短视频热门教程“黑带爸爸，散打妈妈”
我考了39分，然后又用红笔在试卷上把分数改成了89分；
0分的试卷被用红笔改成了105分……
“我的数学成绩出来了。我现在可以买鞋了！”
爸爸看到结果后回答：“好，你先选吧。”
孩子立即打开应用程序开始选择新鞋，而父亲则在网上寻找试卷上的正确答案并计算孩子的实际分数。
父亲换上跆拳道黑带装，深深鞠躬，然后踢了孩子一脚……
▲#潜力被逼出来#，#黑带爸爸#
这个故事勾起了你的回忆吗？你以前有没有骗过父母？在抖音上，仅这期#潜力被逼出来#就为景甜碉堡群带来了近300万粉丝。
景天掩体组短视频内容主要围绕小孩子的一些聪明举动，以及家长在发现这些欺骗行为时改编的一些故事展开。
此外，还有很多在家里发生的小故事，比如孩子学习时偷偷玩手机或电脑，被家长抓到，买菜后藏钱被家长发现等等，孩子太聪明，家长全程“破案”。
观众不仅对此产生共鸣，还因为最后“黑带爸爸”和“散打妈妈”的出现而觉得有趣。短短三个月，景天堡团粉丝从0增长到800万，旗下31部短作品收获近10亿播放量和7000万点点赞。
杨博飞说，“黑带爸爸”和“散打妈妈”这两个角色其实是在从自己的角度去思考，什么事情会让他在家里感觉很有压力。
他认为，这种内容形式受到用户欢迎的根本原因有三个：
1.贴近生活；
2. 戏剧性；
3.非常轻松、有趣。
但在惊奇地堡集团成立初期，杨博飞其实把内容定位在职场，当发现数据不如预期时，他就立刻调整内容定位，结合众多目前比较流行的内容形态，不断试错，再根据内容反馈进行优化创新，才找到了现在讲述“父母与孩子”故事的定位。
▲ 在街上讨论剧本
Q1：从8月份到现在，你们在3个月内实现了800万粉丝的增值，你们是怎么做到的？在运营过程中有哪些有效的增值方式？
杨博飞：就是内容的不断迭代和创新，当你尝试一个能有效拉升热度的作品时，你就一直做这个题材，直到热度消退。
在操作过程中比较有效的方法是选择合适的发布日期和时间，网上有很多课程值得参考。
Q2：目前选题方面是否存在瓶颈？一般如何解决瓶颈焦虑？
杨博飞：有瓶颈，因为观众的兴趣变化很快。解决焦虑的办法是行业意识，这个行业就是这样，很少有人能一直保持在热度的顶端，中途出现数据不温不火甚至暴跌也是很正常的，重要的是下一步该怎么做。
另外，存在风格瓶颈，定义创作风格是一个相当大的挑战。
Q3：制作一部短视频从选题到写剧本、拍摄、剪辑大概需要多长时间？哪个环节最耗费精力和时间？
杨博飞：选题和剧本大概需要3天，拍摄1天，后期制作1天。最耗费精力和时间的阶段当然是选题和剧本阶段，这也是最影响最终效果的阶段。
Q4：针对抖音观众创作的视频脚本有哪些独特角度？
杨博飞：我不敢说我们做到了独特的角度，但可以称得上独特的是，我们更加注重情节的设计。
Q5：抖音上还有其他IP创作此类内容，您觉得惊艳堡垒组合相较于其他搞笑视频形象IP有何特点？
杨博飞：我们的特点是比较贴近生活，同时又比较戏剧化。
Q6：现阶段您觉得除去团队成本，我们怎样才能零成本获取流量？
杨博飞：要考虑做性价比最高的内容，真正优质的内容，用手机拍一拍就能火起来，质量差的内容，拍成电影也很难火起来。
3、创业三个月实现盈利，完成天使轮融资
“我希望有更多的专业创作者参与进来。”
不久前，景天钓包团获得高章资本的天使轮投资。杨博飞对浑水表示，本轮融资将主要用于团队建设和培训体系，对目前团队的短视频创作者进行一些理念和技能的培训，并为他们未来的成长方向进行规划。
高彰资本创始人兼CEO范伟锋被朋友称为新媒体圈的“胡宝仪松江”、“新媒体总参谋长”。范伟锋认为，面对未来20年文化传媒的大好机会，文化传媒和投资好的类别包括：认识世界、美好生活、心灵慰藉、自我提升。
高彰资本更看重项目创始人的“四种精神”和“三种实力”，“四种精神”即志气、正气、气魄、杀气，“三种实力”即主编能力、总经理能力、资本家能力。
截止目前，高彰资本已投资了包括饭统带老板、市值风暴、新经济百人会、商界人物、三生、刀妹Doris等多个金融新媒体项目抖音怎样涨粉丝最快最有效，以及包括景汉卿、车教授、星球研究所、真实故事计划、真教陆俊、菠萝斑马生活指南等多个精神消费项目。
范伟锋表示，现在粉丝数量不是最重要的，重要的是创始人的诚意和项目未来的生命力。高掌资本的使命是帮助掌控变革的创作者，致力于成为精神消费品投资的重要参与者和推动者。
杨博飞透露，在范伟峰确定此轮天使投资之前，他与范伟峰只见过一次面，交谈了三个小时。
杨博飞主要向范伟锋讲述了自己多年来总结的方法论，以及对未来发展的一些设想。 在整个融资沟通过程中，相比于当下的成就，范伟锋更关注“景天邦克集团”背后的发展理念和价值观。
杨博飞想要做的是创作并跨渠道分发优质的头部短视频。
他认为，互联网在不断迭代升级，现在抖音很火，未来可能会变成其他平台，所以内容一定要跨渠道，内容创作者不仅要在抖音上创作，未来渠道转换的时候，也要能够以最快的速度抓住新的渠道。
此外他也希望有更多专业创作者参与其中。
“因为现在平台上的内容高度同质化，质量参差不齐，所以我想找到更多专业的创作者，让他们参与进来。我觉得这个很重要，不然别人可能一直觉得短视频质量低，很养眼。”
目前，景天碉堡集团成立不到三个月就已实现盈利。
杨博飞告诉浑水，他尽早进行商业植入，这样很早就可以开始积累植入经验，这是一个迭代的过程。
“我们自己也没有一套完整的方法论，毕竟创作者有各种各样的内容形态，最重要的是尽早尝试，找到适合自己的方法。”
Q7：您发现的内容是如何与广告结合的？
杨博飞：每个创作者的风格都不一样，所以结合的方式也不同。我们会在主线剧情或者支线剧情里做商业植入。
Q8：你们选择了三种不同类型的产品和平台进行产品推广。为什么？未来你们将如何拓展电商业务？
杨博飞：因为我们的流量对象相对垂直内容来说要大一些，所以我们在广告投放上的诉求是普惠性的，这样才能更高效的进行流量转化。
接下来我们会继续在内容上进行更深层次的挖掘，并尝试更深层次的商业植入。
4. 短视频发展趋势
“当事情不受欢迎时，任何改变都是低风险且值得的。”
“前期不要做太多规划，而是要快速落地自己的想法，获得市场反馈，把风险降到最低。收到市场反馈后再大胆改变。在慢热阶段，任何改变都是低风险的，都是值得的。”杨博飞也向我们透露了他对短视频及抖音领域相关发展问题的一些个人看法。
Q9：你觉得什么样的视频更适合在抖音发布，并且获得粉丝的点赞？除了短视频，你觉得抖音与其他平台相比还有哪些不同？
杨博飞：有值得看的东西，这些东西包括很多方面，一般来说都是球迷平常看不到的，有价值的东西。
个人认为抖音体系层面的内容运营机制还是比较强大的，首先在审核层面规避不良视频，再根据受众观看数据逐步确定推送范围。
Q10：抖音等短视频平台的红利期最终会像微信公众号一样消失，除了继续提供优质内容外，您认为未来短视频行业的发展趋势是什么？
杨博飞：UGC在逐渐淡出，更多的是PGC的参与。一旦UGC有了可持续的流量形式，就会立刻被PGC取代。短视频归根结底是一种信息展示和传播的形式，偶尔也会夹杂一些大众参与创作的形式。
无论渠道如何变化，短视频的本质是在某些领域比图文更高效的信息展示和传播媒介，未来将会有更多PGC团队参与角逐，内容也将更加精细化、类型化、垂直化。
另外，从艺术角度来说，文字媒体已经有了公认的艺术形式，比如诗歌、散文、小说等；图像媒体也有了公认的艺术形式，比如摄影、绘画等；平面媒体暂时还没有公认的艺术形式，但我相信已经存在，比如一些图文并茂的公众号，阅读体验很好；短视频媒体才刚刚起步，这是一个非常值得探索的领域。
Q11：您觉得打造一个新的短视频IP最大的挑战是什么？您是如何解决的？
杨博飞：最大的挑战是心态，当创作效果不好，没有新意的时候，压力会很大，唯一的解决办法就是忍，如果允许就大胆放手，用自己喜欢的方式去寻找灵感。
5. 对话杨博飞
“短视频领域很有可能会出现一些更加精细化、类型化、垂直化的UGC或者PGC渠道。”
尽管“景天掩体”群体在抖音上“蒸蒸日上”，但杨博飞却没有忘记自己来北京的初衷。
“基于目前的行业现状，我们打算做适合当下的事情，但从长远来看，我们计划每年开发2-3部相对优质的短片，磨练团队的创作能力，因为这是我们最感兴趣的。”
他也在不断扩充团队，为了招揽更多人才，两天前他把工作室从燕郊搬到了百子湾。杨博飞说，虽然对于一个小团队来说，这是比较冒险的事情，但因为在燕郊招不到合适的人，所以不得不搬迁。
▲球队周末健康活动
Q12：你们的招聘标准是什么？
杨博飞：第一是善良和坚韧，第二是浓厚的创作兴趣，第三是学习的能力。
Q13：对于现在进入短视频行业的人，你有什么建议？
杨博飞：从策略上来说，找到一个利基市场（一个类似内容很少或者没有的领域）抖音怎样涨粉丝最快最有效，然后快速迭代、测试，如果不行就改掉；
从心态上来说，一开始就能火起来的形式很少，火起来之后还能持续火下去的形式也很少，接受变化、适应变化是关键；
在商业上，尽早完善业务流程，实现产品与效果的一体化至关重要。
Q14：您认为未来短视频还有哪些发展空间？
杨博飞：短视频由于信息展示效率高，已经在某些领域逐渐取代了信息深度较浅的文字或图文媒体。从这个角度看，短视频还会继续替代一些适合转型的文字或图文媒体。从渠道层面看，短视频领域很有可能会出现一些更加精细化、类型化、垂直化的UGC或PGC渠道（或许已经存在）。
Q15：创业以来，您遇到的最大挑战是什么？您是如何解决的？
杨博飞：最大的挑战是创作数据不好的阶段，各方面的压力铺天盖地而来，解决的办法就是坚持住，调整好心态。
Q16：创办一家新媒体公司需要具备哪些素质？
杨博飞：可能最重要的是对行业规则的理解，对创作的把握，以及基本的企业管理知识。
Q17：您现在的日常安排是怎样的？自从成为公司创始人后，您的生活有什么变化？
杨博飞：我每天主要把时间花在创作上，其余时间则花在管理相关的事务上。
最大的变化可能是需要以更全面的角度来经营公司，而不是像以前那样只注重个人创作。
Q18：您下一步的目标和计划是什么？
杨博飞：打造一支极富创造力的团队，为观众创作更多有趣、有爱的视频内容。
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【蓝鲸浑水】独家专访
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