短视频热门教程5、如果一个视频刚发布几分钟就有几百点赞，那么它100%会成为小热门，浏览量达到2万到3万； 如果内容好的话，可能会成为热门；
6、一个作品热门后，一定要等间隔一段时间再发布另一个作品，这样后面的作品才能趁前一个作品的走红之机；
7、如果有作品热门了，就必须在当晚开始直播。 热门作品会给直播带来流量；
8、发布时，点击主题，进入主题页面，添加相关主题；
9.引导粉丝进入快手群，可以随意发送微信号和二维码。
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网红教师的自我定位
和帐户创建
高中物理生高叔从自我定位和服务对象两个方面分享了他创建快手账号的经验。 在自我定位上，高叔区分了快手在线老师的两种属性——一是老师，二是主播，并认为主播的属性其实比老师的属性更强。 在服务对象上，高叔强调，需要注意的是，快手的讲师绝大多数来自三四线及以下城市和农村。 他们可能与通常的线下教学服务对象有很大不同。
基于以上两方面的认识，高叔叔总结了创建快手账号的几条具体建议：
（1）发布更多作品，每天更新
(2)内容要简单
(3)语言要通俗易懂，逻辑清晰
（四）热点需追击
（5）时间一定要控制，建议有字幕
(6) 样式宜竖向
（七）必须坚持
在本周的分享中，我们还在“一点点不眠快手教育”深度群中进行了激烈的问答和讨论。 以下是讨论中提到的一些问题和答案。
问题一：微信和快手都是互联网产品。 他们的营销应用有什么共同点吗？ 我们之前深耕微信的一些经验在快手这里是否有迁移价值？
井宏——快手服务商创始人洪顶天：微信上一些需要付费或者不能在微信上很好展示的内容可以在快手上制作，吸引微信粉丝过来观看，比如互动营演示或者快手教学等，实现账户冷启动。
问题2：快手上有哪些制作软件和工具？ 这些工具的优点和缺点是什么？ 比如说快影有什么好的？ 编辑有什么好处？
景洪——快手服务商创始人红顶天：在快手，最好使用快影和倚天相机，以及快手自己的特效。 首先，它是快手的产品，所以有水印是可以的； 其次，官网会不定期有运营活动，有流量支持； 第三，可以快速分享到快手； 第四，字幕和音乐属于快手风格； 第五，操作也非常简单易学。
问题三：有了官方网站和官方微信，是不是也应该有“官方博客”？ “关快”应该是什么样子？
井宏——快手服务提供商创始人红顶天：你可以有官方的快手，但更适合作为个人人格存在。 我觉得营地教育可以支持多个营地教师账户矩阵，探索教师的特色，教学直播，和孩子高效学习相关等等。
问题四：是否需要考虑所有快手发布都必须与企业文化项目保持一致？ 或者不施加任何要求或限制？ 如果大家都启动快手，大家如何协调？
景洪——快手服务提供商创始人洪顶天：最好不要施加限制。 估计大家都能随便玩。 可以有激励政策，类似于粉丝数达到一万的顶级玩家，有一万现金奖励，观看次数超过十万的玩家。 视频、奖励和分享。
问题5：我个人认为快手的生态系统应该被视为一个全新的营销平台/内容平台，并且开放尝试。 如果从一开始就试图将快手的尝试融入到当前的公司流程中，通常会失败。 ，我想知道大家对于这个想法有何看法？
景洪——快手服务提供商创始人洪顶天：内容基因不是每个人都有的。 需要很多人去尝试。 一定不能有规定和限制，因为规定很可能有一半是错的。 拥有粉丝是第一步。 如果你没有粉丝，尝试通过你的生意赚钱是没有用的。
屯河网红直播创始人子墨：用老团队做新业务失败率很高。 原因有二：一是思维模式转变困难； 第二，一个人做两件事很容易影响原来的业务，一般需要成立一个独立的团队，单独做，而不是和原来的团队混在一起。 你可以用新的团队做新的项目，然后再和老的团队合作做项目，这样风险就会小很多。
原来的团队可以尝试，反正也可以，但是真正想做的时候，组织架构就需要独立。 制作短视频的核心是能否为用户提供价值，比如帮助用户消耗时间、帮助用户节省时间、帮助用户学习新事物、帮助用户改变思维模式等等。其他的。
问题六：各个短视频平台都有自己的特点。 如果你在多个平台上尝试，相同的内容可以上传到快手、抖音、哔哩哔哩等，没有问题。 在这方面有没有比较成功的？
井宏——快手服务商洪顶天创始人：可以分布在多个平台，但深耕的平台选择一定要根据团队的人力和精力，是培育一个还是两个。 人手不足时，建议专注于一个平台，发布到其他平台，但不要期望太高。
问题七：快手如何保护原创？ 以前我们的营地教练培训是有一定费用的快手发作品怎么上热门技巧，但如果这些课程以视频的形式公开，会不会对队员的积极性和教练培训计划产生影响？
景洪——快手服务提供商创始人红顶天：我认为这是你将微信粉丝转化为快手粉丝的最佳工具。 展示你的专业和实力，为用户带来价值，他们将成为你的老朋友。 当然，核心还是需要保留的，这样用户在成为体验用户后才能获得信任并报名参加线下课程。
问题八：在向大佬学习的过程中，我们发现一些拥有千万粉丝的玩家并没有发表过几部作品。 这些粉丝从哪里来？ 直播比发表作品更有效吗？ 初始测量是如何进行的？
井宏——快手服务商创始人红顶天：成为大佬有几种方式：1小时玩家、疯狂直播和笑话、每天直播3-4小时，甚至更长时间； 2人民币玩家，靠打赏赚取礼物或送福利吸引粉丝。 成为名人后，他们经常删除自己过去的视频，只留下一些有代表性的视频。 时代也变了。 三年前，快手吸粉相对容易，但整个平台缺乏优质内容，账号类型少，空白多。
目前很多领域已经饱和，比如美妆、喜剧、美食、电商、戏剧、才艺等，很难突破。 教育存在差距，这对每个人来说都是一个机会。
问题9：短视频和微信是否实现各自平台内的转化？ 还是相互传导流量？ 目前哪些分流方式面临被禁止的风险？
景洪——快手服务提供商洪顶天创始人：流量直达微信。 原则上，快手会封锁您的账户，但可以暂时使用。 另外，短视频比图文展示更好，直播比社交媒体更能留住粉丝，值得尝试。 如果需要交易和售后，可以结合微信群快手发作品怎么上热门技巧，这是快手的快手度粉丝维护。
问题10：我们夏令营、冬令营产品的特点：单价高、非实物、非教学、体验式、互动性。 有了这样的产品特性，如果我们希望在快手上“带货”，那么专家在快手的内容方面给我们带来了哪些具体的建议呢？
井宏——快手服务商创始人红顶天：可以考虑软植入，找一些有孩子的网红来做植入。 同时可以给账号引流，利用网红的粉丝效应。 你可以找一些明星孩子参加营会的视频，发布出来，吸引大家观看。 在账号设置、姓名、头像、头像、简介等方面，凸显权威性，并提供定期直播讲解。
灵智科技创始人刘小满：卖夏令营券，比如1000卖5000，网上比较有效。
一秀鲜米总经理杨金平：未来组织线下营地活动时，可以引导用户以快手短视频+定位的形式发布自己的经历或过程，然后分享到微信朋友圈，并提供相应素材奖励或者是学费减免。 2018年，我们联合打造了打卡场，让开发商和店主将各地的部分运营成本分担给消费者，让消费者按照一定的格式发送短视频打卡，效果还不错好的。
问题11：如果我们想和快手的优秀玩家合作，让这些比我们更专业、更高效、更足智多谋的专家成为我们的渠道合作伙伴，怎样才能做得更好？ 目前有很多玩家以CPS的形式进行合作吗？ 什么？ 如何找到他们？
井宏——快手服务商创始人洪顶天：CPS不多，可以找网红做软植入，可以投放信息流广告。
问题12：快手门店规模较小，是否意味着大部分玩家可以直接在快手上实现闭环营销，无需向微信引流？ 而且好像给微信引流有一些限制和障碍，是真的吗？
井宏——快手服务商创始人洪顶天：微信主要是作为社区使用，但微信还是更容易用于售后维护。 快手闭环销售绝对没有问题。 日销量过亿的，都是快手闭环的。 内容是一样的，只是媒介不同。 如果你对微信有兴趣，可以把微信上有效的内容拿出来，看看如何以视频的形式呈现。 快手封面相当于微信标题。 这只是短视频的3秒理论，紧张的内容应该放在前三秒。
问题13：一家做学龄前儿童教育产品的公司，其短视频行业的用户有哪些？ 他们将被放置在哪里来完成产品交付？ 而从我们整个公司商业化的角度来看，我是应该做一些引流，把它引向我们自己的路，还是有可能自己完成一个闭环？
屯河网红直播创始人子墨：我们都知道，对于学龄前儿童来说，用户是一个很大的问题。 这个时候救国就得走弯路，不能直奔主题。 毕竟，你的粉丝都是小粉丝。 但是这个平台上的宝宝粉丝很少，所以我们需要换个场景，找到这些妈妈，用连锁打卡，先给妈妈们创作内容，然后引导她们去关注宝宝内容，或者直接去宝宝那里自己关心的话题，然后引领后续的学习，核心点就是先把爸爸妈妈带上。
比如凯叔讲故事的时候，他的获客不是用短篇故事，而是用一篇又一篇的文章来吸引年轻父母。 他首先吸引家长，然后推送短篇故事来解决家长的需求。 自然，儿童产品就会出局。 有时可以做一个矩阵，针对家长和孩子，但为了形成相互促进，如果一个账号被两个群体使用，很容易混淆。
问题14：为什么短视频获客成本高？
胡枫-核桃编程成长官：从直观上看，抖音的流量只有微信的1/10，但从整体流量质量来看，抖音快手的流量实际上是低于微信的。生态系统 。
第一点是流量不够精准； 第二点是抖音快手都有大量的虚荣流量； 第三点是教育产品需要用户非常强的认知处理才能促使用户进行购买，但短期内视频平台的内容较短，通常只有一分钟，只能承载300字，而微信一篇软文通常在1000字以上，可以为用户提供足够的价值认知和加工。
因此，虽然在抖音、快手上购买流量会比在微信软文上便宜一些，但实际上，由于流量质量的不同，最终的转化成本会有很大差异。 不过，只要能产出优质内容，并将这种教育产品外化，这类教育公司还是有机会在短视频平台上低成本获客的。
问题15：抖音快手哪些产品适合获客？
胡枫-核桃编程成长官：短视频平台适合有实体展示的产品，因为这样可以最大限度地发挥视频在外化产品效果方面的优势。 如何将教育产品的效果外化是每个企业都在不断思考的问题，但目前能够解决的教育机构却寥寥无几。
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