近年来,托管和半托管模式已成为特木、速卖通等海外电商平台快速开拓市场、丰富货源的有力工具。 如今,这一趋势已逐渐从跨境电商蔓延至国内市场。 继今年年初淘宝成立直播电商公司,为入驻淘宝的主播提供全程托管服务,包括账号冷启动、全周期策划、业务对接、官方盘点、营销策划等后,快手商无法再忍住。 , 采取了行动。
近日,快手商正式上线“快手精选”项目。 在商业模式上,本项目选择了平台运营模式,即商家只需负责发货和售后,而平台则负责流量运营、产品销售等各个方面。 该项目面向全品类商户开放,所选商品全部由快手商精选。 目前,项目入驻商户以农产品行业商户为主。
据悉,为了鼓励更多行业领先的商家与快手优选合作快手业务低价自助平台超低价,快手商还推出了一系列流量支持政策,帮助商家提升销量。 例如,快手精选的商家可一次性进入“直播人气池”、“短视频人气池”、“分发人气池”、“泛货架人气池”,享受全球流量支持。 此外,商家还有机会进入快手店官方直播间,获得免佣金支持和搜索资源支持。
在低价盛行的当下,快手商推出代运营、半托管模式的快手优选项目的原因显然并不复杂,就是希望引入更多的货源资源,满足更多消费者的需求。低价商品。 需要。 换句话说,快手精选显然是快手在低价商品这一核心业务趋势上的一次探索。
要知道,近年来各大电商平台低价竞争兴起后,去除中间环节的行业白标供应成为各平台竞争的焦点。 毕竟,压缩采购层级也意味着降低中间流通环节的成本。 不久前,有消息称,抖音电商升级了对行业龙头商家的支持政策,包括直接对部分商家推出GMV返现政策,比例高达50%。 即商家完成一定销量后,平台将给予最高50%的GMV返现补贴。
不过,这部分行业商家的特点是,虽然有客源优势,但也距离消费者较远,不靠流量运营。 快手首选的托管模式显然就是针对这个痛点的。 在这种模式下,快手商可以依托平台全面的销售数据,更清晰地识别出有爆款潜力的品类和单品,从而提高选品和定价的效率。 同时快手商负责运营、营销等任务,还可以为行业内不擅长此的商家提供一定的销售渠道和销售环节,以降低商家的运营成本。 商家只需专注于自己擅长的生产、售后等方面即可。 可以说,平台与商家优势互补,各显神通。
此外,快手优选的出现似乎也意味着快手商布局自营电商业务的可能性已经出现。
众所周知,对于源于平台模式的电商平台来说,发展自营业务往往意味着“深入一线”。 他们不仅可以更好地掌握各种数据快手业务低价自助平台超低价,将主动权掌握在自己手中,而且还可能形成一套完整的方法论来支持第三方商家。 同时,由于有平台背书,自营业务往往更加“可控”。 这一特性使其成为平台的“脸面”,更容易获得用户的信任,从而促进整个平台生态的稳定发展。
对比京东自营产品,不难发现,快手精选与快手精选的主要区别在于,它抛弃了重资产的“仓储”环节,其他部分都非常接近。 事实上,无论是自营还是托管模式,本质上都是随着电商行业竞争强度的加大,包括商品同质化、低价竞争、流量竞争等,电商平台都是以价格为驱动的。竞争、供给竞争、效率提高。 满足企业需求,全面提升人、货、交通的介入深度。 甚至在某种程度上,快手的半托管模式可能是快手自营电商的不完整形态。
事实上,如今几乎所有GMV超过1万亿元的头部电商平台都或多或少地在尝试经营自己的电商业务。 京东就不用说了,阿里巴巴其实很早就尝试过天猫超市、猫香自营、秒速达等各种类型的自营业务。 与抖音商更为相似的快手电商也推出了美妆、酒类、服装、文化创意等品类的自营店。
另一方面,快手优选的出现也可能为快手商打造自主品牌铺平道路。 如今,用关键词“快手精选”搜索快手App后,可以看到目前该频道上架的产品包装上均印有“快手精选”的标识。 相比之下,制造商等产品信息就不那么显眼了。
俗话说,快手商此举或许是想利用平台背书,帮助商家获得更确定的业务增长,同时进一步培养用户对快手首选产品的信任和消费心态。 或许未来,快手精选成为东京制造那样的东西也不是没有可能。
当然,如果快手商真的决心发展自营电商和自有品牌,也将面临一系列挑战。 以自营电商为例,它往往与优质的服务挂钩。 作为电商服务的重要组成部分,快手商显然需要弥补物流履约的教训。 此外,在打造自主品牌时,如何寻找足够优质低价的“原厂”也是他们难以回避的难题。
但即便如此,随着GMV迈向万亿门槛,快手显然不会放过任何一个可能实现持续增长的渠道。
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