短视频热门教程不管是淘宝还是抖音，都有人赚钱。 确实没有办法说哪个更好哪个更差；
本质在于你作为创业者有什么条件和优势，以及你可以利用什么平台以更大的成本效益和更大的概率实现你的目标。
比如我优先选择淘宝，因为我兼职期间负责淘宝和京东的相关运营；
无论是对平台相关规则的了解、常见玩法的详细操作，还是可能存在的风险等等，基本上都熟悉到想吐的地步；
所以，我不可能离开我熟悉的领域去抖音。 我的脑子里有很多陷阱。
这是逻辑吗？
我们创业已经八年了。 我们公司在淘宝、京东、拼多多、Shopee、亚马逊等都开店了，不算多，但是也还可以。 我想分享一些看法，希望大家有想法。 举一反三。
不管你在哪个平台卖货，本质还是生意；
作为创业者、老板，你必须了解“各个平台”的特点、玩法和风险，然后根据自己的“自身条件和目的”选择一条“赚钱概率更大的赛道”；
作为boss，你却不懂这些曲折的概念、逻辑、玩法、模式。 是不是太低了？
因此，当你没有想法的时候，不要担心在哪个平台上开店，不要太忙于选择产品，不要盲目下订单等；
因为如果你不懂、不知道怎么做，你很有可能会陷入陷阱，甚至被砍掉；
我分享网店前期的“运营逻辑”，希望大家反复思考，从中得到启发，最终找到合适的平台和方法论；
比如以月收入5000为标准；
1）保证“全店利润”平均每件50元，每月“卖100件”即可实现目标；
2）将“100项”聚焦于不同“产品梯队”，如：主推60项、辅助项30项、盈利10项；
3）假设整个店铺“转化10%”，每月“卖100件商品”需要1000名访客，平均每天30-40名访客；
4）假设每天有30-40个访客，在没有付费广告的情况下，需要多个“精准关键词”来吸引流量；
5）吸引流量少不了多个“精准词”，更少不了“怼蛋”。 目前我们的目标是“首月100单”，每天3单左右；
6) 目标3阶
7）单价决定佣金，佣金X“首月100单”等于首月支出；
8）第一个月的蛋蛋支出+每周周转资金+店铺基础投入（如订购业务顾问、官方促销工具等）
……
经过这样的梳理，很多长期困扰大家的问题基本上都变得清晰、明确了方向；
比如选择哪个平台开店、卖哪些产品可能赚钱、上架多少产品以及如何优化、需要多少资金以及把钱花在哪里等等。 ，他们清楚吗？
就像“50利润”的保证一样，你也不会选择“拼多多”吧？
关于具体的资金流向，比如开店的押金、需要哪些运营工具、每月的下单费用等，可以参考我的其他回答；
我在这里补充一句。 通过下面的话题，你会发现答案中很多作者都没有亲身经历过；
说白了，几乎没有人有过“从无到有”的成功经验，都是东拼西凑。
继上一段之后，我会更全面、更详细地解释一下，以便新手更好地理解；
如果你想维持“利润50”的目标为标准，除了淘西、京东、小红书、豆店等平台，你肯定不会选择“拼多多”这个没有最低只有更低的平台;
淘宝、京东、小红书、豆店中，淘宝最适合普通家庭新手；
因为京东的门槛比较高，更偏向于资本的方式。 对于渠道链优势不大、资金不足、无法取得好的效果的普通新手来说，服务员几乎不会看你一眼。
然后去小红书，这是当时微博的风格，需要一定的“个人魅力”才能吸引粉丝、“卖货”；
这是一条很长很长的跑道，两三个月也算是最基本的准备；
说白了，作为一个普通新手，如果不会写文案，又没有美容、化妆、母性等切身体会，那么你花上两三个月的时间是相当困难的。在小红书上。
抖音小红书一样，甚至更加残酷。 不会拍视频，没有创意思维，很难积累粉丝；
即使积累了一定数量的粉丝，在抖音等娱乐平台上也没有很强的粘性（忠诚度）。 货一旦卖掉，基本上就会跑掉。
别问我为什么知道得这么清楚！ ！ ！
我创业已经八年了。 整个公司的业务已经从淘宝延伸到京东，再延伸到直播和小红书。 每一个陷阱我都一一经历过。 我真的不会骗你。
如果你真的不相信邪恶，你可以尝试一下，你也会有同样的感觉。
基于以上，我个人建议普通新手应该从“淘宝”平台开始，然后逐步延伸到小红书、抖音、京东。
这么说吧，如果你想做一个品牌或者小众产品，先从“桃溪”开始，获得一些知名度，然后扩展到“小红书”等平台；
因为这些平台上的粉丝、读者、网游玩家都不傻，他们也会去“淘宝”搜索、比较价格，最终找到一个“划算”的支付场所；
这样一来，桃溪、小红书、豆点基本可以相互衔接、互补。
说到这里，我不得不强调：做生意时，我们要注重“交易逻辑”，而不是只关注眼前的一亩三分地。
记住，记住！ ！ ！
经过以上一步一步的拆解，无论你是在拼多多、淘宝、京东，甚至是抖音、小红书等平台开店，最终的“运营核心”无非就是这么几样东西；
例如：
1）我在选择的“品类”中，根据自己的“自身条件”，能大概率赚钱吗？
2）所选的“产品”在价格、款式、风格、材质等属性上是否抓住了“精准的市场需求”？
3）所选“产品”在“同类竞品”中是否具有“差异化竞争力”？
4）对于所选的“产品”，为“流量推广”做准备的“基础设施（销量、评论等）”是否做好了？
5）在选择“引流推广”的过程中，所选择的“产品”中，哪一种更有效、性价比更高？
6）您对所选的“促销”、常用操作、核心细节、风险误区等以及“理论逻辑”是否了解并熟练？
7）选定的“产品”推广后，如何评估效果，如何分析数据，如何调整优化？
……
然后根据各平台的运营规则、基础运营、主题活动等进行综合细化，形成相对完整、系统的“项目运营”；
比如，注意举一反三；
1）基本操作
店铺注册及后台入口相关操作；
2）日常运营
产品选型、产品测试、内部优化、数据统计、客服接待等；
3）排水促进
订单补货、开车、钻展、购物、活动等，甚至场外短视频、小红书、知乎等；
4）数据分析
行业动态、平台动态、旺淡季点、市场调研、竞品分析、活动分析等；
5）运营管理
年度规划、季度规划、月度执行、团队架构及培训、KPI绩效设计等投资回报评估、利润核算。
……
当你有了这些“认知储备”时，我很负责任的说，在网络上华而不实、低调的文章和视频中，你可以清楚地学习和掌握什么知识，避免被别人打断。
当然，作为学长，我不得不强调一下大家选择“系统学习”的重要性！ ！ ！
因为电子商务是一个非常灵活、实用的业务，大家必须从0-1，再从1-10，再从10-100由浅入深的过程来学习和实践；
这肯定是碎片化或者跨越式的学习和运营做不到的。
说白了，以你现在的“认知高度”，无论你多么努力、多么聪明，都会消耗大量的时间、精力、金钱等成本；
你可能花费了数千或数万美元试图摆脱这个陷阱，但可能不如别人在一个小时内详细回答它；
看看知乎，几乎都是这样的惨案。 开店两个月，一天开几百块钱，怎么可能亏几十万？
当真正的访客只有大约四十名时，一个多月的订单有什么意义......
这说明艺术行业是有专业性的，大多数人并没有自己想象的那么聪明。
所以，要学习“电商运营”，要么找个靠谱的人“学系统”，要么找公司“当几个月的助理”。 没有其他捷径。
接下来就几个关键点：卖什么赚钱（产品选型*测试机型），如何布局营销（产品和店铺），如何优化产品（标题*主图等），如何吸引流量并进行推广（请求订单*驱动等）。
1.研究“市场需求”，发现最赚钱的产品！
通过平台调研和商家顾问分析，我们可以从款式、材质、风格、价格、功能等方面判断哪些产品最有可能赚钱。
说白了，就是“选产品、试模型”。
2、梳理“产品梯队”，提高全店利润上限！
主打产品有哪些、相关产品有哪些、上架产品有多少、店铺如何营销等，用精细化的“小热点产品群”切入市场各个需求点。
说白了，这就是“布局营销”。
3、分析“竞争环境”，确保产品差异化和竞争力！
同类产品的标题关键词、主图点击率、详情转化率、上架时间段、单品营销策略等维度，做到敌有我有，没有敌人的情况下我们仍然可以拥有它，从而为后续的流量提升打下良好的基础。 根据。
说白了，就是“优化产品”。
4、制定“推广计划”，灵活运用各种技巧！
新产品阶段，应该用什么词来突破零位市场，新产品应该在开车前投放到什么程度，开车后如何提高关键词排名，产品在开车前应该投放到什么程度利用淘客对抗羊群效应等；
说白了，这就是“引流促”。
当我们准确把握“市场需求”、清晰把握“竞品情况”、清晰规划“促销节奏”时，几乎所有该做、不该做的事情都清楚了。
心里有框架、有逻辑，就有基础了。 你永远不会再迷茫，不再陷入陷阱，更不会被别人斩断。
我对新手新手非常诚挚的建议是，找一个安静的角落，端起一杯茶，仔细、耐心地读几遍。
因为这些都是我们公司“内部团队培训”的实用资料，绝对是你花钱也不一定能看到、学不到的财富。
因此，读完后一定要学以致用，付诸实践，不要让它搁置在灰尘中，更不要成为“思想上的巨人，行动上的侏儒”！ ！ ！
更重要的是，我没有隐瞒，也没有使用“某门课程或某个材料”的伎俩将你添加到我的微信账户中。
（全程保姆式陪护，很多有用的信息，建议点赞点赞以供日后参考！）
如果您需要“一对一系统学习”，请付费咨询。
1.研究“市场需求”，发现最赚钱的产品！
很多朋友已经确定了某个品类，或者有一定的货源优势，凭着喜好和感觉来销售某种产品。 这是一种非常致命、敷衍、不负责任的做法。
因为你的产品不是“国际大品牌”这样具有吸引力的品牌，无法引导市场需求、引领行业潮流。 一定要认清现实，学会理性，保持务实，脚踏实地顺应“市场需求”。 学习中期。
我们需要对市场上的产品什么款式、材质、款式、价格、功能等属性有一个多维度、最大限度的了解更容易赚钱。
还是和上一段“找工作”的逻辑一样：我们要明白什么平台、什么样的工作、什么样的公司，最有可能让我们拿到高薪，在职场中生存。新城市！
1）首先评估“商业顾问”的“市场数据”
“业务顾问”对于我们卖家来说太重要了，就像我们吃饭需要筷子和碗一样，很难完全放下。
无论你是在“选品”、“测试项目”、“标题优化”、“订单补货/启动”，还是“店铺问题诊断”的过程中，它几乎都是不可或缺的。
（至于“新手能卖什么产品赚钱概率最高？”，建议大家看一下我的文章，这里的重点是“测试”。）
所以，有条件的话，就买一个，一年就要一千多块钱； 如果你确实想省钱，或者商店还不符合购买条件，那就租一个，一年就得花几百块钱。
（实在找不到办法，就租给你方便一下。）
下面，我以《穿毛衣的女人》为例。
（注：秋冬季节，“女装”子品类中有很多产品，我个人更喜欢“个性化/小众/利润丰厚/刚需”品类的产品，比如“丝绸连衣裙”、“大鹅绒”夹克”、“羊绒衫”等，记得举一反三。）
打开“商业顾问-市场-搜索分析”，输入“穿毛呢大衣的女人”即可查看30天的数据。
从“女式呢大衣”的数据可以看出，“30日行业数据”正在缓慢上涨，而且并不是像“女式羽绒服”等热门产品那样“夸张”的上涨。
一个“搜索人气”为51843，另一个为248158。从“市场需求”角度来看，“羽绒服女”更具有商业价值。
但我们要认识到，对于新手来说，没有渠道优势、没有技术壁垒、没有资金后盾。 “毛衣女”比“羽绒服女”更适合新手。
那么，我就不总结“羊毛大衣”等其他相关词的横向计算了，不过大家可以学会举一反三。
接下来我们点击“相关分析”，看看“女式毛呢大衣”中哪些关键词更有“市场需求”。
勾选“搜索人气”、“搜索热度”、“支付转化率”、“在线商品数量”、“商城点击比例”、“成交指数”等，然后使用“7天”和“日”时间段，评估所有数据。
搜索人气是指有多少人搜索某个关键词；
搜索流行度是指某个关键词被搜索的次数；
交易指数是指关键词交易过程中订单、访客数等综合数值；
支付转化率是指通过搜索关键词产生订单的比例；
在线商品数是指该关键词下有多少相关商品；
商城点击比例是指搜索关键词后最终点击天猫的客户比例；
综合以上数据，这个“产品”的市场需求、竞争力等信息的轮廓就大致清晰了。
通常，我建议我的学生以“搜索人气5000-10000”为标准；
因为，如果数据太少，市场太小，我们就无从下手； 如果数据太高，市场太大，我们就赢不了。
我以“秋冬女式毛呢大衣”为例，给大家分析一下公式：
搜索人气11476，搜索热度33650，转化率7.03%，线上商品数201760，天猫占比34.23%...
对于这个关键词，“11476人”7天内产生了“7.03%”的订单，大约700多个订单；
其中，天猫订单量超过200个，淘宝便利店订单量近500个。
通俗总结：
该关键词7天内产生了700多个订单，其中淘宝卖家500多个，天猫卖家200多个……
根据公式和其他关键词计算，我们淘宝卖家的“市场需求”是相当可观的吧？
如果你是淘宝卖家，你会觉得自己“遇到麻烦”了吗？
如果是这样，我们将进行“深入分析”，哪种“羊毛大衣”卖得更好。
在“Business Advisor”中，我们点击“Associative Modifiers”即可获得完整的“属性”。
肉眼可见：女、秋冬、冬季、加厚、新款、妮子、双面、宽松、长...
那么，作为卖家，我们几乎都知道“产品的哪些特点”最有可能卖得好，对吧？
为啥不选“薄”、“春秋”、“苗条”啊兄弟！ ！
然后，我们点击“相关热词”……
通过上图，我们可以清楚地看到哪些属性更“热门”，这样在后续的“标题优化”甚至订单预测中，这就是要重点关注的“重点”。
学完这些之后，你有没有想过，整个“选品”、“市场分析”、“数据判断”是如此简单易行？
相比于号称淘宝店主、拥有十年实战经验的“赵某军/赵某江”，我在选品、产品测试方面的分享比他们更全面、更详细、更透彻吧？
由此可以推断，他们根本没有任何实践能力，更没有成功开店的经验。 我这么说的话，也不算诽谤吧？
看到这里，暂时不要激动。 我们需要对“竞争环境”有更清晰的把握，进一步判断：通过销售这个产品，我们能否打败其他竞争对手，赚钱的机会有多大？
2）然后从“竞争环境”来判断“交易胜率”
经过第一步调研，我们回到“淘宝”来评估“竞争环境”是否不好，“市场需求”是否大。
搜索诸如“穿羊毛大衣的妇女”、“穿羊毛大衣的妇女”等术语...
核心就在这里，这就是“高手”更难用半桶水分享的实战细节。
因为他们根本没有这样的经验，更谈不上成功打造出一款爆款产品； 因此，他们不知道这些实际细节，更不用说谈论它们了。
我们先来看看“各价”的竞争情况
比如，在60%用户喜欢的174-695元的价格区间，这些“竞品销量”大多在2000-3000件之间。
比如，在30%用户喜欢的0-174元的价格区间，这些“竞品销量”大多在4000-5000件之间。
前往“阿里巴巴”查看“女式毛呢大衣”相关供应链
从上面的数据，我们可以大致评估出几个层面的信息：
A。 肉眼可见，“客户订单少”比“客户订单高”差； 基于选品时提到的“五个核心点”，我会选择“高客单”来维持利润，不搞价格战；
b. 肉眼可见，“受青睐”的款式有“加厚”、“双面”、“中长”等；
C。 肉眼可见，“月销2000件”并不是真正的恶性竞争。 小卖家不贪心，有补品卖“月销500件”并不难；
d. 肉眼可见，“阿里巴巴”供应的价格大多在“100元左右”，小卖家的价格在“188-200元以内”，利润维持在“80-100元”而已。元”。 喝点汤；
别说我的学生每个月能卖几千块，但对于新手新手来说，最差卖“100块”也不算太多吧？
从我一直提倡的理性务实的态度出发，开个网店，赚个3000到5000元的收入，不是什么难事吧？
进货价100元，售价188元，利润80元左右。 如果卖100件，收入就差不多1万元了。
如果看到这里你还是觉得困难，那就把这100块分成不同的产品连接吧。
例如：三种不同的产品（款式或材质等），包括主型号188元、辅型号208元、盈利模式268元，针对不同的市场需求。
假设主模型销售60件，辅模型销售30件，盈利模型销售10件。 整个“目标任务”是不是越来越清晰了？
如果你觉得这个标准还是很难，我真诚、负责任地建议你去找工作，不要再幻想创业了。
如果你看到了曙光，有了一些信心，那就一步步努力学习吧。
2. 做出差异化，提升竞争力
很多朋友在“货架优化”方面都过于敷衍、按部就班、千篇一律。 这是因为半吊子专家复制粘贴的“流行信息”害了你。
尤其是“新店新产品靠流量支撑”的标语抖音怎么买流量，看到真的想笑。
只要你开店，找到产品，一步步“上架”，就能获得流量支持，卖出去，就能赚钱。 无论轮到你去哪里，我都会去。
一个很简单的逻辑：你不认识马云，马云也不认识你。 你开淘宝店的贡献顶多是1000元押金，就为了免费接触到党平台上亿的买家……
你认为这是废话吗？
所谓“支撑”，就是我们的产品上架时，迎合平台的“准入标准”，准确把握“市场需求”，进而从“竞争环境”中体现差异化，从而引发“流量“机制”，获得分散的流量和订单。
1）关于“类别”的准确性
很多新手往往会忽视“品类”的准确性，认为上架就可以了。
事实上，平台系统的算法会先根据“品类”相关性推送“高度匹配”的商品，然后再根据“单品权重”进行排名……
（关于“竞争机制”相关的详细透彻的分析，请参考我的专栏文章）
例如：“女式毛呢大衣”可以放在“女装”类目中，也可以放在“家居服”类目中。
但很明显，“家居服”品类并不完全精准，流量推力也不会比“女装”更大。
高纯小白新手们，如果实在不知道放在哪个类目最合适、最合适，就下载“运营插件-商铺Chacha”，然后搜索“关键词”，看看“是哪个类目”竞品”放进去，就快完成了。
注意：有很多“免费插件”的营销广告非常具有诱惑力。 当你还处于不懂、不懂的新手阶段时，不要被某某流量套餐、某某七日排名等噱头所诱惑。非常小心。
2）关于“消费者权益”
通常情况下，“新店新产品”没有任何销量、DSR等权重，因此很难获得“流量竞争”。
因此，在此基础上，我们只能“牺牲自己的利益”来迎合“平台体系”，最大化流量推送。
例如：运费险、花呗、慈善宝、7+天退货等。
这些维度在平台的“流量入口”环节都有选项，也会获得一定的流量。
注：虽然单一的“权益”不会带来多大的亮眼效果，但对于“新店、新产品”，利用平台的规则（细节）抓住任何能尽可能增加“单品权重”的概率尽可能。
因为，此外，“新店新产品”很难与“老店、稳定店”相比。
3）关于“单品定价”
我遇到过很多新手，包括实体店老板、厂家，甚至还有大量的“一件代发”卖家。 我发现大家在定义“价格”时非常随意，甚至习惯性地采用“传统（线下）定价”的方式在线上做生意。
这当然是非常不明智的。
因为线下面临的竞争环境和市场需求，充其量是周边五公里范围内的客户。 无论价格高低，他们仍然可以面对面地“说服”对方。
但线上就不一样了。 且不说系统里几千人的问题，面临的竞品、买家等信息库更是数以万计。
因此，我们必须理性、务实。
第一步，我们从“市场需求”和“竞争环境”中得到了“产品什么价格最有可能赚钱”。
然后，根据这些数据和“阿里巴巴”的供货价格来定义产品。
我建议在“结果页面”中搜索多个关键字，并找到“60% 首选价格点”的平均值。
这里不再赘述，会保留一些关于吃的细节，但大方向足够大家思考和探索了。
4）关于“标题优化策略”
整个网络上关于“标题优化”的所谓干货信息几乎没有详尽的解释，有的营销号甚至笼统而严肃地胡说八道。
“找词”、“筛选词”、“组合词”等方法论几乎被营销号搞得天翻地覆。 你抄我的，我抄你的。 受欢迎程度堪比“脑白金”。
但有些操作逻辑、重点、细节，营销号几乎看不懂，因为他们没有实战经验，无法理解。
结果，新手以为“搜索流量”这么简单，起个好标题和主图就可以了。 他们充满信心，非常努力地效仿，但结果却收效甚微，他们感到孤独。
我一直主张，当你下定决心要建立一个网上商店，或者其他任何东西，而你不明白或不知道如何去做时，最好的方法就是“系统学习”。 不要指望“免费的东西”能做到这一点。 想要致富对你来说不太现实。
更何况，像“赵某江/赵某军”这样的营销账号含金量有限，误导新手频频掉坑、走弯路，极大影响了新手的积极性和信心。
确实不是我鼓励或者欺骗你们向我学习，而是我接触过的绝大多数新手，在通过“免费干货”尝试了自己的方式之后，走了很多弯路，浪费了很多时间、精力，甚至金钱，最后还是一无所获。 我很困惑，不知道问题出在哪里。
所以，一些看似基础、操作简单的实际工作，远非半空。 专门从事普及培训的老师可以针对不同的门店、产品，甚至不同的运营重点，进行深入、详细的分享。
毕竟他们以前从来没有做过，更别说成功了。
说得很现实，根据他是不是公司老板，开什么样的车，你几乎可以判断他在这个行业做了多久，赚了多少钱。
请记住：“标题”的使用极其灵活且暗流涌动，绝非营销帐户所轻描淡写的那么简单和容易。
（篇幅有限，关于“标题优化”的详细实用技巧请参考专栏文章
我们为什么要认真对待“新产品头衔”？
这是因为我们需要新产品来通过标题中的关键字进行排名，介绍访问者并生成订单。
流量的基本结构=显示（曝光） *点击率
用外行的术语，以“搜索流量”为例，客户“搜索”“标题关键字”并看到“产品”，即“显示/曝光”； 然后，它被“主图像”刺激，以产生“点击”行为，即“搜索流量/访问者”。
更深入地了解“关键字”是否被“搜索和看到客户”取决于“关键字排名顺序”； “关键字”的初始“排名”由“商店重量”和“单产品”确定。 除了“体重”外，只能通过依靠更多的“详细工作”来改进它。
例如：定价，架子插槽，新产品标签等。
因此，我经常说“淘宝操作”是一项复杂而琐碎的任务，与之互锁和连接。
但是，一旦您理解了这些逻辑并花了一些时间练习，那就非常简单。 这无非是如何在“实际战斗”中灵活使用它们。
一个好的标题是专注于根据不同商店，产品等的使用“关键字”，以便“产品”可以快速获得“显示/曝光”机会，从而获得更多的“显示/曝光”。
要更加认真地说，不仅在实际战斗中，如果您想改善“关键字排名”或“驱动器”以增加“单产品权重”，“标题关键字”至关重要。
否则，如果您想“提高排名”，“找不到关键字”； 如果您想“努力驱动”，“关键字得分很低，但出价很高”。
之所以要深入和简洁的摘要之所以如此，使每个人都可以深入了解“标题”的重要性，从“基础逻辑”逐步进行，以便在务实，务实地进行“标题优化”！ ！ ！
这最终将确定“搜索流量”是快速还是缓慢，或多或少是可持续的。
让我再次强调：如果您想快速“积累重量”以获得排名，则只能允许“关键字”来积累销售，DSR分数等，称为“权重”。
因此，我们必须深入思考：在7-15天的新产品阶段，什么词被用来打破零，哪些属性用于裂变流量以及用于稳定扩展的词语？
如果您缺乏这些逻辑思维并遵循公式，则很难在实际战斗中迅速脱颖而出。
在新产品的前7天中，我们将精确的关键字和同义词对“稳定搜索人气（3000-5000）”和“相对较高的转换”对“标题顶部”进行排序； 其次，将属性单词与“崛起的普及” +同义词紧密地链接在“标题后端”中。
经过7-10天的手动操作，我们将根据“业务顾问”的关键字数据以及“单产品关键字”的流量排水状况添加，更换和调整分类。
这样一来，当“打破零”时，我们可以专注于“搜索入口”以迅速找到我们的宝藏。
打破零后，下一个“关键字权重”可以通过其他“小价值”单词更快地累积。
这样，我们可以确保新产品的“每个关键字的重量积累”。
请参阅我的“新产品标题”的逻辑思想：
打破零的单词：迪士尼儿童学生的婴儿，幼儿园一年级的儿童学校袋，幼儿园的米奇校包
裂变词：迪士尼幼儿园书包一年级，幼儿园书包1年级米奇
稳定的单词：迪士尼小学袋，儿童童装，幼儿园小学袋，婴儿童装等。
通过我的情况，您可以更直观地感觉到“专注于排序标题关键字”。
这是针对“零破”阶段的。 我们可以专注于“搜索入口”，以找到自己的宝藏并迅速积累重量。 然后，我们可以通过其他单词快速积累下一个“关键字权重”。
使用此周期，从小型数据到大数据，再逐步改进，可以确保“新产品的重量的积累”。
最终获得排名并获得搜索流量。
5）关于“主要图片差异”
我已经看到太多的新手和新手认真对待了“主要图片”，这确实令人不寒而栗。
据说在网上出售商品取决于图片，但是大多数新手都以敷衍的方式对待如此重要的事情。
让我们不要谈论将“新品牌”放在产品上。 关于未来的搜索入口和艰苦的战斗，这些都与“主要图像的点击率”密不可分。
（对于一些基本的“主要图像设计思想”，例如白色背景图像，想法等，您可以参考列文章）
通常，当我们设计主要图像时，我们会指“竞争产品”的几个维度：
A。 产品射击角（特写）
b. 专注于产品销售点（功能/服务）
C。 产品营销方法（购买购买免费，第二件商品的半价）
搜索精确的长尾词，按销售量进行排序，并仔细地指“竞争产品”的主要图像； 特别是，专注于那些在通过火车上销售高销量的竞争产品。
毕竟，他们的主要图像已经通过努力测量点击率进行了测试，这比我们冥想并花钱进行测试要好得多。
关于“下降运输”朋友，请不要将所有制造商的照片放在货架上。 很容易引起图片盗窃甚至知识产权投诉。
A。 首先向制造商询问原始图片。
b. 然后使用PS或Meitu Xiuxiu选择图片的“帆布翻转”，然后模糊背景。
C。 其次，使用官方工具“ luban”设计副本
d. 最后，使用其他软件合并并创建GIF动画。
当然，有条件的朋友可以通过“代表他人运输”购买一个，并自己拍摄一个简短的视频。
请记住：您必须自己制作五个主要图片，以免被包含在“找到相同的样式/找到相似的样式”中，并且不要让小人利用漏洞并报告它。
只要每个人都遵循我所说的话并确保不包括所有视频和主要图片，那么“新产品标签”就会相对简单。
6）关于“搁架卡”
尽管该平台已经削弱了清单，并且并不像以前那样“关键”，但不可否认的是，这种“平台机制”仍然有一定的推动机会。
特别是对于新商店和新产品，我们对手忽略的每个细节都是我们对生存的希望。
请想象，如果一家钻石少于钻石和零销售量的商店与那些在某个关键字下每月出售数百或数千美元的竞争对手直面竞争，那么您获胜的机会是什么？
那些销售廉价产品的人比您便宜； 那些以类似价格出售它们的人可以被单个产品销售的牛群效应所粉碎。
有一个俗话说，当您的能力无法支持您的野心时，变得更加怯ward会更加安全。
因此，我们可以搜索“关键字”，按销售量进行排序，并在前三页中记录流行产品的“删除时间”。
然后，为您的物品找到最弱的“差距”，然后将它们放在货架上。
例如，从星期一到星期五，在这三个时期的早晨，下午和晚上，无论哪个链接都有更多的“热门物品”，我们都会绕行并将其放在架子上； 根据我们商店每天10-15个链接的分布，每天至少有2个项目。 - 三种产品可能具有“获得货架上的曝光”的可能性最高。
详细信息是魔鬼，请相信我，这件事对于您的单个产品的前100个销售非常有用。
3.增加体重并获得流量
在上一段中，我说“搜索门户流量”的基本组成由“关键字曝光（排名） +主图像点击”组成，它们相互补充。
“关键字”必须积累销售，DSR和其他权重，以获取排名，触发点击和生成订单。
因此，在我们完成了第二步的所有细节之后，亮点终于来了！ ！ ！
我建议：在100件项目之前抖音怎么买流量，新手应该很好地完成“关键字排名”，然后再做“驾驶祝福”，这将改善“搜索入口”相对较快和低消耗。
尤其是对于女性服装等产品，“通常较低的转型”产品“通过交通”不适合“新商店和新产品”阶段，也不适合新手尝试与新手尝试错误。
在自我经营项目的峰值季节中，我们的团队还将找到一些“潜在类别”来测试新的游戏玩法。 一个并验证旧游戏玩法是否会失败； 它将被复制到Tmall。
因此，几乎在排水促销的水平上，我们尝试了N游戏玩法后，我们仍然是最具成本效益和有效的“人经营”。
例如，百度seo，self -media软文本，小红皮书，草，朋友圈子头发，QQ组病毒营销等具有“顺序”效果，对“免费搜索流量”的连续性几乎没有帮助”。
因为这些“促销方法”的交通太广泛，垃圾太垃圾了，没有强烈的“购买渴望”。
避免使用杠杆，我明白：我不鼓励每个人都去“人造操作”，但是根据新产品和新商店的阶段，除了“人造操作”之外，没有更好的方法。
当然，“人造操作”的风险远高于其他人。 根据一无所知和理解，不要盲目服从，避免忙碌。
我再次提醒所有人：“男人制作的操作”远非营销号码的简单和粗鲁。 要找到竞争性产品，计算坑，然后增加几天的关键字。
我敢保证几天内没有时间死亡。
不相信邪恶的朋友可以尝试一下。
一个非常简单的逻辑，每个商店，类别和产品的当前状态都是完全不同的。 即使在大型平台数据库中的“增长标准”也被卡住了，就像家族的力量保险丝一样。 公式的增长只会适得其反。
我们可以在“业务人员合作窗口”中看到同一级别“平均，优秀和我的平均值和我的矿山”的三组数据。
一旦每个商店的每日“增长标准”都超过异常，该平台肯定会涉及“机器审查（订单警告）”并触发“订单清洁”。
例如，您的孩子只有三岁。 他会和成人一起吃吗？
因此，我的团队经营着一家新商店和新产品，几乎所有产品都基于平台标准，分析数据以及计划满足，匹配，匹配和增长。
如下所示：
我从事业务已经近八年了，每年都在旧的游戏玩法中进行了完善。 粗糙的操作过程如下：
1.请参阅计算“销售差距”的“业务人员级别”，并计划在许多天内打破“交通上限”。
2.请参阅“业务人员合作窗口”，以计算“同一层平均/优秀销售”，这是每日“评估标准”；
3.请参阅“业务人员搜索分析 - 关键字数据”，优先考虑“搜索3000-5000关键字” BU DAN；
4.请参阅“同一市场”评论，询问所有人等，找出“热门类别”的演讲，并用作“ bu dan评论”参考点；
5.请参阅“ MSI分析”入口入口的关键字，优先考虑“最高排名”，同时提取销量；
6.请记住强度：新商店随着2-3天的增长而增加，而旧商店则以1-2天为螺旋。 这是不同的概念和定义。
7.货架前一天零一天，略有增加或螺旋形，取决于“商店重量”；
8.在7-10天后，根据“单产品分析”和“业务人员搜索分析”数据标准，逐渐替换“无用的单词”；
9.当新产品的销量为100、15-20条评论和4-6个精确的单词时，当“样式/价格”显着差异化时，通行证的日常预算就会在50-100元。
10.根据“单产品增长”，调整直接流量的强度和方向，BU DAN甚至超级建议；
11.在“广告预算”的基础上，基准制品被“生产” 2-4天，这是一个小周期；
12.第二天观察到“排名”的强度，以确定实时注意“入口单词”；
整个“操作逻辑”的一般框架和方向在这里，大约80％的黄金内容。 一些“核心细节”已保留。 请了解更多，思考更多，并缓慢消化。
毕竟，无需预订即可完全自由分享。 我目前无法做到，请原谅我。
但这确实不能阻止每个人都在思考和探索。 与整个网络相比，我相信我找不到第二个网络。
我希望我的读者基于务实，勤奋的思考和侵略性，并选择学习有目的的，而不是成为没有大脑的细香葱。
保持您的心，阅读本文，比您听到的所有课程都要好。
关于“陈先生”
原始的“花和尚”被封锁，并深深地感受到了他的同龄人的裸露仇恨。
我是花和尚，花和尚，我与“个人经历”共享，答案/文章/视频是否有干货，它适合您，请比较其他作者
对于“ TAOBAO操作”的一个学习解决方案，请支付“价值”而不是聊天。
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