这是一个非常奇怪的说法。 总量不变,但如果你卖羊肉和羊杂、羊肉和米粉,求总利润。
但事实上,成本、售价、利润都是倒退的。
假设2000元买了100公斤羊肉,500元买了50公斤羊杂,300元买了100公斤米粉。
但计算利润时,假设一碗羊肉羊杂汤卖20元。 总共的食材是羊肉100克一元300粉,羊杂150克,粉丝50克,蒜苗香菜30克,黄花木耳豆腐丝15克……还有更多的调料算2块钱。 这是原材料成本。
此外,假设一天可以售出 300-500 份,则所使用的燃料以及水、电、劳动力和税收等固定场地成本将细分为每天每份。
现在的售价是20元——上面是成本,剩下的算毛利吗? 意味着每一个利润。
其比例为----利润率
羊肉粉也进行同样的计算。
上述两种产品的共同成分是羊肉,或者可以根据上面分解的各部分的成分量来计算成品。
要么根据羊肉汤+羊肉粉=2000元羊肉的总份数之和计算两种产品的销售预估,根据份数计算利润,得到既得利润总额。
就比如原材料价格和成本因素就没有那么简单,每份套餐的原材料配额也不是那么准确,所以产品的利润率往往不是很恒定,而是处于波动状态。
有很多有问题的商店,往往都是先根据每单位材料的不变成本和成品所需的现场人工,推算出每单位的总成本。 然后根据预计毛利率确定每个单位的销售价格,然后按单位数量采购一定数量的原材料,保证原材料成本在一定的可控范围内。
先给原料量来谋取利益一元300粉,就是流氓!
当然,更多的炸鸡店和苍蝇馆往往更直接。 市场上的蔬菜价格差别很大。 我总觉得只要我以最低价或者接近底价买原料,别人卖一盘8元、10元,我也可以给自己买一盘。 同样的价格,别人能赚钱,他们就觉得自己也能赚钱。 经理觉得反正也不会亏钱。
就这样玩吧,算算成本,压缩到尽可能低的程度就可以了。 至于赚不亏,只要每天晚上有钱就可以了……!
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