拼多多内测大视频功能，主打现金激励走网赚路线

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拼多多已开始在首页一级入口第二个标签内测试“大视频”功能，对于还未纳入内测的用户，该位置的功能仍为“直播”。

大视频主打现金激励，即用户浏览视频一定时间后，会获得相应的金币，金币可以兑换成现金。

看上去，大视频就是快手的快手版，或者抖音的快手版。

但从产品逻辑、运营策略、内容调性来看，拼多多APP内嵌的大视频明显走的是不同于抖音、快手第二条短视频路线——网赚路线。

“大视频”页面分为“关注”和“推荐”两栏，推荐的内容主要分为两种，一种是纯内容类视频，一种是产品类视频，视频底部会有购物链接。

前者在评论、点赞方面的互动程度更高，大概每5个内容型视频之后，就会出现1个产品推广视频。

不同于抖音、快手内容生态往往由明星、头部网红、草根用户组成，内容品类相对齐全，拼多多的大视频内容更偏向于两性关系、日常生活，两性关系视频多为医学科普或取材自影视剧，内容基调更偏向于此前针对下沉市场的短视频产品V8实拍。

短视频产品走网赚路线并不罕见，今年五一期间，抖音快手分别在自家快手APP中投入了数千万元的红包。

但相较之下，大视频在网赚路线上走得更彻底、更坚决。现阶段拼多多大视频并没有很强的售卖属性，只是偶尔弹出“拼多多立德金币”页面。无论是每日签到、看视频兑换金币，还是隔天提现，无疑都是为了增加用户使用时长，增加用户粘性而设计的。

电商流量通常来自社交和内容两个来源。拼多多过去主要依赖社交流量，但现在有近8亿活跃买家。显然单一的流量来源已经不能满足需求。对于拼多多来说，构建内容生态以获得稳定充足的流量补充越来越必要和紧迫。

打造内容生态，早已写入拼多多的长期目标中。

黄峥曾多次指出，拼多多的目标是成为“迪士尼+Costco”，Costco自然指的是拼多多所处的零售赛道的终极目标。从内容角度看，拼多多的流量运营虽然带有游戏属性，但与迪士尼相差甚远。

迪士尼的娱乐是由现实的内容生态所创造和承载的，如果说娱乐是一朵花，那么内容生态就是滋养这些花草的土壤。

不过，在拼多多此前的产品体系中，能够与迪士尼长远目标直接相关的产品主要还是像多多果园这样的小游戏，远不足以构成完整的内容生态。

但近一年来，拼多多相继推出专家洞察、在APP首页提供直播一级入口、进行大视频内测等，都表明内容生态建设正在成为拼多多的重点项目。

在自己的城市深挖内容渠道，已经成为电商平台的统一动作。电商平台寻找内容流量的路线一直以来都是两条：一是和外部内容平台结盟，二是自建内容体系。

前者是电商平台的标配操作，据36氪近日报道，京东将开设官方抖音店，未来京东所有商品都将接入该抖音店以及所有抖音平台店。

购买流量虽然方便，但是没有自己拥有流量那么便宜，而且随时可能被掐死。

字节跳动进军电商也证明，电商流量生意的中间商可以从差价中赚取利润，而且相当可观。

电商搭建自己的流量平台一直以来都有两种选择，一是自建，二是收购。阿里巴巴就收购了优酷等内容平台，一直在努力构建内容生态。

但2021年，留给电商平台的收购选项越来越少，抖音、快手已成巨头，小红书也屡屡传出独立上市的传闻，趣头条陷入增长瓶颈，对电商平台的利好有限，自建内容生态成为电商平台的必然选择。

对于拥有年活跃买家和月活跃用户的电商平台来说，自建内容生态的好处在于可以激活已有用户，将月活跃用户转化为日活跃用户，甚至提升使用时长。去年年底手机淘宝改版最重要的举措，就是整合淘宝原有的内容产品，推出中心化的内容平台。

拼多多的内容生态建设始于2020年初，当年1月，拼多多正式上线多多直播。同年春节期间，据亿邦动力网了解，拼多多在APP内上线了“多多视频”功能，入口位于“个人中心”功能模块，与多多果园、多多爱消除等游戏功能处于同一板块。

多多视频上线初期就有现金奖励计划，观看短视频可获得数百金币，1万金币可兑换1元现金。除首次提现用户外，最低提现金额为10元，也就是说至少要观看数百个视频才可以提现。此外，视频播放界面有“搜索同款”功能。

PC时代起步的电商平台的内容路线，大多是从文字、图片走向视频，而直接在移动端搭建平台的拼多多则恰恰相反。

在多多视频上线几个月后，同年8月，拼多多上线了图文内容板块“专家见解”，类似淘宝的洋淘，用户可以在相关商品下发表对商品的评价。

此外，“专家帮你选”在“个人中心”页面设有入口及收藏页面，与多多果园等游戏活动位于同一位置。

从目前的产品运营现状来看，专家见解仅为拼多多为补充用户评价体系而设立，内容量和互动均有限。

拼多多在内容建设上的重点依然在视频类商品，连续在首页为视频类商品提供一级入口便是明证。

去年双11前夕，拼多多App首页上线了统一的直播入口，改变了此前直播入口分散在不显眼位置的局面。

拼多多直播集锦页的品类划分，既有双11精选、推荐、潮穿、珠宝等传统电商平台品类，也有“歌舞娱乐”类目。

最近拼多多在测试大视频功能，而且还是采用一级入口，拼多多内容生态建设的节奏可以这么理解，去年年初，多多直播、多多视频相继上线，意味着拼多多在补充内容产品，积累内容存量。

此时，二级页面“个人中心”的功能模块作为拼多多内容生态的聚集地，类似微信生态中的九宫格，展示多多果园、多多爱消消乐、多多视频、专家帮你选等常规内容功能。

去年底，拼多多开始为内容产品提供一级入口，比如将分散的直播入口统一到首页底部的“直播”标签内。

多多视频升级为大视频，也让内容入口从原有“个人中心”页面不起眼的位置，移至一级入口，内容生态建设在拼多多整体战略地位正逐步提升。

然而，电商平台在打造内容产品方面有着诸多天然的劣势。

首先，平台本身具备交易属性，用户必然会认为电商平台上的内容带有营销倾向，因此其主观消费内容的意愿不会很强，从而导致内容产品运营的长期停滞。

这也是为什么淘宝去年底推出“逛逛”功能，设立独立的内容入口，将内容领域与营销领域分开的重要原因。

在旧版本中，淘宝的内容产品分散在好货、爱逛街、必买清单、淘宝头条等各个版块，而微淘则承担着产品运营和内容运营的双重任务。

由于微淘营销属性强，其对消费者购物心态的影响力自然有限。

从拼多多大视频的产品设计来看，它想做的是打造一个离营销领域足够远、离用户足够近的内容型或者流量型产品，从而获得更多的用户时长和更高的粘性。即便在拼多多大视频体系内部，营销与内容抖音快手更加清晰。

以抖音为例，由于其固有的内容属性，目前正在为内容领域加入交易属性，如电商、本地生活等，很多视频会加入商品购买、餐厅推荐链接，内容和交易混杂在一起。

而本来就具备交易基因的电商平台，在内容生态建设初期会相对克制，避免因商品营销氛围过浓而导致用户望而却步。

多多视频刚上线时，页面有“搜索同款”功能，但大视频取消了该功能。目前大视频的内容领域与电商领域划分明确，或者说带货视频的广告提示比较明显，即每播放5个内容视频后，会播放一个带有商品链接的商品介绍视频。

内容型视频尚无法添加购买链接，不具备带货属性；商品视频除了商品链接外，还会将流量导至商家店铺或直播间。

此外，类似短视频平台的产品设计，长视频内容发布者在进行直播时，头像上会显示“直播”的标识——这有利于未来内容领域与电商领域的联动。

拼多多与淘宝在电商市场都搭建了相对独立的内容平台，但走的路线却截然不同。从“服装”、“家居”、“美妆”、“美食”等内容类别来看，淘宝走的类似小红书的生活方式分享路线。

拼多多的内容更加接地气、接地气，大视频中最典型的内容类型包括吸引眼球的电影电视剧两性片段、粗犷的搞笑视频、日常生活等。

电商平台自建内容生态的另一个弊端是没有内容积累，没有成熟的创作者培养体系。事实上，拼多多大视频走的是流量路线，而不是内容路线。内容只是大视频的一种形式，网赚和流量才是核心。

从另一个角度看，大视频不过是拼多多继看易到之后又一次“杀时间”的行动。

截至2020年12月，阿里巴巴中国零售市场移动端月活跃用户数为9.02亿，年度活跃消费者数为7.79亿；拼多多平均月活跃用户数为7.199亿，年度活跃买家数为7.884亿。

从年度活跃买家数量来看，拼多多在去年底就已经超越了阿里巴巴，拼多多接下来要做的就是保证用户留存、用户使用时长和活跃度。

今年初，拼多多上线了“杀时间”摇红包活动，上线初期具体规则为，用户通过自动匹配附近摇红包的人、签到、与好友争抢红包、领取定时红包等方式均可获得红包，红包达到可兑现金额后，用户即可申请提现。

不过，用户想要成功提现并不容易，根据规则，用户和其他用户每天最多只能摇三次红包，而为了避开当天已经摇过红包的用户，用户需要每天、多次、分时间段登录拼多多参与活动；另外由于规则复杂，用户往往需要花费数天时间才能成功提现。

从年初上线至今，摇一摇红包活动已经持续了几个月拼多多助力提现是真的吗 有什么风险，至今依然占据拼多多首页的一级入口，显然这个活动对于提升拼多多的用户粘性和活跃度起到了很大的帮助。

据Questmobile报告显示，今年春节期间（除夕到正月初六），拼多多用户每日平均使用时长同比增长25.9%，同期快手、快手快手、抖音、抖音的每日平均使用时长分别同比增长9.0%、4.7%、1.9%、37.6%。

即便保持高速增长，拼多多的人均日使用时长与抖抖音、快手仍有较大差距，对于拼多多来说，提升用户时长最有效的办法就是打造短视频产品。

对于没有内容和创作者储备的拼多多来说，短期内最划算的选择就是走线上赚流量的路线。抖音、快手纷纷送金币的事实证明了这条路线的合理性，而拼多多在这条路线上走得更远。

相比较而言，快手极速版的播放界面上并没有“看视频领红包”的提示，快手和抖音极速版的播放界面左上角均有“红包”图案，提现规则也比较简单。

拼多多大视频的网络赚钱属性更加明显，除了播放页有两大看视频领现金红包的图标外，激励体系也相当复杂。

根据规则，用户可以通过四种方式获得现金或金币：一是每日签到、二是领取好友红包、三是浏览省钱月卡、四是观看视频。

看视频获取金币的方式有两种，一种是浏览一定时间后获取金币，一种是每隔20秒/3分钟/5分钟……（时间间隔不断延长）获取一次金币，然后在固定时间到金币分配页面领取金币。

通过这样的产品设计，用户可以选择停留更长时间并观看更多视频来获得定时币。

此外，平台仅支持用户第二天提取当天累积的现金，这意味着用户如果想成功提现，必须第二天再次使用大视频产品。

从运营结果来看，现阶段大视频更多的是一个流量插件，而非短视频内容产品。

完整的内容生态至少应该有头部、中部、尾部的内容创作者生态。大视频目前还没有完整的创作者体系，专业的机构内容生产者也很少。很多创作者在大视频上发内容是抱着买股票的心态，而不是做优质内容。

某大视频美食账号在介绍中写明“与视频同款商品请看展示窗”拼多多助力提现是真的吗 有什么风险，但拼多多大视频却没有展示窗功能。

此外，该美食账号的抖音抖音账号在介绍中也有“全在橱窗里”的字样。

可以说，大视频目前的部分内容实际上是从抖音或者其他平台搬来的，而不是配合大视频的运营策略，打造适合平台生态的内容。

此外，大视频中还有多个名称类似“XX影视编辑”的账号。

今年4月，长视频平台、影视公司等机构发布《关于保护影视版权的联合声明》，呼吁短视频平台、公众账号制作运营者尊重原创，保护版权，不得未经授权对作品进行编辑、剪辑、移动、传播等侵权行为。

这类视频剪辑账号明显存在侵权风险，大视频作为相对独立的短视频产品，自然会与抖音、快手正面竞争，抢夺用户的使用时间。

不过现阶段大视频似乎还没有任何直接应对挑战的打算，而是选择了走迂回救国之路，走以下沉流量换取网赚的路线。快手版抖音虽然也有网赚的属性，但背后还有抖音、快手多年积累的内容存量作为后盾。

一款流量型产品，内容质量却很差，能走多远，显然是值得怀疑的。

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