短视频热门教程游戏不断提醒和吸引我，我距离提现500元只剩下0.01元和0.01钻石了。 游戏一直提醒我邀请好友帮忙（尤其是很久没有使用拼多多的用户）。 这时我就乖乖地按照系统的指示去做，只能继续邀请好友帮忙。
当然，亲身经历过打开微信邀请好友的过程的人都知道，其中有各种各样的感受，有支持你的，有认为你低的，有不理你的，还有很忙的（但他们也想帮助你）的）……
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如果你多玩几次，你会发现有几类人肯定会帮助你：
邀请好友，这里的动机是：（全文精华）
1. 核心驱动因素#5：社会影响力和相关性（主要驱动因素）
因为社交刺激，你用你的社交财富（邀请朋友帮你）达到你的目标：赢得500元大奖，你的朋友也有机会赢得500元/200元大奖，实现了三赢（你、你的朋友、拼多多）的局面。
带着从众心理，如果你身边的同事或者朋友在玩拼多多现金游戏，你也会跟着玩。
游戏从来就不是一个人玩的，但如果你想让邀请好友的游戏变得更漂亮，如果你想让游戏不滥用好友邀请，如果你想让游戏不仅仅是为了对外和自我出于感兴趣的目的拼多多助力差0.01钻石需要多少人，你可能会担心邀请朋友会让你在朋友面前的信任度变低，你只需要将天平向帮助者倾斜一点即可。 例如，援助分为1/100，就像员工购买非上市公司的股票一样，邀请者是老板，帮助者是员工。 上市后大家一起分钱（更多是老板的，因为老板需要组织所有员工一起，带领所有员工一起实现上市）。
2. 核心驱动力#2：进步和成就
进度条显示还剩多少才能提现500元：还差0.01元就可以提现500元，还差0.01钻石就可以提现500元...
这给我一种感觉，我已经快要成功了，只是还差一点点。
3. 核心驱动力#3：创造性反馈和授权
如何才能尽快完成游戏并获得500元呢？
邀请好友帮忙，可以群发、私信、朋友圈，或者打电话，或者面对面扫描二维码，或者去淘宝找热门单品等。
邀请拼多多老用户更有效，还是邀请新用户更有效，还是邀请很久没玩的老用户更有效？ 这些都是未知数。
游戏的玩法还是有很多可供选择的，还有相当大的发挥自己创造力的空间。
4. 核心驱动力#4：主人翁精神和主人翁意识
图4：你感觉自己已经有500元了
如上图所示，当游戏显示你的账户有500元时，你感觉自己已经有500元了，你就会想尽一切办法让它成为现实。 这就是禀赋效应在起作用。
禀赋效应——这就是为什么广告商经常要求消费者想象自己拥有他们所推销的产品，他们鼓励消费者思考他们可以用该产品做什么。 此外，试用和退款保证也让消费者可以无后顾之忧地先拥有产品。 通常，物品一旦成为我们的财产，其价值就会被放大，因此我们通常不愿意退货或换货或接受退款。
所有权和所有权是强大的动力，吸引我们去做许多非理性的事情，但它们也能给我们带来大量的情感安慰和幸福。
当与核心驱动力8：损失与避免结合使用时，人们会尽一切努力保护他们已经拥有的东西；
当与核心驱动7：未知和好奇心搭配时，人们会沉迷于未知的奖励；
当与核心驱动力2：进步和成就感搭配在一起时，人们在获得事物上的成功就会产生成就感，同时激发人们的创造力来获得更多。 当主人翁意识激发“变得更好、创新”的需求核心驱动力3：创意赋能和反馈也发挥作用，这就是富人想要越来越富的原因；
搭配核心驱动力5：社会影响力和相关性，也会起到作用，让你想邀请朋友来帮你，尽快拥有500块钱。
5. 核心驱动因素#6：稀缺性和欲望
如果一小时内邀请20个以上的朋友帮忙成功，就可以获得500元，这是相当令人向往和有吸引力的。 毕竟，你不需要投入大量的成本或者时间或者精力。
也许你身边的人很少能拿到500元，这是一种稀缺。
你当时可能还没有那么理性，当时没有想那么多，因为你可能已经进入了心流状态拼多多助力差0.01钻石需要多少人，挑战的难度一定会随着用户技能水平的提高而增加。 太多的挑战，用户会感到焦虑； 挑战太少，用户会感到无聊。 说实话，500块钱的挑战还是太大了。 我会感到很焦虑，觉得目标不可能实现。 我会陷入核心驱动力8驱动的自我否定模式：失落和回避。
再加上24小时倒计时到期，用户的紧迫感和焦虑感越来越强烈。 之前的努力都白费了吗？
6. 核心驱动#7：未知和好奇心
好奇害死猫，同时又问：“谁会赢得500元？会是我吗？” 可能已经默认了你的心理。
是不是只有新用户或者很久没有使用拼多多的用户才能被邀请？ 应该邀请多少人？ 这一切都是未知的，你会好奇，因为你以前没有得到过。
然后你就去抖音网上查攻略，结果发现别人从来没有像你一样收过500块钱，他们都在猜测和好奇。 你会变得越来越绝望和好奇。
淘宝上的顶级卖家这时候会告诉你，如果你买了助推器，吞刀的概率很大，而且不保证你能拿到500块钱。 购买时要小心，你会更好奇。 这是什么游戏？ 有趣的。
拼多多此举是一把双刃剑。 如果有人拿到了500块钱，他就会觉得自己中了大奖，觉得自己很幸运，觉得自己天生就是赢家。 他们觉得拼多多真的很有趣，将来可能会成为拼多多的忠实粉丝和终身粉丝；
如果你没有拿到500块钱，你就会觉得拼多多真的很恶心。 就是骗人，骗我去招募朋友帮忙。 我发誓我再也不用拼多多了，我会卸载拼多多，永不投胎。
这里就看拼多多如何找到这个平衡点了。 从拼多多的角度来看，一定是拼多多利益最大化的最合适的概率。 当然，这并不总是从经济角度考虑。 ，我们还需要考虑长远，比如拼多多的声誉、社会影响等长期效益； 毕竟，它不是一次性与用户打交道，而是一个电子商务网站，需要长期为用户提供优质低价的产品。
如果一款游戏是黑猫类型的，让人焦虑、渴望得到却得不到、痛苦、担心、担心失去什么，我觉得它实际上给人带来痛苦。 由于用户体验的下降，倦怠最终会导致用户大量流失，这是得不偿失的。 我还是比较喜欢白猫类型的，它能激励人，给人一种成就感和幸福感，充满正能量。
从用户的角度出发，我们希望给用户一种掌控感。 需要多少新用户、需要多少帮助才能获得500元？ 大概的概率是多少，可以写在事件规则中。
7. 核心驱动#8：损失和避免
我们谁都不希望发生不好的事情。 说得好听一点，我不想之前的努力白费。 说白了就是不想承认自己做了无用功。
这种动机是害怕失去时间、精力、金钱或其他资源； 我们拒绝放弃并承认我们迄今为止所做的一切都是无用的。
一个常见的例子是商家优惠券。 假设您收到某知名商家提供的 50% 优惠券，有效期为 2 月 12 日。 也许你知道商家总是有无穷无尽的优惠券，但是如果优惠券过期之前不使用，你总觉得自己失去了一些东西。 结果，在挣扎和犹豫之后，你很可能只是为了一张优惠券而购买了一堆不必要的产品。
图5：祝福已开始抽取
如上图，已经是最后一刻了，尤其是当你的朋友还在为你加油，告诉你赢得500元的策略和技巧时，你却已经很累了，你根本不相信自己能做到。 已经快24小时了。 如果你还没有获胜，你将遭受失去时间、精力和资源的三重打击。
这时，你可能会理性思考，觉得自己可能会陷入“良币追劣币”的陷阱。 比如，如果你投资了10亿美元的一家公司即将破产，为了挽救你已经被困的10亿美元。 ，你很不情愿地又投资了4亿，但理性的决定是把4亿投资到其他更有前途的公司。
事实上，诺贝尔奖获得者丹尼尔·卡尼曼指出，平均而言，避免损失的动机是追求收益的动机的两倍，这意味着只有当我们相信潜在收益超过潜在风险时我们才当损失是原来的两倍时，就敢于冒险。
就像打牌（招金花）一样，拿到好牌也不一定会赢，因为对手的牌可能更好。 经过几轮PK，你的牌仍然是最好的，但对手突然大喊“all in”，你对自己的牌仍然有信心，但仍然不肯放弃，想象自己的运气更好，于是你继续加注跟注，这时候你有两种结果，要么你赢了所有的赌注，要么你输掉了所有的赌注，而最糟糕的不是牌桌上最小的手牌，而是第二大的手牌。
如果我有另一个朋友帮助我并且我赢了怎么办？ 如果我购买另一个受欢迎的助推器并获胜怎么办？
这些都是困难的决定，因为它们需要精力、时间，甚至金钱。 当你做出决定时，你最终面临的损失是什么？ 您需要减少损失吗？
我们都不想在朋友面前显得自己是个失败者，也不希望自己的努力白费……生活中有很多事情是我们无法控制自己的。 因为担心和恐惧，我们可能会前进，也可能会逃避。
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