 旅行，睡眠，父母和其他生活场景。
趋势理论25
喜马拉雅，声音的力量
在2022年，喜马拉雅山成立10周年，为了更好地为用户和授权品牌服务，喜马拉雅人在十年中大力部署了声音曲目，从应用程序中扩展了整个场景，以伴随整个场景。 创建内容完整的生态学，智能硬件终端和智能分配系统，以实现平台用户的完整场景。 喜马拉雅人致力于为每个用户建立一个“精神平行空间”，与此同时，它还为品牌创造了一个营销阶段，以维持用户的脑海。 喜马拉雅人的自然植入，内容的定制和共同创建，内容的内容以及声流广告产品，锚点平台，AIGC（AI生成的内容 - 官方情报创建内容），IVR（Internet语音响应 - Voice互动）和AAN（音频网络网络 - 审计广告交易网络）和其他创新，不仅允许品牌故事在声音中交谈，在情感氛围的链接中与用户形成内容共鸣，而且还为音频商业化提供了品牌将品牌矩阵商业化的品牌实现了有效的用户互动。
通过许多平台的营销方法，我们还可以看到，在过去的一年中，品牌广告商面临的市场环境，商业环境和媒体环境已经发生了巨大变化。 玩家变得越来越富有。 新技术是由更多元化的营销场景的形状驱动的。 它正在开放品牌运营的新时代。 在这个时代，该品牌不仅必须对品牌的长期建设附加战略关注，而且还必须从战略建立清晰的营销线路来了解和掌握各种交通平台的规则，逻辑和方法论战术上。
作为一家创新的趋势营销公司，吉蒙咨询机构及其“小mingchao-trends观察”将盘点并整理这些方法。 我希望向营销行业的创新者致敬。 坚定的环境可以跟上创新，抓住趋势，领导趋势并遵循趋势。 当然，由于空间的限制，我们的库存和整理不可能全面而疲惫。 我相信，仍然有许多沟通平台在不断创新，这些沟通平台正在不断促进该行业，并让我们为所有人表示赞赏！ 面对新的2023年，我们还期待着更多趋势创新者为企业提供更多的营销创新方法。 欢迎大家来与我们讨论。
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