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彻底摘下佛教帽子的快手正在全面拥抱创作者。

7月23日，快手邀请全国数千名MCN齐聚北京，首次举办以“创作者”为主题的快手创作者光合作用大会。 会上，快手宣布启动光合计划，开放百亿流量支撑10万内容创作者。 今年计划新增3000名百万富翁，覆盖20多个垂直品类。

80%的流量集中在品类上，比如美食、体育、政务、媒体、二次元等。我们还针对内容生产的各个环节推出补贴计划，从公域流量的曝光资源、沉淀方式从私域流量的挖掘，到变现模式的共享和商业化的探索，贯穿于整个内容生产过程。

在众多补贴中，“双10计划”备受关注。 快手表示，年底前加入“超快单”和“创作者激励计划”的创作者将分享10亿。

距离快手上次密集行动已经过去不到一个月了。 那么这次我们需要了解哪些信息呢？ 当快手向内容创作者开放规则、鼓励变现时，短视频内容环境将会发生哪些变化？

01 补贴政策细则

“开放流量，光速增长”是本次大会的口号。 怎么打开呢？ 如何成长？ 围绕这两大核心问题，快手发布了常规产出、粉丝增长、商业化等内容生产流程的支持计划。

会上，高级副总裁马洪斌等多位高管及各业务模块负责人对发布的政策进行了解读。 卡斯数据对这些策略进行了梳理，具体如下：

① 媒体账号：“快UP计划”支持媒体账号，帮助100个百万粉丝账号年收入百万元以上； 在100个城市推广100个媒体账号开展直播、电商或知识付费等业务。

②游戏类：“百万游戏创作者扶持计划”，每月百亿流量支持，引入500名新的顶级游戏创作者，投资10亿打造主播场外影响力，支持内容付费和其他商业模式。

③在电商领域：“商家成长红利”、“迅雷行动”、“靠谱商品计划”保障消费者利益，让更多人在快手上购买到老铁推荐的靠谱商品。

针对占总量50%以上的时尚品类推出“时尚田野计划”，聚焦服饰、美妆，打造时尚内容培育阵地。 推出针对外部账号的“冷启动计划”（针对之前没有粉丝的商家，力争为商家获得前1万粉丝）和针对尚未上线的快手账号的“北极星计划”（针对已经有粉丝的商家）一定数量的粉丝，将其提高到100万粉丝）。

④MCN：“快速成长计划”； 分配10亿专项流量，扶持10个百万粉丝专属IP账号，联合开展品牌传播和线下活动，打通商业变现路径。

在全国十个地区招募创作者联盟，与地区头部机构共同举办活动，引领中腰创作者共同发展。

⑤商业化：“双10计划”、加入“超级快单”和“创作者激励计划”的快手创作者年底前将瓜分10亿。 超快接单是“快接单”的升级，创作者激励计划不变。

新增汽车频道等高商业价值垂直品类，推出全新汽车垂直频道“快说车”，组织厂商广告主对接，受众包括汽车垂直媒体、MCN、专家等。

目前我们看到的快手支持逻辑是：开放公域流量入口，鼓励私域流量积累； 借助内容商业化补贴，实现私域流量变现，有点像“你带来内容，我提供有保障的收入”。

在公域流量入口方面，快手事件营销等平台活动成为其聚集流量的主要方式。 其次，平台多次强调的垂直内容快手接单平台业务，比如时尚、汽车、游戏等重点发展的垂直品类，都将在平台的鼓励下达到一定规模。

快手多次强调，将为新入局的MCN和明星提供冷启动流量套餐。 时尚垂直品类有专门的冷启动计划，还有针对高潜力创作者的冷启动流量套餐。

私域流量侧的发力主要体现在内容服务上。 多个高流量平台活动； 推出创作者平台，满足机构和协会对企业结算和账户管理的需求； 并提供原始保护等。

最后，就是创作者最关心的变现环节。 我们看到快手向大家展示了它在广告、电商和个性化变现三个方向的变现方案。 在广告投放方面，快手提供贴片和产品/品牌植入两种方式，即“双10计划”——创作者激励计划和超快接单计划。

电商方面，主要体现在对时尚垂直品类的支持，以及此前公布的清理不良商家的“商家成长红利”等措施，优化创作者，保障健康消费闭环。 个性化变现主要根据垂直品类特点进行调整，比如游戏品类的内容付费，符合电子竞技行业的巨大缺口，汽车品类与厂商的直接对接等。

此外快手接单平台业务，卡斯数据获悉，快手即将推出的直播带货模式将帮助直播的创作者高效盈利。

02 趋势洞察

综上所述，对于新创作者来说，专项扶持计划推动的垂直品类，尤其是时尚、美妆、游戏内容更具优势。 而认真做内容的创作者，也会在平台的“洗羊毛党”策略下，逐渐获得更多属于自己的报酬。 正如卡斯数据之前与大家分享的：平台补贴将从现金支持逐步过渡。 根据IP的市场价值，从影响力和变现鼓励入手进行支持。

此次结构性补贴全部上线，透露出快手在春节前将营收目标提升50%至3亿DAU的焦灼之情。 在这种情况下，MCN、媒体、PGC等专业内容创作机构，尤其是规模较大的机构，在快手平台上进行内容商业化可能会更有效率。 毕竟现阶段，扩张速度和流量规模很重要。 这对于快手来说非常重要。 因此，MCN需要沟通的快手明星每多一个，其承担的边际成本很可能就会减少。

就平台本身而言，在马宏斌反复强调“今年是加速商业化年”的背景下，快手与创作者相关的各个业务模块正在加速推进。 接下来还有涉及产业链的零售宝和直播。 高商业价值品类的投放模式等变现渠道等计划将陆续推出，有节奏地与各方建立联系。 从这个速度来看，实现小目标应该不难。

那么未来短视频创作者的生存环境会怎样呢？ 在这里我们不妨一起思考几个问题：

① 当PGC内容大举进入快手生态，以平等、社交着称的老铁文化遇上优质、更“美”的短视频IP，两者之间会发生怎样的化学反应？

②随着全国渗透率的扩大，重叠用户数量增加，抖音快手什么作用？

③一线短视频平台的格局将发生哪些变化？