企业做抖音如何入手?本文为你分步详细解答

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企业在开始使用抖音时,常常会面临这些困惑:企业如何开始使用抖音?如何搭建团队?如何定位内容?本文将一步步为你详细解答这些困惑。

来源:人人都是产品经理

企业做抖音如何入手?本文为你分步详细解答

作者 | 欣欣酱

今日头条的历史与现状

抖音有多火爆,不用多说大家都知道。张一鸣能在BAT三巨头眼皮底下杀出一条血路,除了今日头条,就是抖音的王牌。抖音发展得有多快?2016年9月上线的抖音,仅用7个月时间,就超越了连续多年稳坐第一、深耕快手视频领域3年的“老大哥”快手。

过去的一年可以说是抖音全面爆发的时期。2018年年初势头十分强劲,月活跃用户从2017年12月的6900万一举跃升至1亿。这个过程仅用了一个月的时间,并且保持了持续的增长。

2018年11月8日,字节跳动副总裁张复平在乌镇世界互联网大会上透露,截至2018年10月,抖音国内日活跃用户(DAU)已突破2亿,月活跃用户(MAU)突破4亿。

回首2018年春节即将结束之际,刚复工的人们还在质疑突然火爆的抖音的未来。那时,很多企业还不知道抖音即将打破“两微博”的实体圈,成为“两微博一抖”的标配公众号之一。如今,几个月前在收益尚未明朗时,第一批敢于带人冲入抖音的企业,已经收获了一波流量红利。剩下的,就是那些想进入却不知如何下手的焦急企业了。

公司应该使用抖音吗?

我的答案是肯定的,而且很快,原因如下:

1、抖音高速增长仍未停止,流量红利还未完全释放,仍有增长空间;

2、抖音变现能力越来越强,其在帮助网红和企业变现方面的努力有目共睹。自2018年6月开通首批100个抖音购物车内测账号以来,半年内迅速打磨功能、积累数据、打通生态,并不断扩大内测范围;

目前,已有超过6万个明星网红及企业蓝V账号开通并使用了购物车功能。

2018年12月12日,购物车申请权限开放给平台上所有符合条件的账号,发布视频10个以上、粉丝8000人以上的实名认证账号可自行申请开通,审核通过后即可使用。同时广告功能和服务也越来越成熟,甚至在深圳成立了单独的广告增值团队,2019年必定是大年;

3、从视频行业来看,未来还是很火爆的,5G时代来了,即使互联网日新月异,也不排除会有新的视频APP出现,即便如此,有团队和内容基础,快速转投新平台也不是什么难事;

4、抖音去中心化的分发模式,让你的内容只要抓住用户的心,就完全有可能追上。

如何创建企业抖音 ?

企业级抖音如何从0到1?如何搭建团队?如何定位内容?这是很多企业在开始发展抖音时面临的困惑。笔者初步将企业级抖音的发展分为三个阶段:

3.1 如何启动企业抖音?

勘探阶段至关重要。这个阶段需要解决的关键问题是什么?首先,在规划层面:

3.1.1 关键问题一:是否应该布局矩阵?

如果你问要不要做抖音矩阵?我建议你根据实际业务需求、产品、团队成员来决定。如果人员有限,建议先单点突破,再复制成功的模式。

但如果问是否要布局短视频矩阵,我的答案是肯定的。一定要在不同的社交媒体平台创建账号,同步分发内容。毕竟生产内容很耗人力物力,而一键分发到快手、今日头条、西瓜视频、微信等,基本不用费太大劲。有时候,某个内容在某个平台的增量甚至可能超过抖音。这种情况在我管理的账号中出现过多次。

3.1.2 关键问题二:内容如何定位?

关键是要找到一个符合大众需求的内容切入点。(注意!)这是内容的命脉,决定账号的生死。

笔者找到了6个具有代表性的百万粉丝优质企业账号,我们先来看一下他们的内容定位和粉丝数量,这是截至2019年1月9日的数据:

可以发现,对于企业抖音账号来说,内容基本可以分为三种类型:第一是知识讲解型,第二是娱乐剧场型,第三是感官体验型。

以丁香医生、唯意定制家居、青客潘多拉英语为例,医疗教育及家居产品可以进行知识讲解,体现专业性和权威性,但一定要从贴近生活的话题入手,避免用户的学习门槛过高;

以劳力士手表为例,娱乐剧场的风格很符合抖音平台的调性。

以Blue Babe为例,美妆及服饰产品可以采用感官体验的方式,通过调动用户的感官认知来获取流量和销量。

当然,同一个账户可以分成多列,并行运行。

笔者整理了这六个优质企业账户的数据,供大家参考,数据同样截至2019年1月9日:

可以找到一些规则(针对企业帐户):

知识讲解型:更新频率最高,因为内容制作容易,平均每个视频的粉丝数不会特别高但比较稳定,账号粉​​丝数能稳定持续增长,与产品的相关性高;

娱乐剧场型:更新频率最低,优质内容产出难度大,对内容人员的创作能力要求较高,好的内容能拉动单条视频粉丝数,但增长稳定性不一定强,与产品的相关性较难把握,后续变现难度较大。

感官体验型:更新频率适中,对拍摄和后期制作的要求较高,能更直观的向用户展示产品的细节,后续变现能力强。

所以在选择内容定位的时候,需要考虑品牌和产品的调性、团队的内容生产能力、团队架构等因素。如果你在抖音上的变现目标很高,请注意内容一定要和产品强相关,否则完全有可能内容很火爆,但是后端变现对接不上抖音浏览自助平台,商品卖的很差。这是需要从一开始就想清楚的事情,而不是等到内容生产出来了才去做。

3.1.3 关键问题三:如何组建团队?

第一个维度是看公司能投入多少资源,能获得多少收益。

我根据资源投入和目标要求,把它分为高中低三个等级,前期几乎没有人能把每个岗位都安排一个专门的人。

一般来说性价比最高的团队是2-3人的中层团队,一个负责整体内容运营,一个负责视频制作。如果对上镜人员要求高,至少要配一个演员。如果公司只是偶尔在抖音推广,对曝光度要求不是特别高,没有变现目标,那么只要一个万能剪辑师就行。

第二个纬度取决于您计划采取的路线。

一个企业的抖音账号如果想要有长期可持续发展,内容是至关重要的。

首先,我们需要内容能力强的人才。我们做企业抖音的目的不是为了博眼球,不是为了昙花一现。即使资金非常有限,也请挑选有内容创作能力的人才。毕竟内容是视频的灵魂。如果内容运营者的综合素质超强,做演员、做视频制作人都是非常容易上手的。

其次,演员自然很重要,如果你的产品需要凸显专业性,那么有专业人士出镜会更有说服力,颜值可能就次要了。如果你的产品需要凸显美感,那么请务必选择与产品气质相符、颜值高的演员。

而对于视频制作人来说,如果对特效、镜头等要求较高,或者偶尔需要客串,那么相应的要求自然也不能低。

初步框架规划已经形成,但请注意,这并不代表内容的布局、定位、路线已经完全确定,接下来要正式进入探索期的执行与验证部分。

这可以说是一个试错期。建立了账号,开始拍摄,上传了内容。在这个阶段,我想说几点:

请做好失败的准备。在这个阶段,分工可能会有点混乱。允许自己和团队犯错。有计划、有策略地进行 AB 测试。大多数优质账户都是通过努力工作打造出来的。

以结果为导向,重视数据。无论结果好坏,都要及时回顾,并及时灵活调整。特别关注点赞的内容,并进行深入分析。

重视内容,但不要忽视运营策略,内容质量要与发帖频率保持平衡,发帖时间、评论回复等也会对数据产生影响。

如果你逐渐发现粉丝数量每天至少增加3万到5万,并且持续一周以上,那么恭喜你,说明你找对了内容定位!逐渐进入成长期。

3.2抖音成长期,企业该做什么?

正如我工作中所经历的,抖音制作初期非常混乱,整个账号的头像、封面、内容类型经常更换,内部沟通也经常不到位,导致反复修改,无论是呈现给外界的印象,还是内部的工作,都是混乱无序的,效率比较低。所以在这个已经显现出一定效果的阶段,需要同步梳理各方面。

这个阶段你需要全方位提升内容质量、产出效率、运营策略,你需要做以下三件事:

形成内容模板;

改进并高效地制作内容;

梳理运营策略。

3.2.1 如何创建内容模板?

一般来说,我们把一篇文章分为三个部分:引言+正文+结论,视频也是如此。

开头可以设置两种内容:一是凸显账号个性/目的/特色的宣传语/自我介绍/其他内容,二是主体内容的介绍,比如提问或者场景介绍;主体内容可以充分展示所要表达的内容;结尾可以引导用户进行互动(关注、点赞、评论等)或者展示图片,让用户有循序渐进完整的视频观看体验。

笔者以丁香医生的视频《网红洗眼液真的有用吗?》为例,反向整理出了这份内容模板表格,供大家参考:

你需要提前设定好每个内容的规格,比如:

(1)封面图片建议使用企业Logo的色调,保持整个UI的一致性,简洁干净,避免上线后被右侧交互区域遮挡。制作成封面模板后,后期只需要替换文字即可;

(2)标题:简单易懂地概括重点内容,字数不超过12个字,做成封面时尽量控制在两行以内;

(3)正文语言应简洁易懂,建议时间限制在30秒以内。

(4)字幕应使用辨识度高、大小适中的字体,且不被页面上的浮动内容所遮挡。

然后你会发现其实每次只有红色部分会变化,而且文案其实很简单,只有百字左右,日产出能高达几篇。当规范明确抖音浏览自助平台,伙伴之间有足够默契的时候,一些演出和剪辑细节可能完全不需要提及。

3.2.2 如何组织高效的内容生产流程?

首先我们来谈一下为什么需要高效的生产流程?

除了可以节省人力物力,快速完成KPI这个共同目标之外,还有一个重要的原因——你的每篇内容上线时,上线频率都会很大程度上影响账号的权重,影响系统的推荐指数(回头看6个百万粉丝的优质企业账号数据表,就会发现更新频率的重要性)。

抖音的具体分发规则可能只有极少数内部人员知道,但上线频率对内容推荐度的影响却是有迹可循的。一个经典案例就是陆超,他通过发布几千份同一条视频,迅速收获了300万粉丝。

高效地生产内容,并在质量和数量之间取得平衡,会让你的账号在系统中的评分越来越高,从而更容易获得推荐。

如何梳理一个高效的内容生产流程,举个我以前工作中的例子:

日常分工示例:

3个人的团队每天可以出2-3个视频,非常高效。实际工作中我们经常会灵活调整,难度不大的拍摄工作往往由编剧来做,演员也可能出剧本。工作内容的界限不是特别清晰,每天更新两篇优质内容。

如果你的拍摄地点不在办公室,可以将其调整为连续拍摄一天的时间,并根据需要进行调整。

如果你的团队有3人以上,一个演员可以出演多个角色,效率也很高。记得至少提前2天准备好内容,留出一些时间进行审核和优化。

3.2.3如何梳理操作策略?

关键问题一:什么时候上线?

同样的内容,不同的发布时间,可能带来的效果会有明显的差异,抖音视频发布后,1个小时内就能看到效果,所以选择用户浏览的高峰时段很重要。

每天有两个高峰时间段,分别是中午12点到1点半,以及晚上20点到23点,基本是午餐时间和晚饭后睡觉前的休息时间,与微博、微信的使用高峰期基本一致。

关键问题二:通过什么操作可以提高效果?

这里只列出了一小部分,您还需要根据您的账户和当地情况继续探索。

3.3 关于变现

当你公司的抖音账号能够持续产出优质内容,粉丝数量稳步增长的时候,下一步就是变现。

从2018年双十二开始,抖音就全面开放了购物车功能,申请门槛很低,从内容到变现的环节都已经打通,至于未来如何提升变现能力,以后有机会我会专门为大家介绍这个话题。

总结

至此,笔者已经结合多个不同类型企业的实际案例,全面介绍了如何从0到1搭建企业抖音账号。

作者将这个过程分为探索期、成长期和稳定期,重点分析了前两个阶段的关键问题,特别是内容定位、团队建设、流程梳理和运营策略四个方面。作者也为每个阶段提供了相应的案例和数据作为参考,并将作者以往工作中的一些成功经验分享给大家。

初衷是希望大家在从0到1打造企业抖音的过程中,能够少走一些弯路。最后提醒大家,在从0到1的工作中,要根据实际情况多做灵活调整,多思考,多测试,多回顾。

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