短视频热门教程哪个营销部门不想成为热门搜索？
2020年全年，微博热搜榜中热度最高≥50万的企业热搜次数约为2000次。 剔除负面和中性的，正面高能热搜仅有303条。
在之前的文章《为什么你的老板一定要让你上微博热搜》中，小编带你重新审视了热搜现象。 1000个市场中只有7.3%有机会争夺微博热搜位置。 可见，在社交营销时代，热搜是品牌影响力和效果的价值衡量标准。
哪家公司不想像小米一样，换了Logo，多次登上热搜，成为“现象级”话题； 像OPPO，紧随天问一号登陆火星步伐，推出火星探测产品引发热议。 企业如何利用“热搜”？ 如何利用“热搜”？ 在社交营销时代，在用户注意力极度分散的时代，“上热搜”一定仍然是企业需要踏踏实实学习的功课。
本章通过拆解303家企业前置热搜目录，总结出6大内容类型、3大企业品质、3个实用技巧，一步步教你抓住11.4%机会，充分利用它。
✍️主撰｜万欢
内容架构师｜丹丹
甲方财经出品
“西提热搜”六大内容类别
机会难得但有迹可循
进入正题之前，先介绍一下欢万和老板们。
智微数据的《2020微博热搜分析报告》中有这样一组数据：2020年微博企业热搜中有40.6%具有明显的负面性质，而正面热搜中只有11.4%。 在这样一个硝烟弥漫的战场上，拥有2亿+的日活跃用户仍然是品选的必争之地。
但不得不说，还是有很多人对于企业微博热搜上的广告还是抱有偏见的。 这种误解就在于他们对热搜等社交营销的误解。
要知道怎么做（技能），首先必须了解其背后的原理（道）。 我们从历史热搜中总结了几个典型类别：
首先是公共关系。 也是比较常见的类型，就是公关+强势运营。 常用的运营模式主要有三种：直接与微博合作推广； 与大V合作推广概念/新产品； 或者做话题/营销的C端运营。
比如去年王者荣耀和易烊千玺的联名； 恒大卖房优惠等营销活动，通过前期策划、活动预热、营造氛围等，引发了民众热议并登上热搜。 他们在宣传活动的同时，也加深了网友对品牌的印象，并直接辐射到他们的日常生活中。 操作方便，标准化程度高。
但缺点也很突出，除非C端自营已经很有影响力，
我也找到了制造热点的“秘籍”，不然还是很难，毕竟上热搜的机会不多。
第二类称为品牌力强的类别。 这意味着品牌天然拥有粉丝流量群体，品牌本身拥有强大的品牌力，自身的企业动态也会受到关注。
这种自然形成的关注度是比较高的，而且公司本身也有独立的传播力。 比如，每年苹果发布会上，都会出现不少热搜的“点赞”。 民族品牌华为、小米也因技术创新和产品研发多次登上热搜。 还有阿里巴巴、星巴克、泡泡玛特、复星等知名企业，都凭借大企业的光环获得了自然的曝光度，引发了网友的热议。
打铁需要靠自己的努力。 强大的品牌力意味着强大的关注度。
第三类是创始人和企业老板。 比如富豪榜排名、个人行为、个人名言等等。每个创始人都是他或她公司的一个活品牌。
去年，马云、任正非、钟桥一、比尔·盖茨、扎克伯格、许家印、黄峥等大牌经常登上热搜榜。 雷军甚至是嘉宾。 此外，小米执行联合创始人@小米洪峰、@小米王川等都是微博上的大V。 除了出演知名角色外，他们还宣传品牌，收获大量粉丝。
不难看出，微博上的企业家、创始人形象可以与品牌形成互补。 从某种程度上来说，创始人的故事就相当于品牌故事，创始人的文化就是公司的文化。
第四类是社会福利。 在营销人员眼中，能为品牌带来大量曝光度和好感度的热搜，往往具有“事半功倍”的效果。
去年，海尔向救下女孩的维修工赠送了一套房子，这让海尔“非常”受欢迎。 在几个孩子想看大疆的无人机上了热搜后，大疆和视频发布者一起去寻找孩子，并在征得监护人的同意下，给了男孩一架无人机，并发布了一段追逐梦想的短视频； 医护人员被口罩勒住耳朵酸痛，有人表示用牛奶手柄可以缓解问题，伊利收集了足够的手柄送到抗疫前线，用来支撑耳朵白衣天使有一段时间了。
这些让人们感受到世界的美好，同时对品牌/公司的好感度增加，成功塑造了公司的社会形象。
第五类是社会热点话题。 老实说，一家公司能够登上新闻热点的机会确实很少见。
不久前，董明珠因拒绝帮弟弟走后门而被逐出家谱。 董明珠保障员工住房、检查餐厅等举措都上了热搜。 除了董明珠的“老大”身份，网友们都纷纷力挺“董姐，干得好”。
社会热点是最容易体现一个公司企业文化的方式，也能让人对公司产生良好的印象，更有利于公司的招聘等工作。 但它也有其自身的风险。 毕竟如果上热搜表现不好，就有可能翻车。
最后一类是危机转型类。
危机公关的态度最能体现一个企业品牌的世界观、人生观和价值观。 如果企业三观正确，即使经历低谷，如果处理得当、巧妙化解，很可能转危为安，化腐朽为神奇。
今年的疫情，对线下餐饮行业首当其冲的影响。 无数餐饮企业陷入惨烈停业的境地，而第一个站出来求生的就是：西贝。
看似哭穷，实则是自救。 “如果疫情短时间内得不到有效控制，西贝账户上的现金将支撑不了三个月。” 西贝餐饮董事长贾国龙的这句话，传遍了全国。 随着破产危机的消息发酵，西贝第二天就趁势宣传自己的外卖业务，并表示将捐赠给武汉的医生。 这是一个逆转，通过热点及时放大了品牌“不畏险”的精神特质。 。
哭闹的孩子有奶。 一周后，多家银行纷纷支持西贝。 西贝5天内获得4.3亿授信额度用于支付工资。 也有投资机构想要向该公司注资。 西贝的合作伙伴是阿里巴巴旗下的口碑网和饿了么。 他还预付了5000万元，为西贝购买了餐券以示支持。 危机不一定是坏事，“负面”趋势搜索也不一定是坏事。
这里，还有一个案例可以作为参考。 2017年，海底捞因卫生状况不佳被法制晚报记者曝光。 海底捞给出了一个堪称企业危机公关典范的案例：我承担责任，纠正错误，支持员工。 事件发生三小时内，海底捞立即发布道歉声明，并提供全套整改措施。 不仅成功挽回了海底捞的声誉，还因其正确的态度和群众的响应而受到广泛赞誉，成功结束了危机。 损害。
真相还未揭晓，谣言就已传遍全球。 这句谚语传达了危机发生后速度的重要性。
每一个企业品牌都不想遭遇负面热搜，但人生也可以在危机中发现。
三大企业品质获“正热热搜”青睐
接触型、内生型、创新型
这是否意味着没有互联网基因或者知名度不够的企业就没有机会了呢？ 事实上，一个公司的热门搜索结果不仅仅依赖于平台和网友。 通常，公司的构成也决定了其趋势行为。
经过“诊断”快手怎么买热搜多少钱，传统企业、互联网企业、新锐企业三类分别对应接触型、内生型、创新型。
1、传统企业的“接触构成”
除了像茅台这样有“酒不怕巷子深”的企业广受欢迎之外，如果你是百年品牌或者传统企业，甲方的财务诊断显示，这类企业有“接触宪法”与互联网世界紧密相连。 建立关系是第一要务。
比如，很多视频餐饮企业都非常重视微博平台的营销。 去年年初，海底捞辅导孩子写作业的教程登上了热搜。 此后快手怎么买热搜多少钱，海底捞的服务一度成为热搜话题，话题数达数亿。
也有一些传统品牌依靠“个性设计”走红。 比如去年的五菱，从“老百姓需要什么，五菱就造什么”，到年中的“五菱摆地摊神车”，再到年底爆红的“五菱MINI EV” 。 在微博上，五菱将“人民需要，五菱创造”的人物设计发挥到了极致，在消费者心目中营造了一种“有需要就找五菱”的心态。
2、互联网企业的“内生体质”
由于关注度较高，热搜多集中在发展动态、创始人、公司福利等方面，所以要多关注公司内部的正能量、有趣的事情等。
比如去年疫情期间互联网“三老巨头”BAT的各种公益活动，甚至不需要公关传播，就能形成一股流水。 此外，还有外卖小哥、外卖小哥、滴滴小哥（或者各个互联网公司的服务人员）的暖心举动，可以在微博上无限放大。
除了上面提到的创始人动态之外，大公司的薪资、福利制度、工作环境、甚至食堂都是群众关注的焦点，所以可以从这些方面去探索。
还可以通过与同集团品牌甚至竞品的友好互动，走上古怪之路，登上热搜榜。 比如，阿里巴巴的西瓜抽奖、螺蛳粉抽奖火了之后，其他微信公众号也纷纷过来支持； 去年，“老干妈事件”后，腾讯制作了一个名为《鹅受委屈》的视频，也曾一度上热搜。 许多其他企业前来帮忙，不仅化解了公关危机，“转危为安”，也将企业的舆论转化为公众善意。
3、新锐企业的“创新体质”
对于新兴企业来说，“创新体质”是你在互联网时代的先天优势，因为企业有效的创新行为会引起网友的兴趣，产生巨大的连锁效应。
比如交互方面的创新。 去年5月20日，天猫超级新秀在微博上发起了一个名为#深圳夜妆#的话题，推出“隔着屏幕玩妆”的互动营销方式。 很快，“跨屏玩妆”在淘宝、微博、抖音等平台迅速传播，不仅增加了消费者的兴趣，也强化了COLORKEY、米芮、精灵、聚朵、GIRLCULT、VIDIVICI、Permanent等品牌的知名度。 芙妍等新兴美妆品牌的品牌记忆。
比如思维创新。 质朴到极致就是时尚。 中式快餐品牌老乡鸡在村口以200元的价格举办了一场低成本的“乡村风格”发布会。 如此让人大开眼界、朴实无华的视觉冲击力，老乡鸡瞬间火了。 搜索。 我们不知道是不是真的花了200块钱，但老乡记不仅迎合了大众求新、喜剧的口味，还把品牌策略解释清楚，用最不严肃的方式做所有严肃的事情。
不断创新，取之于消费者，用之于消费者。 事实上，仔细审视一下，《老乡记》之所以能上热搜，并不仅仅在于其养眼的美学。 它本质上刷新了用户的常规思维，创造了极致的反差，不仅抓住了消费者的注意力，也进一步提升了品牌。 意识，美妙。
微博热搜并不是一个靠运气的营销场景。 所谓的好运背后，无论公司规模大小，都是不可忽视的努力。 因此，除了上述三类体质外，欢晚认为，中小企业也有自己的寻找热搜机会的方式，比如“借热搜”。
赤脚的人不怕穿鞋的人。 小企业不求热搜，但一定要敢于向热搜靠拢。 毕竟，互联网运营的三大必知套路之一就是赚钱。
其实，打造热点并不难。 一张海报、一次活动、甚至一句口号，都能引发网友的热议。 但如何利用热点达到效果，确实是一门学问。 想要不让热点万众瞩目，或者被贴上恶意炒作热点的标签，首先要不脱离产品自身的定位，其次要找到目标用户的关注点。
举一个对中小企业具有借鉴意义的营销案例：腾讯与老干妈的大乌龙事件。 在网友聚集吃瓜的同时，荣昌药业安泰默默发起了“保护网络从业者菊花”活动。 腾讯员工仅花费0.1元购买了第二盒安泰。
此次活动不仅让鹅厂老干妈火了，安泰也借此机会收获了不少人气。 过去，安泰的微博点点赞评论数通常都是个位数。 这个话题为安泰带来了140万个点赞和近千条评论。
为什么安泰的活动不被视为恶意和热门？
其中重要的一点是，安泰的微博营销内容自始至终都表达了“保护吃辣用户的菊花”的诚意。 这种打折活动并没有脱离产品形象。 也就是说，老干妈的用户实际上也是安泰的目标用户。
不管怎样努力，都要坚持自己的初心。 能擦，也是一种高级状态。
三个有用的技巧教您逐步了解趋势搜索
营销战场上没有“侥幸”之说
我们为拥有热搜系统的企业总结的案例可能无法直接复制，但这并不意味着“热搜”没有规律可循。
甲方财务团队用可实现的案例，总结了经过尝试和检验的实用信息，一步步教会公司如何实现热搜。
提示 1：发现热搜，而不是创建热搜
天问一号登陆火星之际，OPPO趁热打铁，推出了Find X3 Pro“火星探索版”。
网友纷纷感叹，绿大厂确实很会“刷屏”，但这次的热搜真的是OPPO“刷屏”的结果吗？
祝融宣布落地后，肯定不可能开始设计礼盒。 很有可能，OPPO去年就已经制定了“火星探索版”的计划。 也就是说，OPPO团队早就发现了这个热搜机会。
另外，据说今年OPPO直接推出了火星色作为手机的时尚色。 可见，OPPO对火星的营销并不是点状的“散点”，而是“点、线、面”。
锤子科技的罗永浩去年也频频上热搜。 除了开始直播之外，《真实回归》、《钱还钱》、《绅士》、《开衫真诚道歉》等有关老罗的每件事都上了热搜，一两次。 偶然，但发现这个热搜体质后，难保他不会被塑造成三四次“认真还钱”的“人物”。
找到合适的机会并利用好，往往会登上热搜。 这就需要企业具备知识储备、行业敏感度、长远规划能力，在特殊时期抢先出手； 之后，他们可以评估结果，创造不同的“个性”，拉近与微博用户和粉丝的距离。
去年2月初，微博上曾讨论过一线女工缺少安全裤和卫生巾的问题，随后相关词汇登上热搜，引发更多讨论。
针对这一现象，不少纸品品牌迅速做出反应。 护舒宝、尤妮佳、洁婷、苏菲、恒安集团等为一线的“抗疫姐妹”捐赠了许多急需的安全裤、卫生巾等物资。 登上热搜的同时，也让品牌更受欢迎。
这是发现内容的高级阶段。 就像编辑部策划、选题一样。 未来/计划的时间节点、销售节点有哪些可以引爆的“点”？ 提前做好充足的准备，等待机会行动。
秘诀二：跟随心情，温暖全社会
我们需要的热搜首先应该是真实的、自然发生的，而不是受某个人或某家公司意志的影响。
去年5月，“格力不会裁员”再次获得不少好评。 这已经是冬姐第N次上热搜了。
但董姐之所以再次登上热搜，也是因为行业内企业“裁员”的趋势，因为有些企业并没有受到疫情的影响，只是想浑水摸鱼，通过降低成本来降低成本。裁员。 董姐的一句“不裁员”，不仅加深了铁娘子的性格，也树立了格力电器在投资者和用户心目中“稳重”的形象。
同样是在去年，北京疫情第二次卷土重来时，一名送餐员被确诊。 当时的热门话题是网友安慰外卖小哥、房东免除外卖小哥房租等暖心举动。
一时间，外卖小哥成了万众瞩目的群体。 接下来的两个月里，美团、饿了么的搜索量接近10次。 可以说，我就是“黄蓝军”之一。 ，你在我心里。 趁此势头对外卖小哥进行正面宣传，不仅能加深用户对外卖平台的认可，还能逐渐减少社会上点餐者与外卖小哥之间的矛盾，从而达到维护企业舆论的效果。
所以，在控制趋势的时候，我们需要做出预测。 当然，我们还需要判断舆论，这种趋势是否值得公司配合一些行动来制造热度。 一旦能把握趋势，企业一段时间内的热搜表现就可以被无限放大。
秘诀三：在最合适的时候说出来，事半功倍
“时限”是一个营销问题。 有时您确实需要快速响应并在正确的时间利用营销机会。
去年疫情期间不少企业捐款，但第一家为疫情捐款的企业是快手，金额达1亿元。 当时的时间点是：快手刚刚赞助完春晚，正在走红。 不过，快手并未就此次捐赠进行任何宣传。 从决策到“汇钱”5小时内，钱直接转入武汉疫情防空指挥部账户。
快手的这一举动不仅登上了热搜，还直接吸引了大量的点击流量。 一条热门微博写道：“我以前觉得快手太低俗了，现在我错了，我马上去下载。不知道现在学老铁说的666还来得及吗？”
虽然没有具体统计这波热搜带来的快手下载量，但通过舆论反馈不难发现，不少对快手抱有偏见的网友在微博上发帖表达了下载快手的愿望。 微博上这种“自来水”的获客可以说是独一无二的。
再比如，去年的热搜话题“华为最有才华的年轻人年薪201万元”在热搜上停留了很长一段时间，讨论量也很大。 华为每年都会选拔“天才”。 为什么直到去年才成为热搜话题？
最主要的是选择好时间。 去年8月，正是21班秋招开始、20班刚刚上班的时候。 这时，20班刚刚踏入职场的“打工仔”和其他网友开始在微博上默默“茶柠檬”制造热议，21班也受此启发，为自己投下了“爱心票”华为。
深圳某大型互联网公司HRBP向甲方感叹：“华为还不如别人上热搜，去年校招说明会上，我们根本没法和华为比。”
不浪费一分钱的营销预算是每个企业和品牌商的理想。 看似很难实现，但好在我们可以尽量减少浪费，选择合适的时机冲上热搜，确实可以降低获客成本。 浪费招聘成本。
在网络武术中，速度是唯一无法被打破的。 企业需要用速度掌控“黄金机遇”！ 速度！ 加速！
甲方对财务的思考
强者顺应潮流； 聪明人利用自己的力量。
微博对各种企业趋势的讨论仍然是其他平台无法比拟的，因此利用好微博热搜是了解流行趋势的一种方式，也是引导企业找到引爆点的关键。
传播大师马尔科姆·格拉德威尔在《引爆点——如何创造人气》一书中提到了传播层面的三大法则：个性法则、附着力法则和环境力量法则，它们实际上对应了三大要素是受众、内容和环境趋势。
只要理顺这三个要素，就能找到机会成为微博的“焦点”，让用户以更“软”的方式在微博上种植产品、品牌甚至商家。
而西提上热搜的所谓好运气背后，也有不可忽视的努力。
“企业不能偷懒，用一种内容适用于所有平台。而是需要利用自己的数据和内容，基于不同平台建立自己的内容和制作团队。而对于微博热搜，我认为必须分为两节：一是如何聚焦热搜，二是扎扎实实做下去，才能建立真正有特色的社交营销体系，这是每个企业都应该考虑的。上汽通用五菱事业部。 总经理周路曾在接受采访时表示。
无论什么样的企业，想要真正登上热搜排名，都需要精细化、持久化的运营。
作为最大的公共广场，微博是一个流量汹涌的大鱼塘。 信息公开，各地流量激增。
品牌只有保持营销地位的坚实生命力，才能实现热搜的自由。
发表评论