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记者 何畅

高玉蕾编辑

2021年9月,A站官方发布了一段名为《2021 AcFun签约UP主群像》的视频,类似水浒英雄谱的滚动画卷,记录了众多UP主的“闪光时刻”。 一位用户在视频下评论道:“希望明年能更长。”

我没有看到更长的视频,但我等到视频发布帐户“Produced by AcFun”停止更新。 今年以来,出现在这段视频中的多位UP主陆续宣布与A站合约到期,或全网发布,或休息,或视场合直播。 一位A站签约UP主告诉电厂,并不是他们不想续约,而是平台没有提供续约的机会。 “这对于今年合同到期的 UP 业主来说基本上就是这种情况。”

自2018年被快手收购以来,A站已经与其一起走过了五年。 从独立经营到统一管理,其地位在变化,布局也在变化。 双方并没有像最初设想的那样在用户和内容上实现互补。 。 签约曾经是UP主机扶持政策中最重要的举措之一。 因此,当A站不再续订UP主机时,必然会引发有关业务调整的猜测。 电厂就此事向快手求证,但截至发稿,对方尚未回应。

A站的未来还不明朗,但“一步一步走,看看会发生什么”是目前一些与A站签约的UP主最真实的状态。 前述UP主群像视频的介绍中有这样一段话:“希望未来A站的所有创作者都能继续在A站的天空中找到心中闪闪发光的爱情。AC来了” ,而爱将永远存在。” “现在看来,这只是一个美好的愿望,更关键的问题是——如果只剩下爱,A站还会存在吗?

UP主不会续订

“A站不再和UP主续约了吗?” 某站用户发现她关注的另一位UP主已经离开。

“离开”这个词可能不准确。 根据UP主的说法,他不会去其他平台,但也不会再像过去那样以同样的频率进行更新。 但对于这位用户来说,“这相当于半停更新,和停更新没什么区别”。 此前,A站签约粉丝数为50.6万的《长安一柴》、粉丝数为23.6万的《笛声》、粉丝数为12.7万的《你有大历史》等UP主均向用户发布了视频、文章或动态。 同步有类似消息,其中提到与A站的合同已到期,后者“没有续约的计划”。

A站一位UP业主告诉电厂,合同期即将来临,包括他在内的多位UP业主都表示有续约意向,但“平台没有续约”。 “我了解到的是,从今年1月份开始,UP主合同到期基本就不再续约了,据说是平台的资金问题。虽然我也看到了一些与管理员对话的截图,但他们表示这只是暂时的,但我们都猜到就是这样了。”

他介绍,与A站签订的纸质合同来自快手。 该电厂向快手求证,不再续约A站UP主,截至发稿,尚未得到回复。

所谓合约,是指将UP主与A站绑定并建立深度合作关系的合约。 它分为两类:完全排他性和不完全性。 前者是指UP主发布的所有视频内容均为A站独家,不允许同步到其他平台。 后者有一定的操控空间,比如在A站首发、晚于一定时间在其他平台上传、或者首发与独占相结合。

2019年8月,A站宣布明年将投入5.7亿资源资金支持UP主快手怎么买播放量网站赚钱,以普惠政策、签约政策为实施方向。 A站一位不愿透露姓名的UP主向电厂透露,当时A站主动联系了很多UP主,目前签约的UP主大多是在这段时间入驻的。 “一组有数百人,大多数 UP 所有者都签署了完全排他性协议。”

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通常情况下,A站UP主签订的合同期限为两年。 签约费可以理解为A站支付给UP主的底薪。 具体数量根据字段、账户数据等确定,对应固定的完成指标。

“其实,这都是可以商量的。那时候,一个完全独家的UP主一年能拿到10万左右,每个月更新3到4个视频,只是一点点钱,而且不会因为你的原因而花多少钱。”视频好的我就给你,不会因为表现不好就少给你,只要符合标准就行。”上述UP主说道。

2021年初,A站签约了多名UP主。 但到了下一个续费点,A站给出的签约费就下降了。 “只有一种完全排他性的选择,而且资金也大大减少。”

与内容相关的主题活动逐渐不复存在。 前述 UP 合约所有者感叹道:“本来一个月更新 4 次,但后来他们就不关心了,也没有人联系,你想更新多少次就更新多少次。” 只要达到合同规定的数量就可以了。”

上述种种迹象表明,快手已经减少了对A站的投入。前述匿名UP主曾在A站香蕉商城兑换空调、大疆无人机等家电电子产品(香蕉是普通用户获得的虚拟货币)和UP所有者通过登录、分享、传递等方式)。 当时,香蕉商城定期推出新品,包括PS 4、iPhone、电视等产品。 “但从2021年底左右开始,可兑换商品的更新频率持续减少,只剩下电风扇、遮阳帽等生活用品了。上个月还只有粽子。”

期待中的努力

2018年,快手收购了A站,至少在当时,被视为一次互惠互利的牵手。 对于前者来说,扩大了用户圈子,完善了内容生态。 更重要的是,二次元领域的布局将有助于其补充业务版图,从而为短视频行业的竞争甚至上市带来加码。 而后者,不仅澄清了复杂的股权纠纷,也终于摆脱了财务困境,进入了新的发展阶段。

2019年,时任A站总经理温敏提到,被快手收购后的第一年,A站“基本上是在补坑”。 据刺猬公社介绍,为了解决A站底层技术架构问题,快手先后抽调了四十、五十名技术人员协助,其中大部分都是工作十年以上的资深老手。 转型后,A站接入了快手的十多个技术平台,涵盖视频云、推荐、搜索等,并且还启用了个性化推荐。

内容也是如此。 依靠快手、不再为钱发愁后,A站陆续推出打赏功能“桃计划”和UP主激励榜单“喜帮”,资金和资源投入也加大——若站官网如果你在微博上搜索“计划”二字,你会发现,被快手收购后的前两年,A站推出了多项UP主扶持措施。

无论是增加UP主奖励收入的“香蕉计划”,还是5.7亿资源投入激励的“超级UP主扶持计划”,还是针对高校俱乐部和UP主的“A级学生计划”,或者以虚拟偶像为主的“AVI联盟”计划,以及以新晋UP主为主的“超A新生计划”,以及强调签约UP主直播分享的“28号计划”,都诞生在这个时期。这段时间,在上述UP主的印象中,A站被邀请入驻后,经常策划主题活动,管理员时不时地过来交流创意,回复消息很快,解决问题效率很高。 。

同时,A站也因其独特的买剧眼光而被人津津乐道,从《佐贺偶像是传奇》到《达尔文的游戏》再到《隐藏的事情》和《出租女友》。 系列黑马内容成为A站“买电影天才”美誉的注脚。 一位游戏行业人士提到,A站选择贴近用户的审美喜好,走小数量、高品质的版权采购路线。 “操作起来确实费了不少功夫。”

随着内容逐渐丰富,A站的生态也日益活跃。 前述匿名UP主记得,当时A站“非常热闹”,数据也呈现出一定程度的复苏。 A站曾在2020年举办的UP主交流会上公布了一组数据——与2019年7月相比,A站核心二维内容产量增长85%,累计作者数量增长90%,累计数量稿件数量增加了85%。 用户数增长79%,所有作者粉丝数增长172%,A站UP主视频打赏收入增长810%,流量分成收入增长345%。

A站甚至还拥有首个广告视频,品牌定位更新为“聚集年轻人的硬核二次元社区”,涵盖二次元内容、直播、游戏、虚拟偶像和IP衍生品,以“满足用户一站式二次元娱乐消费需求”。

在快手的愿景中,泛ACG(Animation、Comic、Game、动漫、漫画和游戏)短视频是一片蓝海,流量红利值得探索。 也就是说,无论是争夺现在,还是赌未来,入局不失为一种抢占先机的巧招。

“A站作为硬核二次元网站,和快手作为泛二次元网站,在用户和内容上都可以互补。 A站丰富的二次元版权内容和优质的长视频UP主可以成为快手。 内容来源。 而快手巨大的潜在二次元受众,可以通过这些内容转化为A站的用户。” 当时,快手将主站二维垂直品类与A站的融合作为未来的主要发展方向。 一,但现实证明这是一个无法解决的问题。

衰落、怀旧和遗弃

包括上述签约UP主在内,A站不少UP主都在快手上同步上传了视频,但播放量却没有达到预期,因为“双方用户的关注点完全不同,内容太不匹配”。 ” 尽管有一些UP主在快手上拥有数十万粉丝,但“数字只是数字,根本没有收入”,上述匿名UP主补充道。

换句话说,A站的优势生态位无法弥合A站与快手平台调性差异带来的碎片感。 视频数据不佳直接影响UP主的创作热情。 于是,一些单腿踏入快手的UP主纷纷回到A站。 然而,在B站“破圈”势头强劲之际,仅作为附属品而无法进一步发展的A站将难以满足快手对投资回报的预期。

A站和快手在收购之初就明确表示,前者将保持独立品牌、保持独立运营、保持原有团队、独立发展,后者则在资金、资源、技术等方面提供支持。技术。

不过,据新京报报道,2020年8月,快手将A站和游戏直播划归游戏团队管理,不再为A站的发展设立KPI。温敏向负责人唐宇宇汇报。游戏团队的。 一年后,文敏辞职。

在前述匿名UP主看来,这是A站再次衰落的起点。 一方面,在“先审后播”的动漫政策背景下,A站选剧的优势已经消失——与其他财大气粗、多证、能多地投稿的平台相比,A站选剧的优势已经消失。回顾一下,A站失去的是更多的时间。 另一方面,快手收紧了对A站的资源供给,使得平台、用户、创作者之间的良性循环难以为继。 前述匿名UP主和签约UP主均提到,熟悉的管理员相继辞职,对接工作已由快手员工接手。 “也许他们对A站的生态还不太了解。”

活跃在首页的UP主与活跃在评论区的用户形成了微妙的默契。 “用户一般都会选择熟悉的UP主来观看,你看任何一个视频评论区,基本上都是那些用户。” 前述匿名UP主发现,今年以来,A站的视频播放量大幅下降。 “不但没有吸引更多用户,还流失了现有用户。 除非B站出了什么麻烦,但这种情况下用户迁移也是难以为继的。”

UP主们往往对A站有很深的感情,形容这里“氛围和谐,环境友善”。 用户会在评论区认真讨论内容,也会为弹幕中的商家点赞。 “你知道他可能不买,但他想让你赚钱,因为他明白,只有赚钱了,你才能不断更新,他才能随时看到视频。” 前述匿名UP主说道。

对于无法续约的结果,遗憾和忧郁成为了A站UP主们的共同心声。一位UP签名者写道:“虽然我很早就知道会发生什么,但发帖后我的心情还是变得很糟糕。”这个网站承载了我太多的回忆,我看着它就郁闷了,无事可做,真的很不舒服。

“每年都是A站的最后一年”似乎已经成为一句预言。 快手给A站带来了一线希望和几波粮食物资,但没能实现“各取所需”。 前述游戏业内人士分析,A站应该作为战略投资标的存在,快手需要它快速成长为创造价值的重要业务分支。 事实上,这样的业务预期对于A站本身的运营是不利的。 。

当前的“战略放弃”与投入产出比不无关系。 A站一位不愿透露姓名的UP主告诉电厂,大方向上,各个视频平台之间并没有太大区别。 “这个行业正处于寒冬,现金正在枯竭快手怎么买播放量网站赚钱,这已经不是什么秘密了。” 即便如此,A站的特别之处在于,它的价值可能从未被真正挖掘过。 在被快手收购之前,A站曾数次易手,高层也曾动摇,正是因为它只被视为可以交易的商品。 时至今日,它依然能以一种不好也不坏的状态生存下去,以B站对照组的形式存在——毕竟快手还没有彻底关停它。 但关心、了解、关心A站是什么的人太少了。

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