低价刷赞网站平台:快手如何快速获得100赞

我不白吃~我好有文化~~~

文字| 敬亭

封面来源｜我不免费吃饭官方微博

36氪获悉，动漫内容开发公司“重力雨花”近日完成2000万元Pre-A轮融资，由埃尔莫基金领投，弘毅投资、伟光创投、盛景嘉诚跟投。 此前，重力雨花还获得了清睿创投、华盖资本、创享投资的数百万元天使轮融资。

“重力雨花”成立于2016年，最初专注于动画内容制作快手如何快速获得100赞，开发了两季原创美食节目《食之魂》。 随后于2019年进军短视频内容领域，开发了美食动画IP《我不是白吃》、生活类动画IP《我不是白吃》等。目前，《我不是》 《不吃白饭》仅在抖音频道就累计发布作品401部，累计粉丝1400万、点赞数2亿。快手粉丝也有700万，全网浏览量突破40亿。

与大多数初创公司经历的历程类似，重力雨花的创始团队最初以兴趣爱好和理想为“动力源”投入动画创作赛道，但很快内容赛道长期存在的变现困难就站了起来。在他们面前。 。 直到第三年，重力雨华才终于找到了内容和业务的突破点。

在重力余华的故事中，“选择比努力更重要”的道理再次被验证。 这一选择与创始团队的愿景、战略能力和业务试错密切相关。

从动画制作到“动画IP”

在2016年正式创业之前，朱雨辰（重力雨花创始人）在研究生期间从事了两年的动画开发工作。 “动画内容制作是一个受欢迎与不受欢迎的问题。” 这是他两年制作经历中最深的感受。 然而，“不受欢迎”意味着资金压力将从平台回流到“制作者”——这是一种不可逆转的压力。

因此，对于自己的第一个创业项目，朱雨辰选择制作《美食秀》，原因很简单——美食秀更容易放置餐厅和美食，而品牌植入会分担制作资金的压力。

《噬魂》两季累计播放量已达4亿，但仅靠原创动画，公司仍难以收回成本。 原因在于，品牌植入虽然缓解了制作压力，但不可能每集都植入10分钟的短剧。 看似这部剧只更新了三个月，但背后的团队实际上筹划了一整年。 今年的人员成本、平台支付的份额以及部分制作成本加上品牌植入都无法覆盖。

和大多数动漫公司一样，重力雨花除了原创创作之外，还需要承接一些外包项目。 他们强大的内容开发能力让他们很快拿到了迪士尼项目——在漫威十周年之际，他们将帮助超级IP“漫威”扩大国内覆盖范围。

当时的漫威粉丝以男性为主，而对于之前不了解漫威的女性来说，进入漫威电影有一定的门槛——因为漫威在十年的时间里已经形成了一个庞大的宇宙体系。 无疑会让很多女性观众望而却步。 重力绘画选择帮助他们将漫威宇宙分解为2分钟内的短视频，用Q版图像来解释复杂的漫威电影宇宙，降低内容门槛。 首条短视频《漫威超级英雄揭秘》播出首日快手如何快速获得100赞，微博浏览量突破500万。

由于漫威系列动画短视频的成功，重力雨花在2019年7月开始研究短视频平台，当时还打算从“美食”入手。 当时，平台上与美食相关的账号主要以吃播、探店、烹饪为主。 主要是粉丝数千万的大账号很多，赛道显得很拥挤； 但植根于“饮食文化”和“食品科普”的账号相对较少。 原因是：一是食品科普可能比较枯燥； 第二，这类内容的成本更重，参见《舌尖上的中国》的叙事方式。

重力绘画的优势在于：1）多年的动画、喜剧开发经验让他们知道如何让无聊的话题变得有趣； 2）动画独特的表现形式可以发挥想象力，而不需要实际去某个地方拍摄。 无需花费巨资还原某个时代的场景和道具——动画可以轻松实现所有创意需求。

重力雨花动员全公司15人，打造美食IP“我不白吃”后，一周内制作了50集内容。 《有条》主题动画视频第一集上线后，观看量达400万，点赞达20万。 两个月后，《我不白吃》抖音粉丝突破100万，快手突破50万。

我没有白用抖音

三个月后，Buushichi开始商业化。 第一个广告视频是与“上好家”合作的。 视频前半段讲述了薯片的历史，后半段由上好家曝光，视频上标注了购买链接。 没想到，这个视频带来了几万元的销售额，观看次数也没有太大波动。

这段“带货初体验”视频给了朱雨辰两个启发：第一，当你的视频有用、有趣时，即使是“只是米饭”的视频，也不会被用户反感，用户也不会被小气。 点击“赞”甚至可以增加粉丝。 “刚吃完就被骂”是因为手段太强硬； 其次，受众愿意停留在有趣、有用的内容上，因此优质内容中的产品销售技巧也可被诟病。 观众获得更多，转化为销量，动画带货逻辑得到验证。

在重力雨花提供的配送箱中，投资回报率最高的是冰淇淋。 短视频上线24小时内转化订单数超过1万。 最终销量突破300万，位列抖音好品榜第一名。 投资回报率达到 100。

“一般的动漫IP公司很难投资，因为整体变现潜力不足。重力雨花一直致力于的方向是将动漫与消费结合起来，而消费与电商非常接近。后来的发展事实也证明了这一点。”证明了动漫IP带货的可行性。”青睿创投表示。

视频传送得到验证后，今年3月，重力雨花开始进军直播。 动画IP直播的难点在于虚拟形象在美食体验上的张力略低于真人，因此重力雨花选择了真人+动画形象相结合的直播形式。

《我不免费吃饭》抖音直播首日观看人数达312万人，在线人数峰值达4万人，单场直播增加关注者12万人； 目前，重力余华的直播《我不免费吃饭》已达到单场销售额突破百万，场均销售额约48万元。 据团队介绍，《我不自由》目前在全网虚拟IP直播销量数据中排名第一。

我不免费吃直播图片

提前思考商业化

纵观公司的发展历程，“预商业思维”和“避坑能力强”是重力雨华团队的突出特点。

对于前者，从品类的切入点就可以得到验证：重力雨花选择了可以发展范围非常广（无论对于品牌还是受众）的食品品类，而且也是一个大的投放品类。 再比如，在IP设计方面，《我不白吃》每个视频的结尾都有一句口号，“我不白吃，我好有文化”。 这强调了“我不白吃”在饮食文化中的重要性。 银幕上的“专业”不仅仅是传统动画IP的“可爱”或“有趣”。 这种“专业”“个性”提前储备了商业价值。

在规避陷阱方面，动画IP摆脱了“真人”IP的大部分风险：不存在经济纠纷、产能、意外事故等问题。 同时，《我不免费吃饭》的配音并不是由固定的配音演员修饰，而是由多个软件合成的——你可以理解，经过这一套合成流程后，任何男配音都可以最终呈现为一种不虚无的声音。

朱雨辰认为，短视频、直播的快速发展正在带来消费的变革。 消费者不再像以前那样“在哪里买”，而是“从谁那里买”。 这将导致传统购物平台沦为货架，因此平台大力培养能够引导消费者消费的“人”。 然而真正的网红、明星却面临着雷雨交加、人格崩溃的风险，解约成了一颗随时可能引爆的定时炸弹。 与此同时，真人影响者往往不依赖资本来创造。 顶级影响者往往“天生就是这样做的”。 这使得如何稳定开发并快速复制成功案例变得极其不可控。 虚拟形象不需要担心真人的不可控因素。

再比如，在品牌投资方面，重力雨花在商业化之初就成立了投资团队。 它没有采用松散的接单模式，而是与供应链中的高级团队合作来执行投资流程。 从产品交付初期，就与领先品牌合作，避免因“作品质量差”而导致知识产权受损的问题。

第一个“不败食者”IP稳定后，重力雨花开始打造“不败家族”。 目前，不败食者的妹妹《我是不败勇》已经上线。 与卜百吃不同，我卜百勇瞄准家居、日化、小家电品类，主攻年轻女性下沉市场。 而《不败勇》上抖音2个月内，抖音粉丝数量已达70万。 ，快手粉丝120万。 此外，重力雨花即将建立内容矩阵，进行主要消费品类的内容布局。

除了短视频，40亿的播放量也让重力雨花团队看到了动画IP的潜力。 目前，重力雨花也希望从短视频走向更多平台、内容模式甚至影院。 将其打造成国民美食动画IP，同时布局更多新矩阵作品，完成重磅动画内容+消费商业化的闭环。

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