短视频热门教程11月25日，快手高级副总裁马洪斌出席未来教育大会，并宣布将用66.6亿流量助力快手平台教育账号春节前冷启动。
此次参加本次大会，被视为快手教育生态圈在教育行业的正式亮相。 马洪斌表示：“快手非常有决心、有诚意在教育领域做一些事情，利用平台上现有的教育生态作为基础设施，向各类专业教育机构和优秀教育工作者开放。一方面，这一方面可以丰富和提升快手社区的教育内容，更好地满足用户在知识和学习方面的需求，另一方面也可以为教育行业开辟新的增长空间，实现共赢。对于平台、用户和教育行业。”
（快手高级副总裁马洪斌在未来教育大会上表示，快手愿意将教育生态作为基础设施开放给专业教育机构）
此前，快手发布了《教育生态合作伙伴计划》和《2019快手教育生态报告》。 数据显示，目前快手平台上有超过99万教育相关短视频创作者快手买流量点赞是真的点赞吗，教育相关内容日均直播达到22亿次，覆盖人群超过1亿人，日均观看时长合计约为734年。 此外，快手教育生态内付费学生超过160万，付费转化率高达95%，付费学生月均增长95%。
会上，马红斌提出，快手教育生态包括“新教师、新学生、新教授、新营销、新价值”等几个方面的突破。
全民学习快手：共建融合教育新生态
快手“新老师”的代表之一是戴博士（快手ID：ukdaiwei）。 作为牛津大学博士，来华已23年，戴博士现为北京化工大学外聘教授，被誉为“快手学历最高的人”。 一年来，戴博士在快手上发布了200多篇化学科普作品，点点赞超过400万，每篇作品平均互动率高达76%。
高互动量是快手“新老师”的突出特点。 他们不像传统老师那样单方面讲课，而是从记录和分享生活和知识开始。 在如何防止苹果氧化的作品下面，很多人都在讨论实验设计：为了防止氧化，柠檬可以换成醋吗，可以换成盐水吗，可以不放放在冰箱里吗？
有“新老师”，也有“新学生”。 文星去年是一家一线在线教育机构的班主任。 离职后，他开始在快手（快手ID：wenxingshuo）上教授初中数学。 有趣的是，和她一起学数学的不仅有年轻人，还有建筑工地上40多岁的农民工。 这群“高年级学生”经常需要在施工现场根据工程图纸计算长度和面积。 不懂就得返工，所以他们学习的积极性特别高。
“新教学”意味着在快手教育生态圈中，学习正在成为一种超越课堂的生活方式。 例如，陈氏二胡（快手ID：360639492）家族三代人一直在教授二胡，他在快手的学生80%都是零基础的老年学生。 其中一名75岁的老人不识字，说的是方言，沟通十分困难。 老人和儿子回到家，发现父亲想学二胡，就在快手上买了所有的陈二胡课程，让老人慢慢观看、练习。 对于这些老年人来说，陈二胡就像是一个老年网上社区。 他们甚至在快手账号上加上了“陈二胡”的后缀。
对于很多人来说，快手教育生态也具有“新价值”。 本次大会演奏唢呐的陈力跑（快手ID：KS428742641）是电影《百鸟朝凤》的幕后表演者，也是中央民族乐团的演奏者。 在他看来，“唢呐起源于民间，民间高手都在快手上”。 他不仅关注很多民间唢呐高手快手买流量点赞是真的点赞吗，像学生一样认真跟他们学习，还教授快手课程。 售价129元的《唢呐演奏技巧学习与运用》已售出近千册，并获得五星级评价。 还有很多入门课程，售价9元。 这种学习和教学对于唢呐等非物质文化遗产的传承非常有价值。
快手教育生态的“新价值”还体现在打破地域界限，让教育资源更加平等和普惠。 数据显示，快手65%的教师来自一二线城市，74%的学生来自三线以下及教育资源稀缺的地区。 比如，一线城市幼儿园已经学过的乘法口诀表，对于大凉山深处贫困地区的孩子来说仍然很难接触到。 一对六年级、三年级的姐妹，曾经在一个漆黑的冬夜，围着火炉取暖，一边看快手，一边学乘法口诀表。
“真实、多彩、活力、人性，始终坚持包容的价值观，是理解快手教育生态的关键词。”马洪斌说。 K12教育、兴趣教育、农业教育、职业技能教育等各类教育在快手教育生态中具有强大的生命力。 “知识本身应该是开放的、流动的、共享的。如果不定义什么是知识和教育，生态系统就会变得更加繁荣。”
为教育行业开辟“新营销”思路，建设基础设施，实现开放共赢
除了上述案例中的优秀个体教师外，快手也在加速与专业教育机构的合作，引进更多专业师资和教育内容。
快手教育生态始于用户之间的自发互动。 许多优秀的个体老师看到了大家学习的渴望，开始系统地分享知识。 快手做教育的最初动机就是帮助这些教育生产者变现，因此在2018年6月，“快手课堂”功能正式上线。
随着生态圈的扩大，快手意识到需要引入更专业、系统的知识，进而开始实施“快手教育生态圈合伙人”计划，并逐步与B端教育公司接触合作。 目前，好未来、学而思、高思教育、文都教育、知乎、喜马拉雅等多家公司都是快手教育学生的合作伙伴。
对于教育企业来说，当下最大的问题是，随着互联网红利结束，他们陷入了在线流量昂贵、获客成本高昂、用户数量接近天花板的困境。 新东方在线招股书显示，其平均获客成本从2018年的55元上升至2019年上半年的138元。新东方在线等7家上市在线教育公司中，只有3家在2018年勉强实现盈利。
作为“基础设施”，快手教育生态对教育行业开放的主要意义在于开辟新的增长通道，可以突破传统的广告型增长，通过优质内容获得用户信任，建立自己的私有域流量池，进而实现更高效的转化和更长远的效益。
本次大会上，快手教育生态系统还宣布升级版“生态合伙人计划”，春节前拉动流量66.6亿，并提供全链路业务场景支持、闭门合伙人会议、运营数据。 分析支持、品牌共创计划、精细化运营辅导等诸多支持。
快手教育生态的这种“新营销”价值，来自于快手多年来对平等、普惠价值的坚持，以及对用户私域流量池的保护。 “我们相信普惠不仅能让更多普通用户受益于社区生态、保护中小创作者，也能让B端教育企业受益于快手生态。” 马洪斌说。
快手的“私域流量”是指快手社区中内容创作者与其粉丝之间的紧密联系，这被视为快手的核心竞争力之一。 与其他平台上主播和粉丝的普遍关注不同，快手社区可以通过高质量的内容和高密度的互动来创造高强度、高粘性、忠诚度、持续性、陪伴性的社交关系。 粉丝是内容的创造者。 对于投资者来说，它是一项“长期资产”，未来业务变现潜力巨大。 在教育生态中，这直接体现为高转化率、高课程完成率、高复购率和低获客成本。 据了解，快手也在利用AI算法搭建私域和公域流量之间的桥梁，让教育机构更好地在快手生态中创造价值。
一些快手教育内容服务商认为，未来教育公司将成为半个MCN机构，通过优质内容获得私域流量，而不是通过传统广告方式高成本购买公域流量，然后看有多少。可以实现转换。 在他看来，快手是目前最适合教育企业产生自营流量的平台，因为快手符合教育流量的核心原则：互联网交易的底层是信任，而教育本身就是其中之一。建立强烈信任感的最佳入口。 ，好的内容是获得信任的最佳途径之一。 “总体来说，快手是目前最好的通过好内容赢得信任的短视频平台。”
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