短视频热门教程强调：
1、原名为A.me的软件更名为抖音时，被一位“高手”检查；
2、早期员工称，抖音虽然在产品上抄袭了Musical.ly，但其内容生态建设却非常规；
3、抖音人士认为，抖音的成功是因为“字节在做”，有中央政府的大力支持；
4、抖音文化以速度快着称，一切都以3.0倍的速度快进。 不回复消息被视为“不礼貌”，对方很快就会把你的领导拉进群聊；
5、抖音上没有第一玩家。 在算法的驱动下，即使你的粉丝为零，只要有一款爆款产品出来，你的粉丝也会急剧增加。 这使得顶尖选手不可能固步自封；
6、外界将抖音比作“消磨时间的利器”。 “无聊啊，无聊的时候就用它。”
来源丨腾讯新闻潜力
记者丨张军
编辑丨高玉蕾
（本文约17805字，阅读时间为25分钟）
字节跳动创始人张一鸣很少赞扬他的团队，即使是创建了拥有 6 亿日活用户的抖音。 一位相关人士表示，他听过的最鼓舞人心的评价就是抖音团队“还不错”。
张一鸣以前不玩游戏，但当公司急需游戏业务时，他立即做出了决定：每周五，他强迫自己玩两个小时游戏，时间正好是晚上八点到十点晚饭后。
围观者惊讶地发现，在小型会议中，他从对游戏聚会的各种专有名词一无所知，变成了非常熟悉。 这被认为是自我迭代。 “极其理性，像机器人一样理性。” 那人说道。
四年来，这位冷静、不近人情的CEO一直掌管着抖音算法世界的最高管理员。
由于Tik Tok（海外版抖音）与美国政府竞争，我采访了近30位与抖音有各种联系的人：现任和前任员工、经理、竞争对手、网红孵化机构、网红红人，当然他们是还有用户。 该产品在早期基本上被忽视了。 当他们度过了惨淡的岁月并为机器提供了大量内容燃料时，算法网络开始运行。 后来，它成长为一个熔炉，吞噬了运营商、创作者和用户的大量时间。
第三方机构极光数据显示，自2020年9月以来，抖音用户日均使用时长为441.6亿分钟——近9万分钟。 假设是一个人看的话，大概需要古代的尼安德特人拿着手机才能看到现在的东西。
没人在乎
2016年秋天，字节跳动推出了一款名为A.me的产品。 创始团队只有不到十名年轻人。
这里的领头人是任立峰。 他出生于1987年。他有点胖，留着小山羊胡，有时还留着光滑的后发。 他此前曾在百度贴吧工作，但以前的同事对他没有任何印象。 他喜欢竖起大拇指，对别人说：“棒极了，棒极了。”
2016年，当短视频方兴未艾的时候，A.me这个名字就是AB测试的结果。 他们设计了一个沉闷的标志，在深黑色的底座上有一个粉红色的音符。 为了吸引用户，他们举办了排名活动，但预算紧张。 即使是最受欢迎的专家，奖励也只是一张50元的京东卡。
三个月后，A.me更名为“抖音”。
刘朵加入时，抖音日活跃用户只有40万。 “40万字节算产品吗？不是好产品？！” 打开抖音，浏览十条内容。 出现的第十一项是第一项。 他毫不犹豫地投入到这件事中，只是因为有同龄人，可以一起玩。
“当时短视频比较无聊，快手也比较大，我们觉得应该是双栏的，点进去看。要有封面吸引人的注意力，颜色要暖色。” ”。 在他的记忆中，该产品是出于“有趣和酷”而被制作成“一款冷色调的全屏软件，不知道上面是什么，下面是什么”。
在海外短视频平台Musical.ly上，流行一种名为“技术流”的流行文化。 参与者通过播放音乐和更换镜头制作了很酷的视频。 这种形式在中国刚刚萌芽。 有一个应用叫“热猫”，很多熟练的玩家都在上面。 薛老师是个狂热分子。 抖音团队当时认为，自己制作的产品“足以让薛老师这样的人使用”。
他们联系了当时在加拿大读大学的26岁的薛老师。 薛老师告诉我，有很多人打着“中国版Musical.ly”的旗号，为抖音提供帮助，因为“他们比较听话，叫什么就改什么”。 而且抖音团队妹子多，颜值也高。 高，充满活力。 “他们还知道很多笑话，你知道吗？这与员工之间的地位无关。我打电话给几个朋友，我们一起玩。”
薛老师穿着碎花衬衫，鼻尖上轻搭着一副复古墨镜。 他对功能很挑剔，提出了无数的要求。 最难满足的就是声音和画面不同步。 他能敏锐地察觉到从张嘴到发声之间任何0.1秒的延迟——仅这个细节就折磨了抖音一个月。
当时还出现了另一个应用程序，即新浪投资的小卡秀，它凭借对口型取得了开门红。 他们还找到了薛老师，薛老师写了一个版本的意见给他们，主要是为了制作全屏。 不过小卡修已经有了一定的体型，任何轻微的动作都会对平台产生巨大的影响，所以并不高级。 这些建议在抖音中都有使用。 等小卡修意识到《黄卡》上线时，已经晚了。
借助技术流，抖音在像素层面复制了Musical.ly的产品形态。
在从A.me改名时，团队还选择了“皇印”、“豆卡”等一堆不靠谱的名字。 据内部介绍，选择“抖音”不仅仅是AB测试，更是找高手算算的结果。
在字节里，抖音只是众多实验项目中的边缘团队。 当时的明星产品是今日头条和西瓜视频。 由于工作站短缺，短视频将总部迁至一公里外的中国卫星通信大厦。 “日活一百万并不是什么大产品，只是为了好玩。”刘朵说。 “没有人认为这是可以做到的。”
当时的外部环境是：中国4G网络基本建成，流量速率下降，手机企业纷纷推出大屏智能手机，这些都为短视频的爆发提供了机会。 从gif制作起家的快手转型为短视频社区，却意外踩到了潮流。 2016年6月，A.me上线前三个月，北京五道口发生了一件小事。 在清华科技园最醒目的位置，快手取代了网易的巨大标志。 更让“宇宙中心”精英们惊叹的是，这款讲述底层故事的产品疯狂增长，日活跃用户超过4000万。 人们深深感受到，短视频时代即将来临。
字节跳动孵化了火山视频和抖音两个短视频项目。 该公司专注于火山。 “我们拿到的投资都是火山剩下的，比如四场跨年演唱会，有三场是火山的，其中一场实在是拿不到了，所以他们就说给你抖音了。” 2017年底，抖音。 抖音广告出现在浙江卫视跨年晚会上。
2016年，字节跳动只有2000多人，估值数百亿美元。 张一鸣非常重视组织的信息透明度和流动性。 每隔一个月，在中航广场总部低层楼的地下会议室，产品轮流召开业务会议，所有人都可以参加。 “当我第一次开始使用 A.me 时，我什至不理解它。 “我刚刚看到孩子们在那里跳舞。”一位 2016 年在字节跳动的中层员工说道，“当时抖音已经半死不活了。” 数据非常糟糕。 不管你尝试多少次，你都起不来。”
他记得参加过抖音会议。 起初，所有大人物都在场，“但后来连一个都没有去。”
建国七人
抖音初期，员工每天中午都会聚集在办公室“吃鸡”。 先玩《利刃出鞘》，然后又玩《和平精英》。 有一次，其他同事觉得他们太吵闹，打扰了午休，就把他们踢走了。
这群人并没有太大的野心。 最初的想法是做一个音乐短视频社区，他们觉得“做一个社区就足够了”。 他们信佛但意气风发，也正因如此，抖音聚集了一群热爱社会的人。
2017年8月，抖音线下派对之旅开始。 活动由运营主导，负责人名叫李天，向任利峰汇报。 她是1989年出生的娃娃脸女孩，喜欢穿连帽卫衣、背带裤。 她虽小，但充满活力。 这时，她让同事们亲切地叫她“大田”，比“小田”还要嚣张。
上线前，缺乏经验的操作者们很焦虑——主创们会不会合不来？ 一些商业间谍活动能逃脱惩罚吗？ 他们拿出1500名应聘者，一一分析他们的性格和怪癖，并检查他们是否有其他平台账户。 从晚上八点开始，筛选一直持续到第二天早上六点，最终选出了50人。 他们希望确保场地“绝对干净”。
旅行团听起来很盛大，但每团的费用只有5000元。 一位接近团队的人士记得，幕布是整个演出中最值钱的东西，几乎花光了所有的钱。 结果是为这位名人准备了一份纪念品，里面只有一顶蓝色的帽子，但“足够带一群人坐飞机过来了”。
在成都的一个宴会厅里，抖音ID终于出现了。 他们大多数是大学生，还有舞蹈老师、婚礼主持人……从事传统职业的很少。 真性情是共同的特质，他们亲切地称呼对方为“斗友”。 “现在想起来真是太好笑了，这群人一起玩，一起拍视频，一起吃饭喝酒。” 创作者将他们的部队分成六队进行战斗。 对决的规则是在商场拍摄，然后比较三个小时后的人流量来确定获胜者。 而对于获得这一荣誉的人来说，奖品只是一顿火锅。 “如果你没有爱好，你就无法在这个地方生存。” 活动结束后，热情的年轻人彻夜畅饮。
聚会抵达北京，抖音为薛老师贴出了“华语音乐短视频教父”的牌子。 此时，他刚刚毕业回国。 “台上的产品经理一直夸我，我都不好意思了。” 薛老师说道。
这个社区以年轻人为主，他们有很多青春可以浪费。 “我想玩，玩完了我就带更多人来玩，这不是产生飞轮效应吗？” 他的观点是，其他平台之所以不成功，是因为没有抓住本质。 “短视频平台只是为了展示视频吗？” 他总结道：“抖音就是一个玩具。”
金钱不是万能的。 有竞争平台以每月2万到3万元的价格挖走抖音专家，抖音只给他们几千元。 在对手的怂恿下，大师带着少数人逃走，但没有人受重伤。 “线下聚会的目的是为了维护地区高手之间的团结，你去了那里就是叛徒，你就是这群人的叛徒，图莫星子可以淹死他。”
不少受访人士认为，抖音崛起很大程度上得益于其早期运营。 任利峰有运营背景。 由于他的卷发，他在内部被称为“卷发”。 “是娟娟带着李天，一个市场一个市场，一个名人一个一个地讲，和他们一起喝酒吃饭，照顾名人的心情。早些年，他们所做的就像打架一样。” 字节跳动人士解释。
最早的七人小组除了任利峰和李天之外，还有张博和蒋令安两位产品经理。 张博很容易被认出来，因为他手臂上有一个很大的纹身。 其他都是运营，包括王佳、玛莎和云云。
字节曾经发表过一篇题为《抖音是怎样炼成的》的官方文章，讲述了创业的故事。 但该公司对于信息安全极为严格，因此本文中的成员姓名均为化名。
这时，运营就承担起了扩大用户的责任。 他们到处寻找专家——快手、美拍、Musical.ly、YouTube、马蜂窝和Keep。 只要想一想并挖掘它即可。 我找到他后，他问我：“你错过了什么？心情好吗？拍视频了吗？” 偶尔他也很感兴趣，可以聊到天亮。
他们曾经公开去快手吸引新用户。 快手立即注意到并禁止了抖音水印。 几经周折，他们贿赂了快手创作者，曝光了全身贴满抖音贴纸的真人。 “也许快手不知道我们现在这样投资。” 靠着求生的欲望，抖音改变了几个月的方式，花费了200万。
早期员工坚称，虽然抖音在产品上抄袭了Musical.ly，但其内容生态建设却非常规。 Musical.ly 有很多年轻的内容。 他们判断可以是年轻的观众，但不能是年轻的创作者。 社区应该包括食物、饮料和娱乐。 “我们把火山、快手定义为杀猪杀牛的平台，我们应该更先进。” 于是他们找到了从事武术、健身、旅游、赛车、冲浪、红酒、绘画、音乐和舞蹈的人。 、美容、烹饪……甚至航海 - 这些类别被细分为多个部分，定义了 300 多个垂直标签。
结合《中国有嘻哈》的上映，2017年下半年的数据大幅增长。 抖音从小众亚文化走向了大众，也从公司的角落走向了舞池的中心。 “我们面对的是一群有流行文化的年轻人，随后的内容爆炸是一种化学反应。”一位体验者表示。 “当时我联系了一些机构，问你们DAU是多少？1000万多。过了一个多星期，我问，2000万多。妈的，他们都惊讶了。”内心平静。 “我们每天只要截图发到群里，DAU又增加了，这很好，我真的没有什么感觉，真的很神奇。”
“本质上，我认为抖音定位是一个错误。” 一位前中层管理者表示，所有内容或者社交产品都要抢占文化制高点，通俗地说就是帅哥、美女，也就是“有性魅力的人”。 一群人”。 “人们更喜欢与比自己年轻的人建立联系。” 就像Facebook在哈佛学生中流行起来一样，很多人愿意和它交朋友。 随后，连锁反应蔓延到青少年，然后蔓延到更广泛的人群。
对比这两个短视频应用，另一位中层管理人员认为，火山视频是靠抢快手内容起家的，调回来很难调回来。 “抖音是一点一滴建立起来的，基因特别好。”
稍稍得意的抖音在2018年初却陷入了困境。春晚，抖音斥资超过3000万元赞助浙江卫视。 到了最后一刻，我发现其中一张证书已经过期了。 无奈之下，抖音将这个头衔让给了公司刚刚收购的极萌。 “本来整个地方都是抖音，有语音播报，有字幕。” 电视台只能将相关文字进行拼接，后期制作成可爱的照片。
春节后，抖音日活跃用户增至6000万，内部组织了大规模的团队建设。 包括产品、运营、各个中台，员工数量从个位数扩大到数百人。 不过，他们只是去了北京郊区的雁栖湖，简单吃了顿饭，爬了爬山。 参与团队建设的最大领导是任利峰，整个过程没有出现任何意外。 “我们一直是一支平庸的团队，”一位参与者回忆道。
目前，快手仍然是短视频领域的领头羊，日活跃用户超过1亿。 “没有人喊口号说我们要做最大的短视频平台。 我们一直觉得自己是千年老二。” 上述人士说道。
中心之手
前端只是战斗的一部分。 站在潮流产品抖音背后，字节跳动依靠的是“中台”来运营。
可以想象，中台是一个搭建模块，方便前端业务的灵活检索。 一旦实验项目脱颖而出，包括用户增长、推荐算法、技术、商业化、市场等更丰富的资源将以中间平台的形式涌入。 Byte相信“大努力就能创造奇迹”。 正规军全力出动，快速试错、快速验证。 2018年初，抖音到达了一个临界点。
“早期团队做出了很大的贡献，但我要纠正的是，抖音成功与字节的大中型平台密不可分。” 一位抖音人士认为，字节的核心能力圈有三：1、高效的推荐算法匹配人与信息； 2、高效的UG（用户增长）； 3.高效的商业化。 “高效UG引入用户并使用高效的推荐技术来匹配他们。 留存好后，商业化也高效。 赚到钱了，就可以再投资UG了。”
他回顾并表示，抖音关键是“字节在做”，并有中间平台和综合能力的支撑。 第二个原因包括：选择正确的方向； 发现苗头后做出坚定、正确的决策，并投入公司的资源； 运营部分超越Musical.ly，充当潮流引领者。
“很多人认为Byte是一家内容公司，这是错误的，”上述中层经理在2016年表示，“Byte是一家AI算法公司。”
一位产品经理认为抖音推荐和Feeds流量太强大，产品很难创造出与之相媲美的体验。 “我们会带回2018年的版本，留存率不会有太大不同。”
基于这台运转强大的机器，初创公司员工这样形容自己的工作：“一群合适的人为其提供一批合适的原材料”。
当中央电视台伸手抖音时，早期团队惊慌失措：今日头条会彻底接管吗？ 很快他们意识到自己担心太多了，抖音保留了运营和产品人员。
如果把时间线拉到现在，你会发现即使成长为国家级应用，其业务前端也只有400人左右。 这就是“狭义抖音团队”，运营人员约300人，产品开发人员数十人。 整个中国和台湾，与抖音相关的人有很多。 “事实上，整个公司一半以上的人都在做抖音抖音。” 一位接近抖音人士表示。
在张一鸣的领导下，字节对信息安全极为警惕，从不公开内部的组织架构和职级。 一是防止竞争对手研究挖人，二是避免资历造成的沟通障碍。 任何一个员工都像“盲人摸象”。 根据采访，我尽力梳理了抖音与中国联动的示意图。
字节的四大中平台，UG中平台和推荐算法中平台由杨振元（副总裁）负责，工程中平台由洪定坤（副总裁）负责，商业化中平台负责张立东（中国国家主席）。 他们都直接向张一鸣汇报。 市场部隶属于互动娱乐部（IES），由张楠负责，由智莹负责。 市场介入后，主导了“抖音精彩之夜”等大型活动，预算充足。
如今，字节的员工总数比抖音刚创立时增加了30倍，员工数量超过6万人。 也就是说，数以万计的员工正在为抖音努力工作。
谁是灵魂？
字节跳动高管对于新业务的态度褒贬不一。 抖音组织架构由张楠领导，但两位知情人士透露，“陈琳对早期产品做出了巨大贡献”。
当时，公司在火山上花费了更多的精力。 “陈琳觉得抖音是一个全新的东西，Musical.ly是原创的。” 他当时“心里一直不踏实”，帮忙招募、派遣人员。
在字节，张楠和陈琳是高管，各司其职。 他们都是80年代出生的人，有着相似的成长路径——字节收购了他们的创业项目，并跟随公司披荆斩棘开拓疆土。 张楠也向陈琳汇报过一段时间。
据同事评价，张楠是典型的运营营销人才，商业判断力较强，产品能力稍弱，这符合抖音重运营、重产品的路径。
“她是一个非常有抱负的人，非常宽容和执着。” 一位中层人士说道。 Byte不提倡称呼对方为“哥哥”“姐姐”，而是内部称呼她为“南姐”。 张楠的商业决策能力很强，“是一个很有权力的人”。 一位员工回忆道：“我们经常讨论这个问题很长时间，然后她走过来说，‘我不同意，下一个。’”
业内人士认为，张楠擅长单点突破，抢占顶级资源。 比如主导娃娃的换脸特效、罗永浩签约等，“头的竖起需要集中力量”。
“有些团队判断一件事成功与否，就看张楠喜不点赞。” 一位运营员工表示，张楠不关心细节，而是考虑大局、宏观。 “南姐很犀利，观点很容易让人理解。”一位产品员工表示。
作为一名女性高管，张楠被认为是一个理想主义者，愿意在产品上培养兴趣。 比如他主导了《青烟》和《抠图》的开发。 员工们认为，女性高管可能会让抖音更加“性感”。
密切观察抖音高层的人士判断，任利峰的贡献在于首先看清方向，带领团队做好前期工作； 而张楠则善于调动和聚集资源——“公司内部能调动，公司外部就能想办法利用。” 随着抖音成长，带动团队不断向前冲。
如今，随着抖音的成功，张楠已经从IES负责人晋升为中国区CEO，同时担任抖音总裁。 陈琳将负责教育等创新业务并出任高级副总裁。
在组织关系上，任利峰向张楠汇报。 但长期以来，内部传闻流传：“娟娟有四个老板”。 具体为：张一鸣、张楠、陈琳、张立东。 这四人中，前三人已经介绍完毕，张立东是字节赖以生存的商业化掌舵者，是中国区董事长。
“张楠是防守者，她负责抖音，其他人都是进攻者。” 一位接近字节跳动高管的人士告诉我。 这体现在商务会议上。 比如，张一鸣会问快手为什么做XX业务，为什么能做大； 张立东关心的是如何通过产品源源不断地赚钱； 陈琳参与创作直至专注于创新业务。 这时候抖音提问数量才减少了。
“在字节跳动当业务负责人，不舒服。你的老板、合伙人、和你不一样的下属，在各种会议上都diss。这就是字节跳动的风格。” 上述人士说道。
“字节的网络结构特别累。” 上述产品员工表示，大多数公司采用树形制，只需要向上级汇报即可，而网络化则意味着只要与其他业务有交叉，各种会议都会被分配到。 “我可以干一整天，然后晚上就开始干活，每天干到脸色灰白、蓬头垢面。”
“说得严厉一点，你要能在内心争论、争论。有人会不断地挑战你，不管他明白与否。” 上述运营人员表示，这考验发起人的思维能力，以及如何在混乱的争论中杀出一条血路。 生命的爆发。
任利峰曾有过四任老板，一直持续到2019年6月。当时他迎来了新老板——Musical.ly创始人朱军（Alex）。 字节大手笔收购了他的公司，他又调任抖音掌门人。 Alex头发花白，产品能力很强。 他名义上向张楠汇报，但内部人士表示，张楠实际上退了一步。
知情人透露，这背后有张一鸣的意愿。 “他信任Alex，是他把Musical.ly从0带到了1；他觉得抖音之所以成功，是因为字节跳动在背后支持，有钱。” 没想到亚历克斯只在任四个月，就更换了教练。 它被宣布为失败。 “这东西太复杂了，没法切。” Alex被调去接管Tik Tok，张楠回归。 抖音又回到了她的手中。
但还有另一种说法。 “或许这一切都是张一鸣安排的。” 另一位前中层经理表示，要求Alex先在国内练习，然后再去海外。 不管怎样，国内的体系已经很成熟了。 “老大肯定不会把他的全部意图都告诉你。”
基于中台和网络治理，字节跳动提倡集体决策，不依赖个人。 “每个人都有认知盲点，如果非要等人来揭露盲点，产品就会遇到瓶颈。” 一位在抖音工作了三年的员工认为这很性感。
抖音的灵魂是谁？ 有人说是任利峰，有人说是张楠，甚至有人说是朱军（因为抖音产品形态来自Musical.ly）。 据上述知情人透露：“张楠不认为娟娟已经开始做，一鸣也不认为张楠已经开始做了，他们认为自己已经赶上了时代。” 在这场灵魂之战中，更多的人把票投给了张一鸣。 。 虽然张一鸣从未在前线指挥过，但他们认为抖音的成功是系统的胜利。
这带来了一个冰冷的现实：抖音或许根本不需要灵魂人物。 在这个理性的公司里，除了张一鸣之外，没有人是绝对重要的。
“如果这颗螺丝不见了，可以换一颗螺丝。”上述操作人员说道。 “并没有说这台机器的轴承特别大。”
功率变换继电器
在抖音上，你会遇到性格各异的同事。 有的纹身、染了头发，有的玩跑车、极限运动，还有的喜欢穿奇怪的衣服——上身西装，下身短裤，搭配一双鲜艳的丝袜。
“我们有这么多美女，让我很震惊。” 一位男员工高兴地告诉我。
但你也会发现这里的营业额很高。 年轻人来了又走，有一个笑话是：“一个月后你就成为老员工了”。
他们生动地描述了这种感觉。 “积木”是一个恰当的比喻。 “等施工完成，地方稳定后，就可以撤离了。” 又一群人上台了。
初创公司的员工对此有着切身的体会。 “每个人都在交接棒。” 在他看来，这是一场接力赛，而不是万米赛跑。 在不同的时期、不同的业务阶段，不同的人发挥作用。 像他这样的老员工接手了三四家新业务，从0到1，然后“一棍子递”。 “第一次会不舒服，但后来你就会释然。没有人认为你应该紧紧抓住。”
自成立以来，音乐一直是抖音的灵魂。 第一位音乐总监被任命为Zhu Jie，他毕业于歌剧专业。 Zhu Jie首先负责Toutiao音乐，然后带领团队定居在抖音建立音乐中心。 她向Ren Lifeng报告，然后在2018年迎来了抖音歌曲。
像音乐这样的感性项目曾经在内部面临尴尬。 “公司的所有业务都是通过数据量化的。” 音乐中心的员工说，他们不能依靠“音乐来动人的心”进行交流。 幸运的是，团队证明了自己的数字。 2018年，中国最受欢迎的100名球员中有70％来自抖音 。
但是，一旦他们取得了成就，等待他们的是痛苦。 第二年初，该公司招募了新的音乐经理Mou Fei，并将他置于Zhu Jie之上。 两人试图相处半年，负责的新人负责制定音乐视频。 但是一般的环境是，唱片公司不再投资音乐视频，生产能力已经下降，而且业务上限很明显。 两者之间没有共识。 故事以朱·杰的辞职结束。
空降部队通常是“移交”和“改变指挥”的前奏。 故事还没有结束。 2020年，Mou Fei辞职，Cao Zhen接任。
如果业务遇到麻烦，将更频繁地发生移交。
对于抖音在2018-2019中，“内容概括”是一场旷日持久的战斗，这也是迈向大众娱乐平台的必要战斗。 在大多数类别中，抖音占据了胜利的危险。 但这也有失误。
挫败感来自对当地生活的贪婪。 2018年中，抖音 ）在其上海的凯奥吉（Caohejing）总部秘密建立了一支POI（兴趣点）团队。 他们聚集了三十个人，当时是抖音的豪华阵容。 总运营人员只扩展到一百人，该团队占三分之一。
这群人依靠POI详细信息页面操作两个垂直类别：食物和旅行。 他们想尽最大努力从梅图安那里偷脂肪。 但是打击又一个接一个。
接近该项目的人们说，起初，他们将建立自己的产品功能，并希望形成一个封闭的交易循环。 商人通过企业帐户定居在后端，并在抖音上推出了优惠券。 结果，整合产业链资源非常困难。 因此，我们求助于第三方服务，例如食品交付和集体购买平台以及旅行和酒店B2B平台，但仍然没有改进。
一方面，交通损失是巨大的，“实际上，不到1％的是POI详细信息页面。” 另一方面，“用户的思想尚未开发。” 在关键问题上管理的歧义更加不舒服。 内容和交易是当地生活中同一枚硬币的两个方面。 关于两者的优先级，“ OKR总是不一致”。
抖音重新创建Meituan存在困难。 一个核心人指出了基本逻辑：POI是一种基层逻辑，专注于主动需求，而抖音则基于大量的建议分布。 “一家咖啡店只能在5公里的半径内为10,000人提供服务，但抖音将其分配给1亿人。”
另一个人说，当地生活和信息匹配之间的差异是：1。存在地理限制； 2.库存由时间划分。 例如，今晚的酒店库存将不会在明天晚上使用。 高级管理人员之间也存在争议，即是否应该制作POI以及应该多大。
在短短的两年中，负责POI的人像旋转门一样发生了变化 - 首先是Zheng Wei，然后是小瑞，然后是唐·尤尼（Tang Yunying）。 今年，POI报告的关系已从李蒂转移到了您。 他去年才到达，带领一支在上海的团队在抖音网站上进行社交网络。 Lu您直接向张南报告，他的一部分职责是带领POI团队转变为城市内社交网络。
在其建立开始时，内部人士急于建造POI，当它蓬勃发展时，团队成长为大约40人。 但是在连续的折磨之下，其中近一半丢失了。
“从来没有一家公司像字节那样快地移交了the绳。” 上述资深员工感叹。
“这使每个人都觉得自己已经被鸡血了。他们觉得拿着钱和等待晋升会感到不舒服，无聊和无聊。” 以启动操作员工为例。 除了坚决负责运营的李天外，其余的人还没有在公司中。 另一个例子是，广告和电子商务是由抖音团队创立的，然后移交给了商业中心，许多过渡团队离开了。 “感觉就像是在抖音（Douyin）就像在正确的时间下车一样。我试图抓住这个国家，但最终没有这样做。”
分开是仓促的。 许多人有与他们相关的非竞争协议，只能对他们的来源和去向含糊。
2018年是高士气和扭转战争潮流的关键年。 抖音经历了疯狂的增长，到今年年底，每日活跃用户超过2亿，超过了快手 。 这是接力棒的快速移交和扩展。 中东大楼迅速超过了空间，团队搬到了更大的Zijin大楼。
温暖逐渐消失。 早期的员工感到最明显。 从今年中期开始， 抖音不再是一个内容社区。 过去， 抖音 Masters互相说明，但“突然我觉得大师们已经没有圈子了。”
在今年年底，该公司慷慨地向抖音员工分发了年终奖金。 据说Ren Lifeng获得了100个月的薪水，其他早期雇员大约获得了20个月的薪水。 “在抖音上的两年真的感觉像十年。” 在压力下，一些员工的体重达到了两倍的速度。
抖音文化以其快速而闻名，一切都以3.0倍的速度快速转发。 当西米加入公司时，他在早上打电话采访，并在下午提出要约。 预订会议室太耗时了，因此他每天早上举行一次“站立会议”。 OKR每两个月接受一次审查，目标是积极进取的，因此他必须始终收紧并推动自己前进。 在这里，收到一条“阅读但没有回答”的信息特别不礼貌，很快另一方将邀请您的领导人加入该小组。 促销计划还将举行产品审查抖音一块钱100个，该周将进行AB测试，该周将在两周内发布系统的结果。 分析和分析来自数据，研发和算法各个方面的漏洞，迅速从中国吸收资源，并在一个月内完成发布。
此外，他们每隔一周都有一周的一周一周的无与伦比。
一个接近抖音高管的人说：“字节一直具有'生存'文化。如果您不产生结果，每两个月就会被杀死。” “这是每天的焦虑。那个频率非常密集。我白天每分钟都在会议上，我在晚上7点开始接听电子邮件，并处理琐碎的事情。我在等你的东西。”
“在这艘大船上，每个人都非常紧张。我们经过了像机器一样训练，使用了三年的时间。没有朋友，没有情绪，也不需要互动。” 一位中层经理回忆说，在巨大的压力下，他变得敏锐。 “速度是如此之快，以至于我几乎疯了。我说话很快，以为每个人都是傻瓜。我什至一直对人大喊大叫。”
是Ren Lifeng将移交达到高潮。 即使他自己创立了抖音，他也没有幸免。 在2020年，Byte宣布Ren Lifeng将被转移到Xigua视频。
该公司具有强大的系统，因此，没有人可以匹配该系统。 人们甚至喜欢系统上的“零件”。
接近BOTEDANCE的人们说，Byte从去年到今年都旋转了中级员工。 “胡安·胡安（Juan Juan）去了Xigua，张南（Male）去了费舒（Feishu），汉·香格（Han Shangyou）去直播，基本上我们可以命名的每个人都改变了。” 该公司缺乏一些人的触觉。 他认识了一位中层经理，当他被要求降落伞作为领导人时，从通知到公告只花了三天的时间。 “没有前奏。”
许多接受采访的员工说，他们转移到了Ren Lifeng，这是因为制作Xigua视频是一个巨大的挑战，该公司给了他再次证明自己的机会。
“这是正式的，”中间经理当我传达它时说道。 “这是一个秘密。”
另一个抖音人说，抖音团队具有强大的战斗效力，但也有一些政治化的暗示。 “你可以阅读空气。” 但是客观地说，集中度低于外面的许多公司。
抖音已成长为公司的中流台，从使蛋糕变大到将蛋糕分开。 许多相关人员报告说，组织内部存在政治化和相互不满。 “如果您想要一线产品，这是您必须承受的价格。” 一名初级雇员说。
腾讯新闻“ Periscope”得知，2020年9月， 抖音欢迎了新的产品运营负责人。 内部系统表明该名称为七个，并向张南报告。 前同事们透露，她是一位强大的-80年代女性经理，她接管了Ren Lifeng的职位。 抖音运营，产品和社区安全都向她报告。 对于空降高管而言，宗泰男孩和街区背后的人们的灵活部署是一个挑战和强制性的课程。
值得注意的是，中间和高级字节被称为“负责人”。 该职位模糊，报告关系也发生了变化。
“这家公司就像一个地铁。每个人都挤进去，汽车开车，他们又出来了。” 上层中层说，许多人突然来了，突然离开了。 “这是如此激进。”
抖音没有第一名
当公司的人员以速度旋转时； 在窗外的广泛土地上，抖音以最高速度的最高速度达到了最高速度。
“大多数抖音 Internet名人都进入了生命周期，甚至只有两个或三个月，这很残酷。” MCN（互联网名人孵化代理商）首席执行官说。
“好吧，我觉得自己的生活已经达到高潮，我觉得我的生活已经达到顶峰。” 2018年10月，在家里的Yu Zhaohe录制了视频。 “交通上升了，每晚有数十万粉红色，每天都疯了。” 他取代了“毛毛姐妹”的抖音。 男人的衣服是女性和胡说八道的表演，粉丝不到两个月。
在2019年，毛毛的情节号码领先。 几乎没有人知道毛毛。 “当时，当时的交通有什么好处？说一个单词是一百万个喜欢。” 毛毛姐妹告诉我。 他从他的家乡赶到上海，成为了一个尴尬的人。 他不仅赢得了“现象级别的互联网名人”的头衔，而且还成为娱乐行业的客人 - 粉丝敏，他在“ Wulin Wai Fibography”中饰演Xing Caitou，他说您和Yao Chen都做了相同的作品并放松。 。 “微信朋友的名单将有Tang Wei，太可怕了。” 突然的荣耀使他受宠若惊。
这是掘金抖音交通的黄金时代。 在广州，一旦Bai Shuitou于1992年出生成为老板，他就尝到了富裕的乐趣。 “这就像一个奇迹。” Bai Shui刚刚毕业，找到一份每月薪水为3,800元的工作。 他触摸了四年。 去年，这是一个转折点。 领导者派她建立了MCN。 “从投资到货币化，我们只花了100,000元人民币，没有人相信。”
2019年6月，Baishui Corporation的Fenglou Media孵化了“ Huang Sanjin”。 “第一个将爆炸，球迷们在三个月内已经有1000万。” 刚起步的公司的收入超过了1000万。 “我们踏上了空中插座，确实有很多运气。”
快手生态自然成长，并且有许多野生大师。 自2018年以来，抖音并没有是MCN和工会，并且生态学是按一层建立的。
用敏锐的流量吞下了商人。 2018是起点。 2019年，它达到了炎热，MCN飙升至20,000。 它们分布在北京，广州，深圳，成都，长沙和其他地方。 该业务采用两种模型类型和签名类型。 前火车业余，红色股息净股息的比例很小，约为10％。 后者签署了一位知名的大师，例如毛毛签署了无忧的媒体，互联网名人分为高。 互联网的每月工资是基本工资+委员会，许多人可以达到六位数。
诸如“毛泽东”和“黄桑金”之类的情节数字是2019年抖音的最大空气渠道。 他们采用“董事责任系统”，并对签字专家的表演技巧和个性魅力有很高的要求。 为了促进管理层，一些MCN要求创建者签入。公司将签署严格的“完整合同”（完整的平台经济协议），所有社会帐户和离线表演均已提交给公司的管理层。 一旦违反了合同，它将要求它提供多达500万个赔偿。
但是，可怕的是，在今年流行病之后，产品的交通突然下降了。
“客户更加谨慎。” 白舒说。 尽管情节风扇的规模很大，但ROI（投资回报率）较低。 “两到三百万球迷中的一位毫无价值。” 在2020年，MCN最终被大量解雇。 “那些老板说他们停下来，不考虑出售数字。没人会接管。” 今年的趋势是，情节数需要高IP和差异性，而真实和接地的数字很快。
创造者的感受是“没有安全感”。 抖音是一个公共领域流。 内容投入到种子流量池中。 数据指标越好，算法将将内容发送到较大的流池以清除级别。 只要单个内容无法激发用户的神经，无论粉丝有多少。 “你必须始终带来新鲜感。” May Makeup的五月首席执行官在5月份表示，算法机制迫使创作者迭代：“您将永远崩溃和疲倦。”
我访问了位于北京，广州的七个MCN，上海发现，SO所谓的“简短视频思维”是“如何制作使抖音认为不错的机器算法的方法”。 更确切地说，“如何通过内容刺激用户行为，然后让算法识别数据并匹配内容以匹配更多流量。” 创作者为此而努力。
北京MCN老板分享了抖音 Short视频，请注意“三个场景”的原则：开幕章使用“黄金三秒钟”来引起人们的注意。 中间冲突使用户能够留下来。 指导用户点赞。 他们仔细设计了每个帧，编剧强调“文本可以是一个单词是一个单词”，“视频可以少一秒钟，一秒钟”。 由于持续时间会影响广播率，因此点赞是内容分布的内容分布的有效指标。 “不要低估1％或2％。这可能会导致该视频仅推荐10,000人而不是100,000人。”
“只要数据不好，您就会感到焦虑。” Murong Sasentance是Xinmou Media的首席执行官，他的Zhu Xiaoxian帐户拥有4500万粉丝。 大量粉丝的道路颠簸。 增加角色线是摆脱阴霾的方法之一。 “另一个角色有一些冲突。以前，他是父亲和女儿，现在他是父亲，母亲，母亲和女儿，女儿和爸爸。您可以为创造带来很多空间。” 他认为MCN的核心竞争力是持续的内容创造力。
许多抖音简短视频不仅仅是真实的。 使用抖音的前雇员：“快手正在录制生活， 抖音正在计划生活。”
即使有零粉丝，只要有爆炸性的模特，它也会吸引暴力粉丝。 它符合人性，充满了清爽，但这也是最不舒服的 - 粉丝的数量与商业价值不同。 “坦率地说，他们为平台工作。” MCN老板说。
逐步通过管理算法。 “没有人不焦虑。” 即使有一个坚强的人，有一个坚强的人，并且有超过3000万的粉丝，毛毛（Mao Mao）的点赞，他也无法入睡，“我觉得自己很冷。” “很难站起来，如果你做不到怎么办？”
抖音加速使人们变得光荣而加速。
今年越来越多的人说，毛泽东的视频变得越来越少。 他的大多数点赞现在都有成千上万甚至数十万。 像他一年多，抖音是一种稀有物种。 对于更常见的球员来说，他们迅速而快速地说：“起伏是三个月的。”
“ 抖音确实在起伏。当您说红色时，当您说呼吸时，您会生气。当您是红色时，它整夜都在一整夜，一段时间后消失了。” 一个负责广州MCN内容的人说。 另一个负责北京MCN内容的人说：“在平台前面，互联网名人不值得一提。”
为了满足算法的结尾，视频节奏越来越快，更短。 一段视频正在爆炸，无数的人跟随了《风翻拍》。 为了赚取交通，MCN毫不犹豫地让十几个互联网名人同时拍摄剧本。 其次是同质化和美学疲劳的洪水。 上述广州人民比较某些人的心态使抖音成为“赌博机”，希望该算法被选中，并变得受欢迎，富裕，浮躁和投机。 价值输出成为奢侈的希望 - 这使得单一天然大师很难引发一场巨大的风暴。
“您会看到最热和最热门的视频中最热门，最热门的视频。” Xue Laoshi说。
“呼吸现场已经实行了10,000次。” 面对不可动摇的建议机制，毛毛比以往任何时候都安宁，并安慰了我周围的人：“不用担心。” 没有人完全看过他的视频：“只要让普通人做一个普通人，他能做什么？”
“ 抖音的建议机制决定了新条目，并始终接受新的条目。” 广州MCN老板说。 在MCN中，一个重要的分支是先前的微博和公共帐户的所有者。 他们以交通思维方式迁移。 他听到了无数的老板呕吐， 抖音是最疲倦的行业，“每天都是新的开始。”
不同内容的趋势就像波浪一样。 过去，技术流，面值，唱歌，有趣和有趣的都诞生了整个网络的趋势。 但是，在每个内容的兴起之后，它将永远保持平静。
毛毛姐妹在2017年下载了抖音 。“一辆刷子上面充满了鲜花和悬挂。他立即删除了该应用程序并于2018年返回。这证明了抖音从侧面普及。
帮助抖音的技术流已经隐藏在生态角落。的，现在现在了了。抖抖音他的态度是，抖音不再是他们的玩具。 它是“主流文化的催化剂”和“资本工具”。 他呼吁创造者不要忘记表达的最初意图。
抖音（Douyin）已经有了帮助大师的时间表：非标准广告于2018年5月推出，标准广告星图系统于6月启动（广告商在线发布的促销任务），并且E -Commerce是推出。 抖音试图抓住分散在各个角落的经纪业务。 字节是一个很好的手， 抖音很快就继承了。
“每个人都喜欢并讨厌抖音。” 另一名广州MCN老板说。 由于抖音庞大，因此很容易做广告。 讨厌抖音是它将交通牢牢地掌握在自己手中。 “ 抖音不依靠任何互联网名人。这既幸运又悲伤。幸运的是， 抖音不能依靠任何人做好。可悲的是，每个人都可以看到希望。士兵是大师。”
“说抖音没有互联网名人更加夸张。您的粉丝根本不是您的粉丝，而是抖音的粉丝。您的流量不是您的流量，而是抖音的流量。所有的流量都是Zhang yiming。 ” 北京MCN老板说。
在抖音中，有3000万和4000万球迷只能称呼“粉丝的头”，这与实际的头部状态不符。
抖音在2019年进行了直播，上述现象更为重要。 Taobao 直播上有Wei Ya和Li Jiaqi，快手有Simba。 它们是平台的绝对负责人。 上面的老板说：“抖音直播说：“拥有许多粉丝的粉丝的数量可能只有1,000个直播间。”
“您必须给我一项良好的发言权。如果您的专家不强大，我认为这个平台是不健康的，成为您的玩法。即使平台具有安全感，这也是一种简短的安全感。” 另一个MCN的人说。
抖音曾经考虑过帮助艺术家，并在综艺节目中持有潜在的股票。 不幸的是，它没有成功。 具有讽刺意味的是，有些没有抖音的人在外面很受欢迎。 一项行动说，火箭女孩101 Duan Aojuan曾经穿着抖音的校服唱歌。 Yang Chao，Fei Qiming和Modern Brothers也是操作和维护的对象。 “我们将他们视为无法做到的专家。”
他记得有同事和现代兄弟吃烤鸭。 出乎意料的是，两年后，我再次去了附近的一家餐厅，抬起头，闭路电视是一个现代兄弟。 他们变成了名人，荣耀和全国各地，但与抖音无关。
“您不能只是在抖音 Fire上”是MCN所有者的新共识，许多人在整个平台上寻求安全感。 拜舒说，有必要在交通高峰时进行圆圈。 梅决定强行Xiaohongshu，B站和视频号码，并努力让团队逃脱抖音思维，然后减少单个平台的依赖性。 抖音 直播与交通支持签署了独家诱人的MCN。 上述北京MCN老板不同意。 “你为什么要在家庭中捆绑死亡？”
今年，MCN的热情降低了很多。 在2019年，一群人冲向他们的身体，但是拍摄短视频的成本很高。 许多球员无法维持生计，而且没有多少人真正赚钱。 负责广州内容的人说：“从投机性到批处理再到精品帐户。”
“核心是因为抖音了解人性。它利用创造创造者开火，想要红色和想要交通的心理学。与此同时，他们将这种流量卖给了广告商，”负责上述北京的人说。内容。 “创造者是创造者是“平台繁荣的燃料”
2020年9月，在仅使用的创作者会议上，张南表示，在过去的一年中，抖音的2200万人收入超过417亿元人民币。 明年，他们将使创作者达到800亿。
抖音用大胆的交通和金钱来刺激创作者。 在欲望的驱动下，每个人都卖出了生命。 他们移交了内容浪潮，喂养算法和更强大的抖音交通帝国。
在以算法为主导的世界中，就像抖音不需要灵魂人物那么多，也不需要第一名的球员。
一位前抖音人说：“但是，您必须错误地认为他们可以成为头脑并成为大名的名字。
更多的功利主义
抖音和快手的历史是后来者的凶猛经典案例。
“我们的压力太大，各个方面的压力都很大，在各个方面都被抖音超越的感觉。” 一个快手人告诉我。 抖音早些时候站回到现在，并说：“我们将其定义为快手进行。”
与两个简短视频平台的生态相比，它会发现抖音更像是一个工业社会，快手当地社会。
在用户的侧面， 抖音接口正在全屏上下降，并且机器建议标记很重。 快手用于双ol列家具，并授予用户更多的可选权利。 熟悉此事的人们说，快手“注意页面”的比例占近40％，大师和用户很强。 在造物主的一边，抖音具有强大的运作，对MCN组织的组织和工会的组织非常重要。 快手社区抖音很友好。 保持流量的交通脉冲，快手功率散布。
似乎快手的生态更加温柔，而抖音无动于衷。 但是在像老虎这样的商业社会中，它会影响广告实现效率。
一个广告行业说：“大多数抖音的流程都得到了正式控制，我最大程度地利用了自己的兴趣。” 快手的痛苦是“（交通）在各方的各方手中。种植山脉通常通常是多方游戏的过程。”
今年的创作者会议抖音宣布了6亿天（包括火山版本），震惊了互联网行业。 如果宣布了另一组数据，则上升更加令人惊奇。
Tencent News“ Hope”仅被告知抖音广告收入目标超过900亿元人民币。
简短的视频平台货币化的来源主要是广告和直播奖励。 自2018年以来， 抖音广告已获得高端-150亿（2018年），600亿（2019年），目标900亿（2020），一年一年的增长率为50％。 快手是，去年的广告完成了130亿元人民币，今年的目标约为400亿元，而且仍然很难看一下。
看直播。 这最初是一个快手大本营。 2019年，抖音建立了中间舞台的直播，并引入了大量工会。 “工会必须完成任务，迫使这些人工作越来越长，不能在完成任务的情况下广播。” 在2020年8月，熟悉此事的人们告诉我，今年春节之后， 抖音直播，单天收入的单日收入超过1亿，而快手直播则波动约1亿。 “ 快手强调每个人都是平等的，但是当您遇到组织力量与之抗争时，有些人是被动的。”
根据现有数据，抖音国内收入可能达到约130-15亿元人民币。
这也意味着抖音是保修印刷赞的数量。
快手是部分社区， 抖音具有更多的媒体属性。 一个抖音层将两个应用程序与两个国家进行了比较。 “ 抖音对GDP（GDP）更加快手。”“他评论说，快手具有包容性的价值，而抖音是“公司赚钱的机器”。
在哲学的背景下，“功利主义”和“康德主义”是影响世界的不同类型。 一个人强调使用事物并最大化效率，另一个正在追求所有生物。 抖音总是贯穿前者快手开始后者。 从他们的口号可以看出这一点。 抖音呼吁“记录更好的生活”，而快手支持是“拥抱各种生活”。
抖音考虑再次修复口号。 2019年，他们访问了Xue Lao Wet House，并提出了怀疑。 用户下沉后，平台上出现了大量劣等内容，审查的负担太重了。 抖音认为是否应该鼓励“让真正的创造者浮出水面”。
另一个例子是广告业务的态度。 “ 快手强调了用户的喜悦感，并认为广告被用户体验破坏了。但是字节认为广告也是信息的一部分，信息分布的逻辑符合其信息。” 上述广告行业说。 底部认知之间的差异是影响抖音当今快手原因之一。
这两个值不是对还是错，但是路径是不同的。 但是商业世界非常冷。 遇到打击后，快手变得越来越抖音。
第三方机构Aurora的监测数据表明，自2020年9月以来， 抖音的平均日常生活（包括两极分化和火山版）的平均每日生存为4.08亿，而快手 （包括两极分化版本）为2.37亿。
算法黑匣子
现在抖音一块钱100个，在中国的街道上，您总是会看到盯着手机的人。 每天，有6亿人在这个国家的每个角落开放抖音（注意：官方统计口径）。 他们来自大城市，小镇和村庄。 They spend nearly two hours on average. According to Aurora's data, the average daily use of 抖音 since September 2020 is: 抖音 APP is 1.63 billion hours, the high -speed version is 71 million hours, and the volcanic version is 35 million hours. Come over, 抖音 burned 44.16 billion minutes in a single day -nearly 90,000 years.
The fire of the furnace was burning.
The outside world compares 抖音 as a "killing tool". "It is boring, and it will use it when it is bored," a byte said in the staff. "I will brush for a while and it will be addicted." In order to get rid of negative public opinion, the upper limit 抖音 will relax the time to 15 minutes and go online and go online. Young "anti -addiction system".
" 抖音 is immersive, like a game." A resigned employee said.
Judging from the national distribution, it is known as "South 抖音 and North 快手 ". " 抖音 sinking permeability is higher than our imagination." A person close to 抖音 said. He saw another interesting map from the inside: the better the university, the lower the penetration rate of 抖音 , and the higher the penetration rate of station B.
What's more interesting is that Zhang Yiming, the head of the head, tried to promote "delaying satisfaction", and "his company developed a timely feedback to the ultimate app", and an Internet practitioner joked.
抖音 2016-2020 Daily active users have increased, only to count 抖音 APP
In 抖音 's industrial empire, secret and strict rules are everywhere.
抖音 review rules are one of the most stringent on the entire platform. Except for machine review, the manual review team has over 10,000 people. The two operations told me that the video could not be smoked, the leggings could not be exposed, there was no water, and could not wear bikini, and even accurately "how many proportion of bikini exposed". If the video wants to bring the goods, "there is no one to have any minors." A creator said that he had been banned because of the classic poster of Marilyn Monroe covering the skirt due to the video background.
Almost every person who has made a living on the platform has experienced an incredible moment.
A financial creator said that sometimes the traffic is inexplicable, and they will find "fishing video". "This video was Guan Xiaobao." 他说。 The other party will inform him that the video "can be caught" or "cannot be caught", and sometimes it means "there are a lot of violations", but it will not explain the cause and specific matters.
He also found that 抖音 may have subtle business taboos. When publishing comments involved some brand vendors, you thought your comments were sent out. Take another mobile phone to see that the information actually disappeared. He judged that the probability was intercepted, and only the publisher or a few private domains were visible. "It is nominally reviewed, but I don't know what logic that violates it, and I don't know what the principle of review is." He used the " 抖音 's secret words" to describe: "You don't know which brand vendors' names cannot be mentioned, and they can not be mentioned, and they can not be mentioned, and they cannot be mentioned, and they can not be mentioned, and they cannot be mentioned, and they can not be mentioned, and they can not be mentioned, and they cannot be mentioned, and they cannot be mentioned, and they can not be mentioned, and they can not be mentioned, and they cannot be mentioned, and they cannot be mentioned, and they cannot be mentioned. I don't know what the words are red lines. "
Before the creator conference, the official 抖音 asked a plot creator, what pain point can we solve the most? "You understand the audit mechanism. Every time I hit the Universiade, I don't know where there is a problem. You can do it, I will do it in vain today." 他回答道。
Many creators and MCN bosses metaphors that 抖音 is a "unsightly algorithm black box".
Confusion is more than outside. "Also bother us." After working for two years in 抖音 , he expressed similar feelings. There are two situations in extreme existence: in some times, the background data such as users 点赞 perform well, but they do not get more recommendations; some time, it is clear that the video is illegal, but it is continuously recommended. They can only report to the algorithm department. "It will be processed immediately. There are some ambiguity, and it may be over."
The above operations say that you know that the box is operating efficiently, you can describe the outline, but no one knows the precise structure and components inside. What's more, the adjustment experiments on the adjustment of algorithms are densely developed, and this behemoth is changing every day.
The early employees who witnessed the rise of 抖音 also depicts a quite magical scene: algorithm engineers sit behind him. Whenever the content is recommended inexplicably, he twisted his head and questioned him. The algorithm engineer just helplessly spit out: "I don't know either."
The recommendation algorithm based on deep neural network models is extremely complicated. It portrays user behavior based on a large number of characteristics -for example, after watching this video, I haven't watched it, the first second or the fifth second, the praise at the third second is still in the fifth second. Five hundred praises ... Each feature dimension has a lot of possibilities, the total number of characteristics is tens of billions to 100 billion yuan. Different combinations of these characteristics are astronomical numbers. In fact, once the machine learning model runs, "no one can understand."
The algorithm seems to be omnipotent: it can regulate the fame and fall of the celebrity, but also attract users to obsession, and can also give birth to capital realization.
"Many people inside are actually confrontation with the algorithm. Some departments look very authorized, but in front of the algorithm, the algorithm is the largest." For example, a MCN person said that in 抖音 , the list of commercial 直播 requires a whitening list. For example, products with whitening effects must have a whitening syndrome to start normally. But it is often, with a whitelist and holding a whitening syndrome, some words will still touch the content review of keywords. They were warned by the platform and even kicked off. In this regard, the commercialization department was helpless and "complained about the algorithm of 抖音 ."
In this story, 抖音 gradually changed from a tender community to a strong business system. People enjoy efficiency and wealth, and they will experience the indifference and ruthlessness that follows.
A scientific and technological observer uses "Cyberpunk" to describe 抖音 World Entertainment is supreme and neon flashes. It is becoming increasingly powerful.
For four years, 抖音 changed the fate of byte beating, and got a ticket to the Internet in the Internet. According to Aurora, 抖音 (including polar speed and volcanic version) is currently only lower than WeChat, ranking second in China Mobile Internet. Byte beating is valued at 100 billion dollars. As Ant Financial has recently listed, it will be promoted to the world's largest unicorn.
But 抖音 did not stop fear. "We don't know when 抖音 will die." In Xiang Yan's memory, Zhang Nan often talked about this. She believes that 抖音 must provide valuable and useful content, and to the greatest possibility of extending the life cycle.
Today, 抖音 is no longer " 抖音 ". It is not a music short video community, or even a short video platform. The latest version of APP quietly renamed " 抖音 " from " 抖音 Short Video". It has become a "monster" that integrates video, 直播 , e -commerce, social, and local life, and tries to grow more arms.
Management proposed "evolution" in 2019 to 抖音 where to go. Is it the content platform? Or social platform? Internal views are divided into two types.
The former believes that the direction of the content platform should be extended and the PGC content covered by Ai Youteng and the news media; the latter believes that it is necessary to seize social networking. The two 抖音 people said it wandered between the two.
"You need to know that the byte has now affected a society," said a middle -level high -level, "The most severe problem encountered in it. Although the bytes are very large, the speed speed is high, and the market value is very high. But it has the most essential difference between it -it does not have social 抖音 .
This anxiety burned to the company's highest level meeting. People familiar with the matter told me that since last year, Zhang Yiming listed "social value" as the first fixed issue of the executives.
Byte beating is one of the few Internet companies in China without annual meetings. At the beginning of 2019, the first New Year's Eve after catching up with 快手 , there were thirty people 抖音 staying in the New Year. The company prepared New Year's Eve dinner, and Zhang Yiming came forward to the team. The founder who rarely praised the team greeted him. As a matter of course, he did not make a speech, nor did he raise a glass, but just took a lot of money and sent 2,000 red envelopes for everyone.
"The 抖音 Ferris Building cannot be built by an engineer. It may be unclear, and what role does each line play in the end." A employee said.
(Liu Duo and Xiang Yan in the text are a pseudonym.)
Tencent's "Old Friends" 丨 Guan Qingyou dialogue Lianping: The RMB exchange rate reached a new high of 2 years. Is the money finally "hairy"?
On October 26th (Monday) 19:00 to 20: 00, Tencent's fourth issue of "Old Friends" will invite Lian Ping, the chairman of the China Chief Economist Forum, and the economist Guan Qingyou to discuss the "RMB exchange rate for 2 years for 2 years new highs! Is the money finally "hairy"? 》.
With these questions, Tencent's fourth issue of "Old Friends" invited Economist Guan Qingyou and Lian Ping, Chairman of the China Chief Economist Forum, to talk to you about the appreciation of the RMB exchange rate.
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