快手一元200个粉丝_快手买直播间人数

“不是年味淡了，而是不是只有你一个人盼着过年。” 一位网友用一句话概括了这一点，触动了无数老兵的心。

然而2020年春节期间，“一分钟送100瓶贵州茅台、一分钟送100部iPhone 12、一分钟送100瓶SK-II……” ”在网友们纷纷的互相诉说中，属于大人的春节气氛在快手 生意的“超级年礼”达到顶峰。

年味儿在网上重燃，

足不出户购物购物

过年时买年货是中国人长久以来的传统，所以即使有些人不得不就地过年，这种热情依然在寻找发泄的渠道。

作为短视频第一股，快手因其高成长性和稀缺性在资本市场获得了巨大的市场关注。 整个春节营销期间，快手及快手商也借助内容完成了品牌美誉度和销量的多次提升。 不仅固化了用户在快手商上选择好产品的意识，也向外界普及了快手商“好玩+信任”的坚实基础。

以除夕夜的“超级新年礼物”活动​​为例。 0:00至24:00，点击不断、礼品丰厚的营销活动轮番上演。

用户不仅可以与平日关注的主播互动，还可以与明星助阵。 丰富多彩的内容，很像呼朋唤友去买年货、看春晚的记忆中的“年味记忆”。 但这种陪伴已经从线下转移到了线上。

快手官方数据显示，除夕夜共有1.3亿用户聚集在快手商直播间熬夜，快手店铺直播间累计互动量超过5.6亿。

相比天猫发福、抖音合作，拼多多针对春节推出了直播和红包功能，这些功能都是在传统的红包收集和卡牌玩法的基础上推出的。 此次春节营销，除了红包活动外，快手还使用了直播电商。 优势方面，创新了互动直播“百万金送礼”、除夕夜24:00抽奖“0元买兰博基尼超跑奖”等新玩法，全天输出惊喜，观看直播乐趣加倍。

结果，2.4万只锦鲤在4小时内抢走了价值数亿的新年礼物； 140万用户参与0元牛车送活动； 2250万用户参与活动并邀请好友帮忙； 快手店直播间总GMV突破2.6亿+。 毕竟，已经移开目光的网友们不再急于抢几个红包快手买直播间人数，而是更愿意涌向自己感兴趣的直播间，看年俗、聊年味、买年货。

快手商超级新年大礼当天，主播们共创作了1.1万支短视频作品，总播放量超过2.1亿。 《超级过年礼物》TVC在湖南、东方、浙江、江苏、黑龙江九大电视台播出，实现全网直播总曝光量88亿，轻松登上微博热搜。

靠着这样的组合，除夕夜，苹果应用商店和安卓应用商店前10名的产品基本都是字节和快手产品。 iOS免费榜中，快手快捷版表现最好，单日上升6名位列第一。 在华为应用排行榜中，快手主应用排名第一。

有了这样的记录，相比春晚动辄数亿甚至数十亿的赞助回报，本次活动的营销成本要低得多。 这种大大小小的营销成本投入背后，体现了快手对内容和生态的强大运营。 能力和创新整合能力。

事实上，不仅仅是除夕夜的“超级新年礼物”。 今年春节期间，快手商举办了超级年货专场、年货节等一系列春节营销活动，创新地将品牌价值、社会价值、社会责任融为一体。 ，内容具有相当大的自我传播潜力。

不仅是一份超级新年礼物，

快手商全力备战2021年春节营销

2020年，直播成为刺激经济的新增长点，也成为用户缓解生活压力的新兴娱乐消费方式。 品牌的大规模进入，让这场注意力争夺变得更加激烈。 此时的传播效果更多地取决于平台的氛围和生态，而不是流量。

就像春节前夕，快手商在西安、南京设立了直播间，年味浓郁。 邀请了宋祖儿、华少、林更新、王耀庆等明星专门超级播年货，重点展示老字号和各地特产。 和文化创意产品。 连同此前一月份的快手年货购物节，整个春节期间，快手商将内容与当地老字号、特产销售相结合，并联手名人、名人的笑话，可说得淋漓尽致，发挥“乐趣+信任”，说得淋漓尽致，各地反响热烈。

》2月1日南京超播年货特辑观看人数突破5000万快手买直播间人数，最高在线人数突破300万；2月3日西安超级年货特辑累计观看人数突破6000万，最高在线人数突破250万，点赞总数突破4100万。”

据此前快手年货节战报显示：主播最高粉丝数达156万，交易额增长45倍。 其中，快手主播“夏凝”在新年期间获得了156万粉丝，活动期间交易额增长了2344%； 主播“朵拉朵朵李海珍”在活动期间获得了119万粉丝，活动期间交易额增长了95%。 %。

在确定性需求和不确定性需求的购物行为模式下，快手通过长期运营打造了多元化的内容生态，这让快手能够满足用户边购物边购物的娱乐需求。 实现高效、优质的交通。 这也意味着快手新年购物节不仅成为助力中小企业的重要营销场所，也作为提供好内容和产品的平台积累了消费者认知。

香港联交所公布的数据显示，2020年前11个月快手商GMV达到3326亿元，逼近淘宝2020年的4000亿元。这一趋势的背后，是快手立足电商市场的尝试和成绩。直播电商行业前沿，推动直播电商成为日益主流的电商场景，成长为成熟的平台。

快手商的崛起，

内容与消费场景的胜利

当一个足够大的健康生态平台建成后，平台的商业化成果也会随之而来。

快手招股书显示，截至2020年6月30日，快手商的回购率达到60%以上。 这是一条基于用户对快手主播的信任而构建的信任经济价值链，用户选择购买产品，体验后认可产品。

快手及快手商利用上述年货节、超级直播等丰富内容，进一步让这一体验过程变得流畅、有趣。 无论是活动激励还是对商家的帮助，快手商都是一个增长因素。 平台以生态发展为先，力求成功探索流量、商业化和平台生态的平衡。

得益于有趣的购物体验和用户的高消费能力，越来越多的品牌在快手上销售商品并取得成功。 例如，良品铺子一场直播卖出了3吨零食； 整个下半年，快手已与数千名快手主播合作。 新年期间，微星超龙显卡单价高达15999元，皇家世界一级夫人紫D毛皮单价达到13699元，义顺品牌印度小叶单价达到13699元。紫檀二胡达到了8800元。

这些亮眼的数字是对老铁消费能力的真正认可，也是品牌对快手商业务前景的投入。

作为短视频+直播内容社区，快手商独特的“老铁文化”氛围成为信任的基石，也构建了强大的社交功能和私域流量，以及用户与主播之间的高互动性。 和流动性是这种关系最明显的体现。

一位业内人士曾表示，一个电商直播平台重要的不是它有多少大主播，而是它的生态是否健康。 在快手平台上，不少直播间“老铁”不仅贡献了在线时间和商品交易额，还对自己喜欢的主播进行重复购买。 这种信任感正是快手自身和外界所看重的。 毕竟，如今的互联网炒股竞争已经不再是速度、便捷、经济的竞争，而是基于社会、人际关系的情感维系。

结论：

快手和快手商给整个2020年的行业带来了新的气象，利用平台的力量引领直播电商的快速增长，才拉开了直播电商的序幕。

未来如何挖掘直播电商潜力？ 如何通过内容创新探索新的商业可能性？ 快手商还有很多精彩表现等待揭晓。 为此，我们不妨结合数据但不限于数据，给予足够的重视和时间，看看快手的直播电商蓝图展开时会是什么样子。 新世界。

•结尾•

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