6月25日,由第一财经主办的2019“超越想象”创新大会在北京香格里拉饭店举行。
本届创新大会将围绕创业创新、科技革命、IP升级、人工智能、新金融科技、新消费、新娱乐等核心话题,分享科技创新思维,展示前沿技术,解读创新趋势,并想象一个理想的未来。
燃点:想象力无限,创新无限
金贝:制度优势不应该限制企业界和学术界的想象力。
中国社科院院士、第一财经社社长金贝坦言,中国的体制主要是“大政府”。 “当我们创新时,我们经常关注政府。 这是我们的优势。 我们可以集中资源办大事。” 但这也是一个弱点。 人们的想象力有些缺乏,总以为大事都在政府的掌控之中。”
金贝表示,今天要保持创新必须超乎想象,我们其实有制度优势。 “政府集中资源办大事是我们的优势,但不能因为制度优势而限制民间、企业界、学术界的努力。 想像力”。
金贝直言,当经济高增长时期过去后,经济增速放缓难以避免。 也很难找到一个国家在经济高速增长期之后能够继续保持增长。 “只要经济结构升级转型,就能保持高增长。” 是吗? 这只是人们的假设,可能还没有实现。”
面对“经济结构升级转型、保持较快增长”的全球性难题,金贝认为,目前只有两条路可走:“一是向欧亚大陆、非洲大陆腹地推进工业化。 这就是“一带一路”倡议。 二是通过科技创新实现经济振兴。”
赛车:量子时代的领导力
杨壮:中国要强大,必须在核心人才上取得成功。
北京大学国家发展研究院金光讲席教授、北京大学国家发展研究院BiMBA商学院联席院长杨壮表示,从政治到经济,从军事到社会,世界经历了2019年经历了巨大的动荡,面对危机,唯一的出路就是提升我们的企业领导力。 三维领导力模型最关键的一点是要有战略定位。 没有定位,就不可能知道未来。 同时,还要提高能力和专业素质。 没有能力,就不可能真正完成使命,就不可能基业长青。 此外,企业家的个性和品格也是创业过程中不可缺少的重要因素。
杨壮认为,战略领导力可以包括多个层面:价值观、梦想、使命、洞察力、判断力。 “西门子绝不会为了短期利益而牺牲公司的未来。” 他表示,为了短期利益而追求的企业永远不可能长久,成为基业长青的企业。
谈到洞察力,杨壮认为,透过现象看本质,是洞察力的第一步。 二战期间,丘吉尔对希特勒的看法,实际上代表了一位领袖人物的真知灼见。 巴菲特的全球洞察力也是他成为股神的关键。
没有专业知识和知识,就不可能成为专家。 杨壮表示,专业领导力包括四个要素:专业能力、优秀人才、知行合一、公信力。 杨壮坦言,如果没有专业精神、工匠精神、专注精神,就不可能成为伟大的人,也不会具有领导力。
杨壮指出,从1907年到2017年,全球有618名高端人才获得诺贝尔奖,其中美国占70%,英国、德国、美国占90%。 这提醒每一位教育家、每一位企业家,中国要强,必须在核心人才上取得成功。
杨庄最后表示,领导者应具备四大品质:正直、远见、能力、韧性。 作为领导者必须有敬业精神,作为领导者必须有优秀的品格。
创作:1V1会议室里的创投圈那些事
第一回合
刘波:投资人和创业者的关系永远是99%,不能太完美。
当启迪之星创投总经理、管理合伙人刘波谈到投资人与被投企业的关系时,刘波表示,我们做的是天使投资,很多天使(轮)项目都是有缺陷的。 一个没有缺陷的项目不会是一个早期项目。 这个项目有缺陷,所以需要我们的帮助。 所以,投资人和创业者的关系永远是99分,投资人和创业者的距离必须永远保持在“1”,不能太完美。
宋波:创业最大的困难是人才瓶颈
“对于创业本身来说,最大的困难其实是人才瓶颈。” 胖虎科技联合创始人宋波表示。
宋波是在2019年“超越想象”创新大会上做出上述表示的。 他认为,创业的过程其实就是寻找问题。 发现问题后,往往需要再次细化问题。 提出问题之后,就必须解决这些问题。
宋波坦言,对于一个创始人或者CEO来说,在解决问题的过程中更重要的是抓住三个关键核心:一是战略目标要明确,不能动摇。 其次,找到合适的人来实施。 第三,找到合适的钱,关键的钱。 只有将这三个方面结合起来,你才有成功的机会。 宋波表示,他个人在人才领域投入了大量的时间,包括对外寻找人才、对内培养人才。
段芳华:成长只是量的积累,进化是质的突破
北京火河科技有限公司创始人兼CEO段方华表示,今年她和公司面临的困难之一就是“进化”。 她介绍,在火河科技,有句话叫“团队个性”。 “我们有句话叫进化,当时有一个设计同学来找我,问我怎么表达进化,是成长吗?我说成长不算,成长只是数量的积累,而进化是数量的积累。”质的突破。”
段方华表示,企业要不断突破,包括市场层面、公司层面、团队层面、CEO层面的突破。 “我认为这是一个挑战,因为市场变化如此之快。”
第二轮
王道平:投资者对投资的感受和判断非常重要。 他们不能随波逐流,也不能赌博。
谈到投资,华创资本合伙人王道平表示,“作为投资人,一定要坚持自己的个性、个人的判断和感受。”
“有时候市场上有很多共性或者很多不同的声音,但因为在投资中,信息和数据往往不是那么完整和透明,所以投资者自己对投资的感受和判断非常重要,不能跟风或者赌博”王道平说道。
孙宇:随着消费者逐渐成熟,2019年将是咖啡行业发展的机遇
FISHEYE鱼眼咖啡创始人孙宇认为,2019年对于咖啡行业来说是真正的机遇。 之所以有机会,是因为喧嚣之后,首先这个市场的消费者成熟得非常非常快,无论是在产品认知上,还是在一些产品上。 在经验方面的成熟,我认为这对我们来说是一个好处。 我们觉得,真正的好产品终于可以自己说话。 另外一个是从企业角度来说,这将是一个整合的阶段。 真正有实力或者有一定基础的公司、执行力非常强的公司和品牌最终能够落户。
他的困惑是如何让别人知道自己没有喝过。 “很难说你的食物味道好。这是我们每天都在努力解决的一个困惑。”
王克:市场好坏都是创业者的机会
超零创始人王克表示,市场总是有顺境和逆境,但顺境和逆境对于我们创业者来说都意味着机会。 好的时候有好的做法,坏的时候意味着竞争发生了变化。 所以你也可能有不同的机会,在我看来,没有糟糕的市场,只有糟糕的选择。
他说我们其实跑得很快。 我们有很多很多的困惑,这些都是我们每天都会遇到的问题。 我们的工作就是解决我们每天遇到的各种问题和困难,所以我认为只要我们有一个确定的方向,我们所做的每一个选择就是用我们自己的眼光用我们的经验。
第三轮
宗俊:资本圈夸大的冷暖机远大于市场供需变化
创世资本合伙人宗军表示,资本圈的冷热往往被极度夸大,幅度远大于现实市场的实际供需变化。 所以,2019年这个舆论可能比较冷的一年,其实还不如做自己,继续做自己应该做的事情,去掉一点浮躁的东西,放慢脚步,磨练一下。原本需要做的事情。 就趁这个机会好好练习吧。
秦龙:教育行业人才引进是最大问题
先声智能联合创始人兼CTO秦龙表示,教育行业有一句话,在经济相对不太好的时候,教育行业做得特别好,大家愿意投入更多的资源在培训上。 。 所以,市场对我们来说并不是最大的问题。 对于我们团队本身来说,我认为创业就是找到合适的人做合适的事。
无论是2019年还是2018年,近年来最大的人力问题就是能否从外部引进更多的人才,以及我们自己球队的所谓内功训练能否跟上球队的发展。 业务发展。 所以,其实2019年这样的大环境下,对于我们来说是非常好的。
陆文勇:在线教育行业需要规模还是价值?
快拍联创始人兼CEO陆文勇表示,在线教育行业竞争非常激烈。 我们想要规模还是真正的教育价值? 这是所有在线教育行业创业者都关心的事情。
第二,我们可能面临的是真正深入行业,了解行业的价值,而不是仅仅看我们取得了什么样的业绩,能够得到什么样的估值。 拿到之后我们可以回头看看。 ,几年后,整个行业的企业可能最终会看真正的价值,而不是规模。 现在我觉得80%的公司还在看表面的东西。
第三个挑战我认为我们面临的、我们要解决的问题是我认为一个不断探索价值的创业公司应该具备的组织能力。 我们需要建立真正的研究和实施我们的教育教学和研究,我们真正的产品和服务研究,以及我们的一些真正的技术壁垒。
定义:新消费主义的“持久战”:下沉、升级、新体验
于洋:营销不再是趋势,运营才是王道
易观创始人于洋表示,企业做生意时需要考虑的核心问题是:是应该用过去野蛮的营销方式来对待用户,还是应该去操作。 如今,运用营销手段的公司往往只有两类:一类是刚刚进入市场,需要吸引大家关注的公司。 另一种是相对处于衰退期的公司,因为大家可能会忘记它。 因此,于洋认为,营销大势已不再,运营为王。
李传刚:消费升级和科技创新创造颠覆性机遇
科大讯飞副总裁、消费者BG副总裁李传刚表示,科技创新和消费升级的每一次双轮驱动,都催生了颠覆性创新的巨大机遇。 新技术赋能传统行业,产品能否被消费者接受,最重要的是看消费者的需求,尤其是在这个个性化需求日益增强的时代。
臧忠堂:共享汽车发展需要更多支撑条件
神州优车副总裁臧忠堂对于近年来非常流行的共享汽车这样说道:“共享汽车的需求端目前还无法解决便利性问题。”
“近年来,大量资本涌入汽车共享市场,但我们也看到,很多公司,甚至曾经扬言要在一年内干掉神州租车的公司,现在已经不复存在了。”一个企业和商业模式的考虑,不仅要考虑供给侧,还要考虑需求侧,两者必须同时成熟,或者相对成熟,才能形成完整的商业模式。”臧忠堂说。 “汽车共享是供给端,我们也有自己的汽车共享业务iCar,用户可以通过手机APP找到汽车,自己开门,拿车钥匙启动汽车。用完车就可以还车到指定的停车场或网点,但为什么神州租车不大力推广这项业务呢? ,从联想桥到国贸需要很长时间才能找到停车场。 还不如打车,从时间和费用上来说都不划算。 ,这也是需求方便利性的问题。”
曾怀义:我在拼多多看到了消费升级
拼多多副总裁曾怀义认为,总体来看,中国人的消费处于升级状态,消费降级是一个错误的概念。 他指出,现在中国的消费正在下沉,消费升级在拼多多平台上可以清晰地看到。 “比如一些比较先进的产品,比如扫地机器人、智能家电等,大部分销量都是来自三线及以下城市,明显处于消费升级状态。”
郭琪:消费升级、消费分级是大趋势
每日邮报副总裁郭琪认为,从长远来看,中国一定会出现消费升级,需求也会随着整个经济的增长而增长。
短期来看,是一个消费分类的层面,因为一二线城市、三四线城市、五六线城市所表现出的小需求变化趋势其实是不同的。 。 我想结论应该是,消费多元化、消费分层是我们现在看到的一个比较大的趋势。 当然,更大的机会会在我们的深度市场,也是因为中国市场的深度和消费。 投资者的多元化将创造更多的创业机会快手在线自助业务平台,也将创造更多原本未被满足的需求得到更好满足的机会。
郭琪表示,商业的本质是满足消费者的需求。 从这个角度来看,每日优鲜和拼多多都是满足了某一类消费者的需求,然后就出现了这样的商业模式。
深层次来说,从长远来看,每日优鲜本质上是基于消费者基本生活需求的满足。 它可以划分中国过去,特别是在生鲜和食品的品类上。 一是生产端的去中心化,二是需求端的满足,也就是流通端的去中心化。 从这些事情中,我们可以提高效率,降低成本,达到更好的满意度快手在线自助业务平台,进而实现我们更好的用户体验,实现业务增长。 。
迭代:创造性思维的爆发
盛希泰:未来十年中国科技创新与投资关键词
洪泰基金创始合伙人、洪泰资本控股董事长盛希泰根据自身经历和对时代的理解,从大背景出发,分享了他对中国科技创新与投资未来方向的展望。
他认为,中国当前最大的背景是逆袭创新和学习的能力。
他直言,过去中国企业的项目没有技术含量,因为“中国人口太多,消费能力太强,模式创新特别容易启动,消费群体只有3000万,没有必要”想太多了,门槛更高,难度更大。” 高技术创新。”
但近两三年,盛希泰从数据中感叹:“中国人的学习能力太强太伟大了!” 他展示了一组数据:2018年和2010年中国民间科技投资主要是人工智能。 智能化、大数据增长近1000倍。
“这个趋势非常‘可怕’,单个点并不‘可怕’,形成趋势的一条线就足够‘可怕’了。所以,我很受鼓舞。” 盛希塔说,“华为有5400项专利,排名第二,三星只有2800项专利。我觉得里面的内容很多。我觉得是因为这个时代科技的进步,我觉得中国人的技术进步了。”学习能力是无与伦比的。”
郎永春:中美将处于长期摩擦过程
招钢网首席战略官兼高级副总裁、肥猫创投合伙人郎永春认为,从大国的环境以及我们未来会遇到的一些营商环境挑战来看,最大的不确定性其实是非常确定。 中美两国将处于长期的摩擦过程中。 无论是去年的中兴,还是今年的华为,技术战、商业战、贸易战、金融战、人才战等都是非常确定的因素。 如何在未雨绸缪的同时面对这些因素带来的挑战,实际上是通过技术寻求动态平衡。
王伟:美国人均信息消费超过2万元,中国约为4000元
新浪集团首席信息官王伟表示,信息消费可以带动国民经济好转,释放内需潜力。
目前中国人均信息消费约为631美元(约合人民币4342元),美国约为3400美元(约合人民币23394元),日本约为2400美元(约合人民币16513元)。 目前,我国与欧洲、美国、日本等发达国家仍有差距。
王伟进一步表示,据统计,2018年,我国信息消费达到5万亿元,同比增长10%左右。 这样一来,预计到2020年,我国信息消费将达到6万亿元左右。 。 第三方信息消费研究报告显示,信息消费领域每增加100亿元,可带动国民经济增长300亿元。 因此,信息消费升级可以充分释放内需潜力。
追逐:从品牌价值到用户市场
徐海晓:产品质量就是最好的品牌
汇成科技董事长兼总裁徐海晓表示,品牌取决于产品的质量。 “我们的产品质量就是最好的品牌”。
据徐海晓介绍,汇成科技的ToB业务包括传统电气设备,如中低压环网开关柜等。 这些产品的主要客户为国家电网、南方电网等企业。
目前,汇成科技的电气柜产品已应用于鸟巢、天安门广场、博鳌亚洲论坛会场、上海APEC会议会场等多个重要场合和项目。今年3月,在宣布中标在南方电网公布的配网相关设备及材料框架招标候选项目中,汇成科技还中标了10kVSF6全绝缘环网柜和10kV户外开关箱。
侯广灵:直播的核心是解决用户的陪伴需求
映客联合创始人侯广灵表示,映客产品的核心点是直播和互动,因为直播其实这个产品最大的优势之一就是可以真实的看到眼前的对方。时间并与您互动。 这是完全实时的。 ,完全相当于身临其境的感觉。 那么它本身其实就是一个不断满足人类孤独感的解决方案。
所以我们整个产品,包括我们最近开发的所有以直播、互动为核心点的产品,包括各种功能的设计、各种玩法的设计,最核心的一点就是我们怎么做。 同时,我们自己的社区和氛围也会在这里沉积,我们会强调用户可以在这种直播氛围中结交朋友,解决你的孤独需求。
岳福涛:快手用户最多的城市是北京
快手副总裁岳福涛表示,快手并不意味着专注二三四五线城市。 第三方数据显示,快手的用户规模与中国移动互联网用户的分布比例基本一致。 “我们在城市拥有最多的用户。 那是北京。 北京目前日均用户超过300万。”
企业也该树立“个性”吗?洛可可合伙人陈兵:先树立“三观”再说话
针对“企业是否也需要树立明星那样的人格?”的问题。 洛可可创新设计集团管理合伙人陈兵以洛可可为众多品牌解决了设计需求为例。 他提到:“品牌必须为企业发挥作用。” 性格就像人一样。 一个品牌无论是从0到1,还是从1到N,都一定会遵循自己应该坚持的品牌路径和品牌性格。”
陈兵解释说,品牌个性就像每个人一样。 语言、服装、行为可能会给观众一个初步的印象。 “当我说得很多时,人们可能会更多地了解我。当我们相处得深入时,一小杯酒可能会给我的生活带来很多变化。公司也是如此。”
但他认为,企业首先要树立“三观”:一是从微观角度看,企业为用户提供了什么样的价值; 第二,从中观层面看,公司的产品有什么样的核心竞争力? 第三,在宏观层面,企业应该树立一个世界观,“就是你有一个信念或者使命”。
陈兵表示,企业要根据上述“三观”、三个视角来树立整个企业的“人物形象”。 “刚才每个公司都说质量是我们的生命线,质量是公司的良好形象。从价值观、使命、愿景和品牌形象的角度来塑造公司,我认为是同一个理念。 '性格'。”
梅江:品牌分为三个层次:品牌、品质、品味。
小关茶叶市场中心总经理梅江表示,避免企业老化,第一核心是与时俱进。 其次,因为移动互联网的出现,世界真的变平了,所有的消费者,特别是年轻人,人们,提出的所有信息都是全世界同步的。 今天你看到了世界上最好的品牌、最好的设计师和最好的名人。 他们制作的这些东西,回过头来看看我们自己的现实。 这些东西之间的差距是你的品牌给人感觉陈旧或落后的一个非常重要的原因。 这其实对品牌来说是一个非常大的挑战。
多快? 我们不仅要在国内跟上这个趋势,这个时候我们也需要放眼全球。 梅江表示,看品牌,其实分为三个层次。 核心是道德品质,这实际上是企业价值管理的问题。 超越品德的是质量,就是你的产品质量是否足够好,能够让消费者持续消费。 最外层其实就是味道,这个味道非常非常重要。 外观是经济的,你的审美在很多层面上决定了你的综合素质。 事实上,要让消费者认可甚至引导到这个层面是非常困难的。
朱家义:即使朝日啤酒想模仿青岛啤酒的味道,这也是它的核心竞争力
青岛啤酒品牌管理总监朱家义表示,多年来,青岛啤酒的核心竞争力一直是品质。 这是毫无疑问的。 无论时代如何变迁,品质始终是第一位的。 对于青岛啤酒的特点,朱家义坦言,青岛啤酒的麦香是一种很特别的味道。 虽然青岛啤酒和朝日啤酒有很多技术交流,但对方无法模仿青岛啤酒的小麦风味。 这是它的核心竞争力。 不仅如此,青岛啤酒现在有很多口味选择,包括白啤酒和黑啤酒,而且很多都是比较女性化的,比如优轩旗,水果味比较多,包括IPA、比尔森啤酒等。
声音:新金融倡导“接班人”未来趋势
项宁宁:未来投资要结合组织能力和个人能力
嘉实基金首席技术官、董事总经理项宁宁认为,目前资管行业,比如公募基金行业,投资业绩可能今年好,明年不好,波动比较大,差异较大。公司。 。 事实上,现在的投资和资产管理公司基本上靠的是人才。 人才一旦离开,公司的能力就几乎没有了,人才更难稳定发挥。
未来的投资应该基于组织能力加上个人能力。 对于所有大牌,我们都可以帮助您在 Harvest 的基础上提高。 您可以在嘉实平台获得更大的投资业绩。 这就是我们想做的。 事物。 确实,金融科技,特别是大数据这样的新技术,实际上给我们提供了一些非常好的前景。
微研科技杨柳:中小银行需依靠技术改造破局
金融科技领域创业机构微言科技合伙人杨刘在参加对话环节时表示,传统中小银行在线上转型的过程中遇到了很多痛点,这限制了它们的发展。通过科技手段服务客户的能力。 解决这个问题需要科技公司赋能,但也需要银行自身理念和机制的转变。
陆金所吴开建:科技赋能传统金融,解决行业四大痛点
陆金所科技运营部总经理吴凯建表示,科技可以解决传统金融的精准性、主动性、透明性、普惠性等痛点,推动传统金融更好发展。
具体来说,吴凯健根据陆金所几年的实践,总结了传统金融的四大痛点:
首先是投资者管理的准确性问题。 希望能够更加精准地管理投资者自身的投资能力和风险控制能力,通过一些大数据技术能够真正了解投资者自身的适合性信息。
其次是传统金融机构的积极性问题。 目前,传统金融投资更多的是追求用户有什么样的需求,机构想为用户提供什么样的服务。 实际上,金融机构在此过程中的作用是被动的。 实际上,我们可以利用对客户和产品风险的积极了解,以很好地适应客户,并积极帮助用户提供此类服务。
第三,存在信息披露和透明度的问题。 在金融投资过程中,需要披露整个周期过程。 监管机构需要知道交易过程以及合同是否真实; 投资者想知道投资目标和产品是否真实。 即使是一些金融机构,也确实想知道用户提供的有关其行为适当性的信息是否为真。 所有这些技术都可以通过区块链技术放在链条上,所有参与者,参与环境的人员以及所有机构都可以获取他所需的有关区块链技术的信息。
第四,金融服务包容性问题。 这需要提及费用。 当传统的资产管理公司或金融机构为用户提供金融服务时,他们主要使用离线财务计划师或在线提供产品供用户选择。 但是,此过程相对昂贵,并且不可能为整个公众提供服务。
那么,技术将如何解决上述疼痛点? 吴凯安说,通过大数据技术,它可以帮助传统金融公司更好地销售产品,更好地识别用户并匹配产品。 就信息透明度,资产信息,资产管理公司的财务报告数据,投资者负担能力和其他信息的财务报告数据可以上传到区块链。
Wang Jinyan:AI股票采摘是理想的,充满现实,但现实很瘦
Galaxy Securities信息技术部副总经理Wang Jinyan说,AI股票拾取是一种理想,充满了理想,但现实非常瘦。 华尔街上有个玩笑,如果美国的顶级专家接球,而猴子抓住了球,那就抓住了一年的回报率基本上是相同的。 有许多参数和机器学习,与机器模型略有不同。 基本上,您不会失去任何东西,它将比手动补偿更快。
但是,他认为,将来,这种机器学习将继续计算尺寸和准确性,并继续向自身学习,以便情况变得更好。 由于机器学习具有太多的可变参数和太多的维度,因此,如果一个维度存在问题,那么一切都会丢失。 它与使用Alpha GO的国际象棋不同,因为它在一个维度的大数据上运行。 它一定会赢,因为它的变量太少,并且仅在一个维度上完成。
周·宾隆(Zhou Binglong):互联网保险创新必须简单零散,必须分开保护和财富管理功能
关于产品研究与开发与创新,洪坎人寿保险的应用研究和开发部负责人周·宾隆(Zhou Binglong)认为,互联网保险产品仍然需要简单且分散。 Hongkang Life始终提倡保护和财富管理职能的分离,以便客户可以以最大的杠杆比率享受足够的保护,并根据精算模型,LBS技术和大数据技术实现差异化定价,以迎合客户的价格成千上万的人。
此外,周·宾隆(Zhou Binglong)还表示,互联网保险公司将来将在技术应用和方案创新中具有很大的潜力。 例如,可以将保险与智能可穿戴设备结合使用,以实现定制的保险产品和定价; 使用大数据和智能风险控制有效地识别在线反欺诈并掩盖不良选择的风险; 使用新技术来授权企业开放上游和下游生态学,使用区块链技术来实现医院和保险公司之间医疗数据的相互认可,并实现直接薪酬业务等。
奏鸣曲:未来的狂想曲
韩国和美国:两轮旅行有巨大的机会
“对自行车游乐设施的平均每日需求超过2亿次。实际上,每个人都忽略了一个非常巨大的两轮电动汽车市场。其对自行车骑行的日常平均需求超过7亿倍。” Hello Travel Ren Hanmei的联合创始人说,在这个被忽视的市场,安全问题,用户体验,产品创新等中,实际上并没有得到太多关注。
Hanmei表示,对于这个巨大的市场,Haro将结合微观和宏需要探索未来的个性化需求。 结合用户消费行为从购买产品到购买服务的变化,Haro将创建一个一站式智能旅行服务生态系统。 一方面,它提供了基本的两轮旅行服务,包括Hello Bicycles,Hello Mopeds和Hello Electric Weelter Services。 就Hello的电动汽车业务而言,它不仅可以租用,而且可以出售。 另一方面,它是基于两轮旅行的基础架构服务,包括基本的能源网络,维修,维护等。
Liepin副总裁Hu Haifeng:通过AI和数据授权合作伙伴
我们已经建立了一个用于服务交易的在线平台。 我们不仅为用户提供服务,而且还创建了一个生态系统,该生态系统将平台上成千上万的猎头顾问团结起来,以提供服务,并使用AI和数据来增强平台上的合作伙伴。 帮助他们提高效率,创建更好的生态系统和系统平台,帮助工作场所的人们更成功,并帮助公司获得具有更高效率和匹配的出色才能,以实现双赢的状况。
Zhang Tiecheng:基于Internet的会员系统仍处于探索阶段
Yunji高级副总裁Zhang Tiecheng表示:“会员资格将成为未来电子商务行业的主流电子商务形式。如今,消费者逐渐愿意为时间和质量付费,数字内容包括电影和电视作品 ,书籍,音乐等。基本上,我们已经形成了一种购买会员资格的方式,以后,基于高质量的产品的消费也将基于成员资格。会员的一般方向是没有问题的。
GE Jun,Tojoy共享小组的全球首席执行官:数字时代正在颠覆传统行业
我们说,在数字时代,平台模型不断出现,颠覆了我们的传统行业。 越来越多的人可能同意这一点。 例如,这是一段时间前统治屏幕的东西。 Uber是世界上最大的运输公司,没有自己的车辆,Facebook是最大的媒体组织,没有自己的内容,阿里巴巴没有自己的库存或零售。 对于这些产品,世界上最大的住宿提供商Airbnb没有拥有财产。 我不知道现在是否这样做,但是总体模型是它没有自己的属性。 正如大家前一段时间所听到的那样,这些视频会议公司目前没有自己的通信网络。
2019年“超越想象力”创新竞争力选择颁奖典礼
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